2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第8卷第8期職業(yè)時空CARE管理ERHO研究RIZON◇’■了關(guān)于做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的幾點思考李敏(茌平縣委黨校,山東荏平252100)摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國財政體系中最基層的一級,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作者必須認真思考的問題。關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政;管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國財政體系中最基層的一級,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,對加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和維護社會穩(wěn)定至關(guān)重要。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面還存在不少問題,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,

2、使之更好地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,讓黨的惠農(nóng)政策陽光真正地普照農(nóng)村大地,成為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作者必須認真思考的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題(一)收入管理欠規(guī)范部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非稅收入未能全部納入財政統(tǒng)一管理,由于資金來源渠道多、范圍廣,多頭保管,資金分散,收支混亂,有的甚至直接坐支,導(dǎo)致安排的某些建設(shè)項目無法實施。(二)支出管理不到位雖然訂立了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理辦法,但沒有嚴格執(zhí)行,也就未能真正發(fā)揮作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用的隨意性較大,亂

3、支濫支現(xiàn)象時有發(fā)生。一是超標準發(fā)放補助,甚至借節(jié)假日之機濫發(fā)錢物;二是擠占、挪用專項資金現(xiàn)象屢禁不絕;三是吃喝招待、請客送禮、公車費用等開支過大。(三)審批程序較復(fù)雜根據(jù)“鄉(xiāng)財縣管”和“零余額賬戶”的財政運行機制的規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所劃撥每一筆資金,需通過較為復(fù)雜的簽字蓋章審批程序,才能基本辦妥,最短時問為l0天左右。更為復(fù)雜的要跑多個部門簽字蓋章才能辦理完相關(guān)審批手續(xù)。嚴重影響了行政辦事效率。(四)財政監(jiān)督不到位財政監(jiān)督是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一項重

4、要職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為政府的一級財政,而不是企業(yè)性質(zhì)的財務(wù)室,必須對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金進行嚴格的監(jiān)督管理,然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員實行雙重管理,受經(jīng)濟利益驅(qū)動,致使這一監(jiān)督職能未能有效發(fā)揮,監(jiān)督流于形式。(五)隊伍建設(shè)有待加快目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的整體素質(zhì)還不是很高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理人員畢業(yè)于高等財經(jīng)院?;蛟诟叩仍盒=邮苓^財經(jīng)知識培訓(xùn)的人員還不多;由于機構(gòu)編制的原因,財政所臨時人員占了一定比重,隊伍建設(shè)有待加快。(六)赤字現(xiàn)象難扭轉(zhuǎn)據(jù)了解,全縣大

5、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在公務(wù)運轉(zhuǎn)方面的開支,大多在沒有考慮自身承受能力的前提下,缺乏計劃和科學(xué)管理,多為超支,負債累累,行政運行成本嚴重過高,財政每年都出現(xiàn)赤字。更有甚者,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)權(quán)力透支,擅自提高項目建設(shè)資金,出現(xiàn)打“白條”現(xiàn)象,無疑增加了財政負擔(dān)。二。對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的建議目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政正處于轉(zhuǎn)型期,既有管理職能,又有服務(wù)職能。新增的管理任務(wù)和業(yè)務(wù)量越來越多,如:種糧直補、家電下鄉(xiāng)補貼和退耕還林直補等業(yè)務(wù)工作,均需財政所完成,作用越來越大

6、,要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,必須多管齊下,共同努力。(一)立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓財源建設(shè)1大力加強農(nóng)業(yè),穩(wěn)定基礎(chǔ)財源一是積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特種養(yǎng)殖業(yè)等規(guī)模高效農(nóng)業(yè);二是加快城鎮(zhèn)化進程,促進農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移;三是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的投入力度,通過扶持具有明顯競爭優(yōu)勢和輻射帶動作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,促進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收。2加快工業(yè)發(fā)展,壯大支柱財源

