國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌的成功啟示

1、在我國(guó)，運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)越來(lái)越大，但優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌卻為數(shù)不多，能馬上從記憶中想起來(lái)的似乎只有雙魚(yú)、紅雙喜、燕子等少數(shù)幾個(gè)，其他大多數(shù)是外國(guó)品牌。wT0大門(mén)已開(kāi)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品必將受到更大挑戰(zhàn)。而北京2008年奧運(yùn)會(huì)，將使中國(guó)成為國(guó)際運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌的激烈戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌如何做大是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。本文擬通過(guò)介紹兩個(gè)國(guó)際著名網(wǎng)球拍品牌維爾勝、百寶利的成長(zhǎng)歷程，對(duì)照我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌，探討可供借鑒學(xué)習(xí)之處。維爾勝脫胎于上世紀(jì)初美國(guó)芝加哥的一個(gè)皮用品

2、制造小廠，1914年托馬斯，伊維爾勝擔(dān)任經(jīng)理，將公司經(jīng)營(yíng)定位于體育用品生產(chǎn)。第二年開(kāi)始生產(chǎn)木制網(wǎng)球拍。為擴(kuò)大銷(xiāo)路，公司在芝加哥((周六晚郵報(bào)》廣告欄進(jìn)行品牌介紹，同時(shí)率先在美國(guó)市場(chǎng)對(duì)售出用品給予無(wú)條件兩年質(zhì)量保證，引起美國(guó)整個(gè)體育界的震動(dòng)。在生產(chǎn)工藝落后，成本高昂的20世紀(jì)20年代，這一舉動(dòng)獲得市場(chǎng)和顧客對(duì)維爾勝品牌的最大信任，此后維爾勝的發(fā)展便一發(fā)不可收拾。維爾勝的歷代經(jīng)營(yíng)者一直遵循三個(gè)原則：一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，一個(gè)臣業(yè)型!!!

3、盟!!!型：；好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，～個(gè)好的產(chǎn)品形象。因此公司近百年都將技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)服務(wù)、維護(hù)品牌作為發(fā)展的生命線。為做好這一點(diǎn)，公司自20年代始邀請(qǐng)杰出運(yùn)動(dòng)員、教練、科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等加盟品牌隊(duì)伍，并稱(chēng)之為品牌智囊團(tuán)。他們?yōu)榧夹g(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌推廣做出了杰出貢獻(xiàn)。40年代“現(xiàn)代網(wǎng)球之父”杰克科拉默主持研究的JackKramerAutograph型號(hào)網(wǎng)球拍采用桉樹(shù)薄片為材料，成為同時(shí)代最暢銷(xiāo)的經(jīng)典球拍，1949—1981

4、，科拉默簽名的該種球拍銷(xiāo)售了數(shù)千萬(wàn)支。而事實(shí)上到1949年時(shí)，以“W”英文字母為標(biāo)志的品牌已正式進(jìn)入世界各地，成為最著名的國(guó)際品牌。70年代，法國(guó)網(wǎng)球職業(yè)選手勒科斯特為維爾勝設(shè)計(jì)了T2000的鐵材質(zhì)網(wǎng)球拍，引發(fā)了世界球拍界革命。T2000也成為世界第一支非木制網(wǎng)球拍，第一支無(wú)線孔球拍，第一支面積超過(guò)70平方寸的球拍。1975年百事可樂(lè)注資維爾勝，使其大規(guī)模打入不斷成長(zhǎng)的歐洲市場(chǎng)。80年代是維爾勝最振奮的年代。1980年經(jīng)過(guò)多年潛心研究和

5、投入巨資開(kāi)發(fā)的Drostaff網(wǎng)球拍面世。這是第一支用碳纖維和克拉纖維編制材料制成的最新型球拍，一代巨星桑普拉斯使用的Drosta仟60、前球王埃德博格使用的Drostaff61、網(wǎng)壇女皇格拉夫使用的Drostaff75等球拍都是這個(gè)系列的杰作和精品。自此，用合成材料取代現(xiàn)代金屬材料的制作工藝形成潮流。1992年維爾勝公司又設(shè)計(jì)出名為雙邊“漸削式”的寬邊球拍，接著又研發(fā)成功大榔頭27球拍，為網(wǎng)球拍的技術(shù)革新提供了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入世紀(jì)之交，