7、一是引進來。具體是引進資金、項目。二是靠上去。根據(jù)企業(yè)規(guī)模小、市場競爭力弱的實際情況,積極引導(dǎo)企業(yè)向國內(nèi)外知名大企業(yè)靠近,搞好優(yōu)勢互補,帶動企業(yè)發(fā)展。3突出發(fā)展民營經(jīng)濟,挖掘潛力財源當前,民營經(jīng)濟是最具有潛力的財源增長點,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,可以持續(xù)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的稅收來源,增強財力。收稿日期:201206,19作者簡介:李敏(1981一),女,茌平縣委黨校助理講師,主要研究方向:經(jīng)濟管理等。19萬方數(shù)據(jù)第8卷第8期職業(yè)時空mEZZZ@關(guān)于

8、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理王作的幾點思專李敏(在平縣委黨校,山東在平252100)摘要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國財政體系中最基層的一級,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作者必須認真思考的問題。關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn),財政管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是我國財政體系中最基層的一級,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,對加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和維護社會穩(wěn)定至關(guān)重要。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方面還存在不少問題,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,使之更好地服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,讓黨的惠農(nóng)政策陽光真正地普照

9、農(nóng)村大地,成為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作者必須認真思考的問題。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的問題(一)收入管理大規(guī)范部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非稅收人未能全部納入財政統(tǒng)一管理,由于資金來源渠道多、范圍廣,多頭保管,資金分散,收支混亂,有的甚至直接坐支,導(dǎo)致安排的某些建設(shè)項目無法實施。(二)支出管理不到位雖然訂立了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理辦法,但沒有嚴格執(zhí)行,也就未能真正發(fā)揮作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用的隨意性較大,亂支濫支現(xiàn)象時有發(fā)生。二是超標準發(fā)放補助,甚至借節(jié)假日之機濫發(fā)錢物

10、$二是擠占、挪用專項資金現(xiàn)象屢禁不絕g三是吃喝招待、請客送禮、公車費用等開支過大。(三)審批程序較復(fù)雜根據(jù)“鄉(xiāng)財縣管“和“零余額賬戶“的財政運行機制的規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所劃撥每一筆資金,需通過較為復(fù)雜的簽字蓋章審批程序,才能基本辦妥,最短時間為10天左右。更為復(fù)雜的要跑多個部門簽字蓋章才能辦理完相關(guān)審批手續(xù)。嚴重影響了行政辦事效率。(四)財政監(jiān)督不到位財政監(jiān)督是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的一項重要職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為政府的一級財政,而不是企業(yè)性質(zhì)的財務(wù)室,必須

11、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金進行嚴格的監(jiān)督管理,然而由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員實行雙重管理,受經(jīng)濟利益驅(qū)動,致使這一監(jiān)督職能未能有效發(fā)揮,監(jiān)督流于形式。(五)隊伍建設(shè)有待加快目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員的整體素質(zhì)還不是很高,收稿日期:20120619鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理人員畢業(yè)于高等財經(jīng)院校或在高等院校接受過財經(jīng)知識培訓(xùn)的人員還不多p由于機構(gòu)編制的原因,財政所臨時人員占了一定比重,隊伍建設(shè)有待加快。(六)赤字現(xiàn)象難扭轉(zhuǎn)據(jù)了解,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在公務(wù)運轉(zhuǎn)方面的開支,大多在沒

12、有考慮自身承受能力的前提下,缺乏計劃和科學(xué)管理,多為超支,負債累累,行政運行成本嚴重過高,財政每年都出現(xiàn)赤字。更有甚者,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)權(quán)力透支,擅自提高項目建設(shè)資金,出現(xiàn)打“白條“現(xiàn)象,無疑增加了財政負擔(dān)。二、對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的建議目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政正處于轉(zhuǎn)型期,既有管理職能,又有服務(wù)職能。新增的管理任務(wù)和業(yè)務(wù)量越來越多,如:種糧直補、家電下鄉(xiāng)補貼和退耕還林直補等業(yè)務(wù)工作,均需財政所完成,作用越來越大,要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,必須多管齊下

13、,共同努力。(一)立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓財源建設(shè)1.大力加強農(nóng)業(yè),穩(wěn)定基礎(chǔ)財源一是積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特種養(yǎng)殖業(yè)等規(guī)模高效農(nóng)業(yè)E二是加快城鎮(zhèn)化進程,促進農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移g三是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的投入力度,通過扶持具有明顯競爭優(yōu)勢和輻射帶動作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,促進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收。2加快工業(yè)發(fā)展,壯大支柱財摞一是引進來。具體是引進資金、項目。二

14、是靠上去。根據(jù)企業(yè)規(guī)模小、市場競爭力弱的實際情況,積極引導(dǎo)企業(yè)向國內(nèi)外知名大企業(yè)靠近,搞好優(yōu)勢互補,帶動企業(yè)發(fā)展。3.突出發(fā)展民營經(jīng)濟,挖掘潛力財源當前,民營經(jīng)濟是最具有潛力的財源增長點,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,可以持續(xù)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的稅收來源,增強財力。作者簡介:李敏(1981),女,在平縣委黨校助理講師,主要研究方向:經(jīng)濟管理等。?19?oC管理AREER研究HORI酬職業(yè)時空2012年8月(二)嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理1科學(xué)管理,深化財政改革深化

15、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,本著“財權(quán)與事權(quán)相匹配,有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,有利于維護基層穩(wěn)定,有利于充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)當家理財積極性”的原則,制定并實施新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制管理辦法,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。嚴格控制村級債務(wù),逐步化解農(nóng)村公益性債務(wù);積極搞好一事一議財政獎補工作,大力推進公益事業(yè)建設(shè)。通過完善“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”和“村賬鄉(xiāng)管”改革工作,規(guī)范票據(jù)和賬戶管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,從源頭上杜絕亂收費、亂攤派現(xiàn)象

16、,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留挪用,坐收坐支,確保收入及時入庫。2完善制度,規(guī)范理財行為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,要制定包括票據(jù)管理(鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費項目全部使用財政統(tǒng)一票據(jù))、收支管理(量人為出,保證運轉(zhuǎn),支出要有正規(guī)發(fā)票,嚴格支出項目及標準,禁止巧立明目亂發(fā)錢物)、財務(wù)審批(一支筆審批,重大支出集體研究)、專項資金管理(專人專賬管理,涉農(nóng)補貼發(fā)放做到)、固定資產(chǎn)管理(登記臺賬,定期清查盤點,處理報批)、支票印鑒管理(支票專人管理,不開空

17、頭支票,印鑒分開保管)等一系列管理制度。通過完善財務(wù)管理制度,進一步強化預(yù)算管理。嚴格支出審批程序和手續(xù),加強債權(quán)債務(wù)管理,逐步消赤減債,規(guī)范理財行為。3專項管理,確保政策執(zhí)行落實一是推進財政專項資金支出績效評估體系建設(shè),規(guī)范專項資金的撥付和報賬,加大對專項資金使用的跟蹤、審核、分析和評價,實行專項資金使用的事前、事中和事后全過程監(jiān)管,提高財政專項資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。二是嚴管涉農(nóng)補貼資金。推行涉農(nóng)補貼“一卡通”,簡化辦事程

18、序,減輕工作量,讓廣大農(nóng)戶真正享受到黨和國家的惠農(nóng)惠民政策,必須嚴加監(jiān)管,涉農(nóng)補貼資金發(fā)放要做到“五到戶、六不準”(政策宣傳、清冊編制、張榜公布、通知發(fā)放、資金兌現(xiàn)等五到戶;不準抵扣、不準拖延、不準截留、不準改動、不準代領(lǐng)、不準增加農(nóng)民負擔(dān)等六不準),嚴格按程序操作,確保公平、公正、公開和及時足額發(fā)放。4強化隊伍,全面提升人員素質(zhì)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作,隊伍建設(shè)是保證,要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)。一是把好人員入口關(guān),堅持每年從高等院校財經(jīng)專業(yè)