6、桑普拉斯、格拉夫成為維爾勝的智囊團(tuán)成員，公司與世界第一碳纖維生產(chǎn)商合作研發(fā)的NyperCarbon網(wǎng)球拍，在其推廣下，成為世界至尊球拍。正如維爾勝自身總結(jié)說(shuō)，正是在致力于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展和幫助人們?cè)诰W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中尋找樂(lè)趣的同時(shí)，維爾勝以高科技、重品質(zhì)的百年經(jīng)驗(yàn)，形成了自己最有價(jià)值的品牌資產(chǎn)。百寶力始于1875年創(chuàng)立的一家制造小提琴的專(zhuān)業(yè)公司。當(dāng)時(shí)法國(guó)上流社會(huì)流行的社交和休閑活動(dòng)主要是白天的網(wǎng)球場(chǎng)和夜里的交際舞。當(dāng)百寶力琴弦享有盛譽(yù)時(shí)，對(duì)網(wǎng)球拍線

7、的需求也出現(xiàn)較大的市場(chǎng)空間?！皼](méi)有上線的網(wǎng)球拍就如同一支沒(méi)有弦的小提琴，更沒(méi)人會(huì)為一把世界名琴配一副舊的或很差的弦”。憑借這個(gè)理念，，百寶力用制造小提琴的動(dòng)力，開(kāi)始向網(wǎng)球頂尖品牌挑戰(zhàn)。公司選擇從生產(chǎn)網(wǎng)拍線開(kāi)始，兩年后，生產(chǎn)出世界第一條羊腸網(wǎng)拍萬(wàn)方數(shù)據(jù)在我國(guó)，運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)越來(lái)越大，但優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌卻為數(shù)不多，能馬上從記憶中想起來(lái)的似乎只有雙魚(yú)、紅雙喜、燕子等少數(shù)幾個(gè)，其他大多數(shù)是外國(guó)品牌。町0大門(mén)巴開(kāi)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品必將受到更大挑戰(zhàn)。而北

8、京2008年奧運(yùn)會(huì)，將使中國(guó)成為國(guó)際運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌的激烈戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌如何做大是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。本文擬通過(guò)介紹兩個(gè)國(guó)際著各網(wǎng)球拍品牌維爾勝、百寶利的成長(zhǎng)歷程，對(duì)照我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌，探討可供借鑒學(xué)習(xí)之處。維爾勝脫胎于上世紀(jì)初美國(guó)芝加哥的一個(gè)皮用品制造小廠，1914年托馬斯伊維爾勝擔(dān)任經(jīng)理，將公司經(jīng)營(yíng)定位于體育用品生產(chǎn)。第二年開(kāi)始生產(chǎn)木制網(wǎng)球拍。為擴(kuò)大銷(xiāo)路，公司在芝加哥《周六晚自~f&廣告欄進(jìn)行品牌介紹，同時(shí)率先在美國(guó)市場(chǎng)對(duì)售出用品給予

9、無(wú)條件兩年質(zhì)量保證，引起美國(guó)整個(gè)體育界的震動(dòng)。在生產(chǎn)工藝落后，成本高昂的20世紀(jì)20年代，這一舉動(dòng)獲得市場(chǎng)和顧客對(duì)維爾勝品牌的最大信任，此后維爾勝的發(fā)展便一發(fā)不可收拾。維爾勝的歷代經(jīng)營(yíng)者一直遵循三個(gè)原則:一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，一個(gè)盛ENTERPRISEVITALITY2002.3國(guó)外運(yùn)動(dòng)晶牌的成功口哀曉患好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，一個(gè)好的產(chǎn)品形象。因此公司近百年都將技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)服務(wù)、維護(hù)品牌作為發(fā)展的生命線。為做好這一點(diǎn)，公司自20年