19、畢業(yè)生中招收補充人員,要將熟悉業(yè)務(wù)、精通業(yè)務(wù)、素質(zhì)好的人員選拔到財政工作崗位上來。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政現(xiàn)有人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過考試考核等不斷提升人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是嚴格執(zhí)行財會人員持證上崗制度,保持人員相對穩(wěn)定,以保證事業(yè)的順利進行,明確崗位職責(zé),建立相互制約機制,規(guī)范財務(wù)管理。只有不斷加快隊伍建設(shè),提升綜合素質(zhì),才能有效地履行制定和執(zhí)行財政政策、組織財政收支、實施宏觀調(diào)控、開展財政監(jiān)督、協(xié)調(diào)利益分配的職能。5加強監(jiān)督,確保資金安全

20、有效一是嚴格執(zhí)行政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定,把財政收支情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,接受干部群眾的監(jiān)督。二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)(包括副職)離任的經(jīng)濟責(zé)任審計,加快建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)離任交接制度,不能走過場。三是充分發(fā)揮人大機關(guān)的監(jiān)督職能,定期對政府工作進行審議,重點對各項政策落實和財政資金開支情況進行審議,發(fā)現(xiàn)問題,要求政府立即整改。四是與監(jiān)察、審計等部門一道加大監(jiān)督檢查力度,相互協(xié)調(diào),形成有效的監(jiān)督和制衡機制,對監(jiān)督檢查出來的違紀違規(guī)問題,嚴格按照有關(guān)規(guī)

21、定進行處理。(三)注重協(xié)調(diào)方法鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政很多職能和規(guī)章尚未完善,執(zhí)行過程中需要探索、總結(jié)、提高。在此階段,應(yīng)特別注重協(xié)調(diào)方法。一是向上協(xié)調(diào)——注重匯報,取得信任和支持;二是橫向協(xié)調(diào)——注重謙虛,取得理解和配合;三是向下協(xié)調(diào)——注重服務(wù),取得擁護和支持。只有注重了協(xié)調(diào)方法,才能取得事半功倍的效果。SeveralPondersOnTownshipFinancialManagementWorkLIMinAbstract:Thefinanceof

22、villagesandtownsisinourfinancialsystemthemostbasiclevel,howtodoagoodjoboftownshipfinancialmanagementworkiseachvillagesandtownsmanagementworkersmustseriouslyconsidertheissueKeywords:township;finance;management20萬方數(shù)據(jù)OEZZZZ

23、ON職業(yè)時空2012年8月(二)嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理1.科學(xué)管理,深化財政改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,本著“財權(quán)與事權(quán)相匹配,有利于促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,有利于維護基層穩(wěn)定,有利于充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)當家理財積極性“的原則,制定并實施新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制管理辦法,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。嚴格控制村級債務(wù),逐步化解農(nóng)村公益性債務(wù):積極搞好一事一議財政獎補工作,大力推進公益事業(yè)建設(shè)。通過完善“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用“和“村賬鄉(xiāng)管“改革工

24、作,規(guī)范票據(jù)和賬戶管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線“,從源頭上杜絕亂收費、亂攤派現(xiàn)象,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留挪用,坐收坐支,確保收入及時人庫。2完善制度,規(guī)范理財行為進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理的各項規(guī)章制度,要制定包括票據(jù)管理(鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費項目全部使用財政統(tǒng)一票據(jù))、收支管理(量入為出,保證運轉(zhuǎn),支出要有正規(guī)發(fā)票,嚴格支出項目及標準,禁止巧立明日亂發(fā)錢物)、財務(wù)審批(一支筆審批,重大支出集體研究)、專項資金管理(專人專賬管理,涉農(nóng)補貼發(fā)放做到)、固定資