10、代始邀請(qǐng)杰出運(yùn)動(dòng)員、教練、科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等加盟品牌隊(duì)伍，并稱(chēng)之為品牌智囊團(tuán)。他們?yōu)榧夹g(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌推廣做出了杰出貢獻(xiàn)。40年代“現(xiàn)代網(wǎng)球之父“杰克科拉默主持研究的JackKramerAutograph型號(hào)網(wǎng)球拍采用模樹(shù)薄片為材料，成為同時(shí)代最暢銷(xiāo)的經(jīng)典球拍，19491981.科拉默簽名的該種球拍銷(xiāo)售了數(shù)干萬(wàn)支。而事實(shí)上到1949年時(shí)，以“訓(xùn)“英文字母為標(biāo)志的品牌已正式進(jìn)入世界各地，成為最著名的國(guó)際品牌。70年代，法國(guó)

11、網(wǎng)球職業(yè)選手勒科斯特為維爾勝設(shè)計(jì)了T2000的鐵材質(zhì)網(wǎng)球拍，引發(fā)了世界球捕界革命。T2000也成為世界第一支非木制網(wǎng)球拍，第支無(wú)線孔球抽，第一支面積超過(guò)70平方寸的球拍。1975年百事可樂(lè)注資維爾勝，使其大規(guī)模打入不斷成長(zhǎng)的歐洲市場(chǎng)。80年代是維爾勝最振奮的年代。1980年經(jīng)過(guò)多年潛心研究和投入巨資開(kāi)發(fā)的prostaff網(wǎng)球拍面世。這是第一支用碳纖維和克拉纖維編制材料制成的最新型球拍，一代巨星桑普拉斯使用的prostaff6.0、前球王

12、埃德博格使用的prostaff6.1、網(wǎng)壇女皇格拉夫使用的，.~雪k哇‘prostaff7.5等球拍都是這個(gè)系列的杰作和精品。自此，用合成材料取代現(xiàn)代金屬材料的制作工藝形成潮流。1992年維爾勝公司又設(shè)計(jì)出名為雙邊“漸削式“的寬邊球拍，接著又研發(fā)成功大挪頭2.7球拍，為網(wǎng)球拍的技術(shù)革新提供了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入世紀(jì)之交，桑普拉斯、格拉夫成為維爾勝的智囊團(tuán)成員，公司與世界第一碳纖維生產(chǎn)商合作研發(fā)的NyperCarbon網(wǎng)球拍，在其推廣下，成為世

13、界至尊球拍。正如維爾勝自身總結(jié)說(shuō)，正是在致力于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展和幫助人們]在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中尋找樂(lè)趣的同時(shí)，維爾勝以高科技、重晶質(zhì)的百年經(jīng)驗(yàn)，形成了自己最有價(jià)值的品牌資產(chǎn)。百寶力始于1875年創(chuàng)立的一家制造小提琴的專(zhuān)業(yè)公司。當(dāng)時(shí)法國(guó)上流社會(huì)流行的社交和休閑活動(dòng)主要是白天的網(wǎng)球場(chǎng)和夜里的交際舞。當(dāng)百寶力琴弦享有盛譽(yù)時(shí)，對(duì)網(wǎng)球拍線的需求也出現(xiàn)較大的市場(chǎng)空間?！皼](méi)有上線的網(wǎng)球拍就如同一支沒(méi)有弦的小提琴，更沒(méi)人會(huì)為一把世界名琴自己一副舊的或很差的弦“。憑

14、借這個(gè)理念，百寶力用制造小提琴的動(dòng)力，開(kāi)始向網(wǎng)球頂尖品牌挑戰(zhàn)。公司選擇從生產(chǎn)網(wǎng)拍線開(kāi)始，兩年后，生產(chǎn)出世界第一條羊腸網(wǎng)拍線，當(dāng)年就為英國(guó)溫布爾頓網(wǎng)球賽多名選手使用。隨后近半個(gè)世紀(jì)的國(guó)際網(wǎng)壇，都在使用百寶力品牌的天然羊腸線，一個(gè)頂尖品牌就扎根網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)了。百年后，石化工業(yè)的技術(shù)革命，使嶄新的材質(zhì)原料問(wèn)世。1986年百寶力在生產(chǎn)線上取下了世界第一批聚酯合成網(wǎng)拍線。規(guī)?；a(chǎn)大大降低了成本，海外生產(chǎn)的價(jià)格轉(zhuǎn)移又使百寶力更好地適應(yīng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及和

15、發(fā)展。在多家廠商跟進(jìn)生產(chǎn)同質(zhì)合成線時(shí)，百寶力以擁有強(qiáng)大技術(shù)支持和嚴(yán)格的品質(zhì)管理系統(tǒng)，建立起自己的市場(chǎng)信用和品牌價(jià)值。公司讓大牌明星、網(wǎng)球愛(ài)好者都參與檢驗(yàn)、試用其網(wǎng)線，以“信任專(zhuān)家、相信專(zhuān)業(yè)、不斷改進(jìn)、保障品質(zhì)”的研發(fā)理念不斷創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上對(duì)每一寸出品的拍線都經(jīng)嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)管；達(dá)到“讓選手用了就放不了的效果，從而保證了百寶力品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。在網(wǎng)拍線打造出頂尖品牌后，百寶力開(kāi)始品牌延伸，生產(chǎn)網(wǎng)球拍的握把膠皮、防震器、減震器、拍頭膠貼、球夾等網(wǎng)

16、球運(yùn)動(dòng)精致配件。公司制造的“電腦磁卡記憶穿孔機(jī)”，能依據(jù)選手個(gè)人的打法類(lèi)型、打球形態(tài)、適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及特殊要求，自動(dòng)為你選擇符合的球線規(guī)格和穿線磅數(shù)，給你“拍手合一”的揮拍快感。被公認(rèn)為集精度、權(quán)威性、準(zhǔn)確率為一體的最佳穿線設(shè)備。在這些產(chǎn)品為百寶力贏取了巨大的網(wǎng)球市場(chǎng)空間和盛譽(yù)后，百寶力有了系統(tǒng)化、科學(xué)化的技術(shù)保證，開(kāi)始制造自己品牌的網(wǎng)拍。公司首先確定理念，即維系百年文化，把拍線認(rèn)做“琴弦”，球拍當(dāng)成一把“琴”，是“一種類(lèi)似低音打聲裝置，在輸

17、入一點(diǎn)聲源后，能有效擴(kuò)大共鳴，形成悅耳音符”的WOFFR球拍。在此設(shè)計(jì)理念推動(dòng)下，百寶力品牌追求“讓每一支威力的球拍更加舒適，讓每一支輕巧的球拍更具掌握，讓每一支精確的球拍更有威力?！盬OFFR球拍終于生產(chǎn)出來(lái)，其VS、PURE系列成為甜區(qū)最大、寬容度最好、更利操控的世界頂級(jí)球拍，對(duì)每球拍線部都經(jīng)過(guò)鐵弗龍和硅化處理，穿線活塞和滑輪效應(yīng)更使球拍上所有線面都能和拍框互動(dòng)，發(fā)揮球拍最大潛能。浪漫的設(shè)計(jì)理念和對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美追求，使百寶力的W

18、OFFR網(wǎng)拍1999年就成為歐美市場(chǎng)銷(xiāo)售前三甲?！凹t土之王”莫亞和拉潘提等也自告奮勇成為其品牌代言人。比較兩個(gè)世界網(wǎng)拍名牌，其品牌成長(zhǎng)各有特色。維爾勝以精英智囊團(tuán)的研發(fā)和推廣成就其世界王牌地位，而百寶力由生產(chǎn)小提琴轉(zhuǎn)入網(wǎng)拍線生產(chǎn)，歷經(jīng)100余年，1998年才生產(chǎn)網(wǎng)球拍，憑其網(wǎng)拍線的經(jīng)典品質(zhì)和盛譽(yù)，一舉成為頂尖品牌。但兩品牌經(jīng)營(yíng)的致勝之處卻道理相同：注重技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)追求精益求精，細(xì)節(jié)追求永不滿(mǎn)足，借世界球星做品牌推廣，將專(zhuān)業(yè)化和人性化完