25、產(chǎn)管理(登記臺賬,定期清查盤點,處理報批)、支票印鑒管理(支票專人管理,不開空頭支票,印鑒分開保管)等一系列管理制度。通過完善財務(wù)管理制度,進一步強化預(yù)算管理。嚴格支出審批程序和手續(xù),加強債權(quán)債務(wù)管理,逐步消赤減債,規(guī)范理財行為。3.專項管理,確保政策執(zhí)行落實一是推進財政專項資金支出績效評估體系建設(shè),規(guī)范專項資金的撥付和報賬,加大對專項資金使用的跟蹤、審核、分析和評價,實行專項資金使用的事前、事中和事后全過程監(jiān)管,提高財政專項資金使用的

26、規(guī)范性、安全性和有效性。二是嚴管涉農(nóng)補貼資金。推行涉農(nóng)補貼“一卡通“,簡化辦事程序,減輕工作量,讓廣大農(nóng)戶真正享受到黨和國家的惠農(nóng)惠民政策,必須嚴加監(jiān)管,涉農(nóng)補貼資金發(fā)放要做到“五到戶、六不準“(政策宣傳、清冊編制、張榜公布、通知發(fā)放、資金兌現(xiàn)等五到戶g不準抵扣、不準拖延、不準截留、不準改動、不準代領(lǐng)、不準增加農(nóng)民負擔(dān)等六不準),嚴格按程序操作,確保公平、公正、公開和及時足額發(fā)放。4.強化隊伍,全面提升人員素質(zhì)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作,隊伍建設(shè)

27、是保證,要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)。一是把好人員人口關(guān),堅持每年從高等院校財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)生中招收補充人員,要將熟悉業(yè)務(wù)、精通業(yè)務(wù)、素質(zhì)好的人員選拔到財政工作崗位上來。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政現(xiàn)有人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過考試考核等不斷提升人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是嚴格執(zhí)行財會人員持證上崗制度,保持人員相對穩(wěn)定,以保證事業(yè)的順利進行,明確崗位職責(zé),建立相互制約機制,規(guī)范財務(wù)管理。只有不斷加快隊伍建設(shè),提升綜合素質(zhì),才能有效地履行制定和執(zhí)行財政政策、組織

28、財政收支、實施宏觀調(diào)控、開展財政監(jiān)督、協(xié)調(diào)利益分配的職能。5加強監(jiān)督,確保資金安全有效一是嚴格執(zhí)行政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定,把財政收支情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,接受干部群眾的監(jiān)督。二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)(包括副職)離任的經(jīng)濟責(zé)任審計,加快建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)離任交接制度,不能走過場。三是充分發(fā)揮人大機關(guān)的監(jiān)督職能,定期對政府工作進行審議,重點對各項政策落實和財政資金開支情況進行審議,發(fā)現(xiàn)問題,要求政府立即整改。四是與監(jiān)察、審計等部門一道加大監(jiān)督檢查力度

29、,相互協(xié)調(diào),形成有效的監(jiān)督和制衡機制,對監(jiān)督檢查出來的違紀違規(guī)問題,嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理。(三)注重協(xié)調(diào)方法鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政很多職能和規(guī)章尚未完善,執(zhí)行過程中需要探索、總結(jié)、提高。在此階段,應(yīng)特別注重協(xié)調(diào)方法。一是向上協(xié)調(diào)一一注重匯報,取得信任和支持z二是橫向協(xié)調(diào)一一注重謙虛,取得理解和配合P三是向下協(xié)調(diào)一一注重服務(wù),取得擁護和支持。只有注重了協(xié)調(diào)方法,才能取得事半功倍的效果。SeveralPondersOnTownshipFinancia

30、lManagementWkLIMinAbstract:Thefinanceofvillagestownsisinourfinancialsystemthemostbasiclevelhowtodoagoodjoboftownshipfinancialmanagementwkiseachvillagestownsmanagementwkersmustseriouslyconsidertheissue.Keywds:townshipfina

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論