19、美結(jié)合。這些經(jīng)營(yíng)勝經(jīng)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌遠(yuǎn)未做到，學(xué)習(xí)借鑒非常迫切。J芯確研發(fā)搖動(dòng)晶镩每陳維爾勝百年品牌歷程，也是其百年技術(shù)創(chuàng)新的歷程，它以杰出運(yùn)動(dòng)員、教練及專(zhuān)家主持技術(shù)研發(fā)，使產(chǎn)品時(shí)時(shí)領(lǐng)先于時(shí)代，成為運(yùn)動(dòng)員和愛(ài)好者的至愛(ài)。百寶力“信任專(zhuān)家、相信專(zhuān)業(yè)、不斷改進(jìn)、保障品質(zhì)”，厚積薄發(fā)作技術(shù)創(chuàng)新，使“選手用了就忘不了”。兩個(gè)品牌的研發(fā)理念殊途同歸。即以不懈的技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)品牌成長(zhǎng)，在動(dòng)態(tài)發(fā)展中保持領(lǐng)先。這種技術(shù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略，正是我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌所

20、缺乏的。加大技術(shù)投入，和運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究結(jié)合起來(lái)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)品品升級(jí)換代，是我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌當(dāng)務(wù)之急。2、追求細(xì)節(jié)完美嚴(yán)格品覆管理，完美品質(zhì)是名牌產(chǎn)品的共性，質(zhì)量缺陷只會(huì)傷害品牌形象。我國(guó)運(yùn)動(dòng)用品在這方面任重道遠(yuǎn)。乒乓球拍打幾次就脫膠，羽毛球打一小時(shí)就羽毛掉盡，產(chǎn)品大問(wèn)題存在，小問(wèn)題更多，讓消費(fèi)者多有抱怨。維爾勝1916年即承諾無(wú)條件質(zhì)量保證?？煲粋€(gè)世紀(jì)了，我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌還鮮有做到的。象百寶力以人性化的要求，對(duì)細(xì)節(jié)永不滿(mǎn)足的追求，

21、更顯出我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌品質(zhì)管理的差距。我國(guó)也有雙魚(yú)、燕子、紅雙喜等幾十年的運(yùn)動(dòng)品品牌，要走向世界，嚴(yán)格品質(zhì)管理十分迫切。3隧體育巨星走遍世界，維爾姓釣品牌隊(duì)伍，是智囊團(tuán)，也是體育巨星俱樂(lè)部。從20年代的杰克霍齊森、30年代蘇亞娜、40年代的“世界網(wǎng)球之父”杰克科拉默到如今的桑普拉斯、格拉夫，維爾勝的智囊團(tuán)幾乎網(wǎng)聚了所有同時(shí)代的世界網(wǎng)球冠軍。他們?cè)诠咀銎放拼匀?、主持產(chǎn)品研發(fā)，使維爾勝一起熠熠生輝。百寶力同樣請(qǐng)世界頂級(jí)網(wǎng)球巨星做品牌代言人

22、，象當(dāng)前的“紅土之王”莫亞和拉潘提都是百寶力W00FFR系列網(wǎng)拍代言人。百寶力還記錄球星們對(duì)其產(chǎn)品的良好評(píng)價(jià)，并廣為傳播，借大牌球星之口作品牌的全球傳播。20世紀(jì)90年代，75％的網(wǎng)壇職業(yè)選手固定使用百寶力網(wǎng)拍線，即是品牌的無(wú)聲宣言。我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌已認(rèn)識(shí)到球星的用品選擇對(duì)消費(fèi)者的巨大感召力，懂得運(yùn)用品牌代言人作廣告，但在深度、廣度、力度上還需大力挖掘，并整合到品牌的研發(fā)、維護(hù)和整體發(fā)展中。我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌市場(chǎng)化運(yùn)作尚在不斷摸索，世界頂尖品

23、牌的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诮馄省⒔梃b、學(xué)習(xí)中消化，完全可以爭(zhēng)創(chuàng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵要找到差距，老老實(shí)實(shí)補(bǔ)課。豳?lài)?guó)業(yè)型!!業(yè)!!!!型：廚萬(wàn)方數(shù)據(jù)線，當(dāng)年就為英國(guó)溫布爾頓網(wǎng)球賽多名選手使用。隨后近半個(gè)世紀(jì)的國(guó)際網(wǎng)壇，都在使用百寶力品牌的天然羊腸線，一個(gè)頂尖品牌就扎根網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)了。百年后，石化工業(yè)的技術(shù)革命，使嶄新的材質(zhì)原料問(wèn)世。1986年百寶力在生產(chǎn)線上取下了世界第一批聚醋合成網(wǎng)拍線。規(guī)?；a(chǎn)大大降低了成本，海外生產(chǎn)的價(jià)格轉(zhuǎn)移又使百寶力更好地適應(yīng)網(wǎng)球

24、運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展。在多家廠商跟進(jìn)生產(chǎn)同質(zhì)合成線時(shí)，百寶力以擁有強(qiáng)大技術(shù)支持和嚴(yán)格的品質(zhì)管理系統(tǒng)，建立起自己的市場(chǎng)信用和品牌價(jià)值。公司讓大牌明星、網(wǎng)球愛(ài)好者都參與檢驗(yàn)、試用其網(wǎng)線，以“信任專(zhuān)家、相信專(zhuān)業(yè)、不斷改進(jìn)、保障品質(zhì)“的研發(fā)理念不斷創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上對(duì)每一寸出品的拍線都經(jīng)嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)管達(dá)到“讓選手用了就放不了的效果，從而保證了百寶力品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。在網(wǎng)拍線打造出頂尖品牌后，百寶力開(kāi)始品牌延伸，生產(chǎn)網(wǎng)球拍的握把膠皮、防震器、減震器、拍頭膠貼

25、、球夾等網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)精致配件。公司制造的“電腦磁卡記憶穿孔機(jī)能依據(jù)選手個(gè)人的打法類(lèi)型、打球形態(tài)、適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及特殊要求，自動(dòng)為你選擇符合酌球線規(guī)格和穿線磅數(shù)，給你“拍手合一“的揮拍快感。被公認(rèn)為集精度、權(quán)威性、準(zhǔn)確率為一體的最佳穿線設(shè)備。在這些產(chǎn)品為百寶力贏取了巨大的網(wǎng)球市場(chǎng)空間和盛譽(yù)后，百寶力有了系統(tǒng)化、科學(xué)化的技術(shù)保證，開(kāi)始制造自己品牌的網(wǎng)拍。公司首先確定理念，即維系百年文化，把拍線認(rèn)做“琴宮球拍當(dāng)成一把“琴是“一種類(lèi)似低音打聲裝置，在輸入

26、一點(diǎn)聲源后，能有效擴(kuò)大共鳴，形成悅耳音符“的WOFFR球拍。在此設(shè)計(jì)理念推動(dòng)下，百主力品牌追求“讓每一支威力的球拍更加舒適，讓每一支輕巧的球拍更具掌握，讓每支精確的球拍更有威力?！癢OFFR球拍終于生產(chǎn)出來(lái)，其陀、PURE系列成為甜區(qū)最大、寬容度最好、更利操控的世界頂級(jí)球拍，對(duì)每球拍線部都經(jīng)過(guò)鐵弗龍和硅化處理，穿純潔塞和清輪效應(yīng)更使球拍上所有線面都能和拍框互動(dòng)，發(fā)揮球拍最大潛能。浪漫的設(shè)計(jì)理念和對(duì)每←個(gè)細(xì)節(jié)的完美追求，使百寶力的WOFF

27、R網(wǎng)拍1999年代王牌之3口土UH組切職時(shí)三配前告佳口自巾月1ν牟νdH」場(chǎng)等市提量夫泰國(guó)歐拉為和。成亞人就莫言證?？靷€(gè)世紀(jì)了，我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌還鮮有做到的。象百寶力以人性化的要求，對(duì)細(xì)節(jié)永不滿(mǎn)足的追求，更顯出我國(guó)運(yùn)動(dòng)晶晶牌品質(zhì)管理的差距。我國(guó)也有雙魚(yú)、燕子、紅雙喜等幾十年的運(yùn)動(dòng)品品牌，要走向世界，嚴(yán)格品質(zhì)管理十分迫切。J.i11t)羅..若8世界。維爾勝的品牌隊(duì)伍，是智囊團(tuán)，也是體育巨星俱樂(lè)部。從20年代的杰克霍齊森、30年代蘇亞娜、4

28、0年代的“世界網(wǎng)球之父“杰克科拉默到如今的桑普拉斯、格拉夫，維爾勝的智囊團(tuán)幾乎網(wǎng)聚了所有同時(shí)代的世界網(wǎng)球冠軍。他們?cè)诠咀銎放拼匀恕⒅鞒之a(chǎn)品研發(fā)，使維爾勝一起熠熠生輝。百寶力同樣請(qǐng)世界頂級(jí)網(wǎng)球巨星做品牌代言人，象當(dāng)前的“紅土之王“莫亞和拉潘提都是百寶力W∞FFR系列網(wǎng)拍代言人。百寶力還記錄球星們對(duì)其產(chǎn)品的良好評(píng)價(jià)，并廣為傳播.f普大牌球星之口作品牌的全球傳播。20世紀(jì)90年代，75%的網(wǎng)壇職業(yè)選手固定使用百寶力阿拍線，即是品牌的無(wú)聲宣

29、言。我國(guó)運(yùn)動(dòng)晶晶牌已認(rèn)識(shí)到球星的用品選擇對(duì)消費(fèi)者的巨大感召力，懂得運(yùn)用品牌代言人作廣告，但在深度、廣度、力度上還需大力挖掘，并整合到品牌的研發(fā)、維護(hù)和整體發(fā)展中。我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌市場(chǎng)化運(yùn)作尚在不斷摸索，世界頂尖品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诮馄省⒔梃b、學(xué)習(xí)中消化，完全可以爭(zhēng)創(chuàng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵要找到差距，老老實(shí)實(shí)補(bǔ)課。t!!e比較兩個(gè)世界網(wǎng)拍名牌，其品牌成長(zhǎng)各有特色。維爾勝以精英智囊團(tuán)的研發(fā)和推廣成就其世界王牌地位，而百寶力由生產(chǎn)小提琴轉(zhuǎn)入網(wǎng)拍線生產(chǎn)

30、，歷經(jīng)100余年.1998年才生產(chǎn)網(wǎng)球拍，憑其網(wǎng)拍線的經(jīng)典品質(zhì)和盛譽(yù)，一舉成為頂尖品牌。但兩品牌經(jīng)營(yíng)的致勝之處卻道理相同:注重技術(shù)創(chuàng)新，品質(zhì)追求精益求精，細(xì)節(jié)追求永不滿(mǎn)足，借世界球星做品牌推廣，將專(zhuān)業(yè)化和入性化完美結(jié)合。這些經(jīng)營(yíng)勝經(jīng)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌遠(yuǎn)未做到，學(xué)習(xí)借鑒非常迫切。1.e.次研tllitlJRrIf，6.t犬。維爾勝百年品牌歷程，也是其百年技術(shù)創(chuàng)新的歷程，官以杰出運(yùn)動(dòng)員、教練及專(zhuān)家主持技術(shù)研發(fā)，使產(chǎn)品時(shí)時(shí)領(lǐng)先于時(shí)代，成為運(yùn)動(dòng)員

31、和愛(ài)好者的至量。百寶力“信任專(zhuān)家、相信專(zhuān)業(yè)、不斷改進(jìn)、保障品質(zhì)厚積薄發(fā)作技術(shù)創(chuàng)新，使“選手用了就忘不了“。兩個(gè)品牌的研發(fā)理念殊途同歸。即以不懈的技術(shù)研發(fā)，推動(dòng)品牌成長(zhǎng)，在動(dòng)態(tài)發(fā)展中保持領(lǐng)先。這種技術(shù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略，正是我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌所缺乏的。加大技術(shù)投入，和運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究結(jié)合起來(lái)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，推動(dòng)產(chǎn)品品升級(jí)換代，是我國(guó)運(yùn)動(dòng)品品牌當(dāng)務(wù)之急。2.i!lJtilll=ff~易JIEI6Rr厲1160完美品質(zhì)是名牌產(chǎn)品的共性，質(zhì)量缺陷只會(huì)傷害品