預(yù)算管理的好幫手“聯(lián)合確定基數(shù)法”在預(yù)算中的應(yīng)用

1、盤。嚴(yán)明舜在集團(tuán)公司除了需要對(duì)集公司的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)深人細(xì)致的研究以外，每年年在編制年度預(yù)算的時(shí)候，如何定F級(jí)子公司fi=J利潤(rùn)基數(shù)，也讓集團(tuán)公司的管層頭痛不已。團(tuán)公司總希望把利潤(rùn)基數(shù)定得些，而下級(jí)子公司則總是拼命低巢數(shù)，于是每年的預(yù)算編制滄會(huì)總會(huì)陷于喋喋休的爭(zhēng)論“讓下級(jí)予公司自己報(bào)利潤(rùn)基，這是我們?cè)陬A(yù)算管理r1探索用的辦法，也正是聯(lián)臺(tái)確定基法”理論的做法。這個(gè)理論的縣體做法魁，讓I實(shí)務(wù)解讀I■ACCOUNTANT預(yù)算管理的好幫手

2、“聯(lián)合確定基數(shù)法”在預(yù)算中的應(yīng)用下級(jí)子公司自己報(bào)利潤(rùn)基數(shù)，然后打九折，作為臺(tái)同基數(shù)。超過合同基數(shù)的利潤(rùn)，全部歸子公司作為獎(jiǎng)勵(lì)。但足下級(jí)子公司不能濫用所賦予的權(quán)利，為年終獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)故意少報(bào)利潤(rùn)。為了防止這種現(xiàn)象聯(lián)臺(tái)確定基數(shù)法理論還規(guī)定了如果實(shí)際完成的利潤(rùn)超過年初島已所報(bào)的利潤(rùn)基數(shù)，那么超過部分可全部裝勵(lì)給下級(jí)子公司，同時(shí)要按實(shí)際完成的利潤(rùn)額和年初預(yù)算基數(shù)的差額的95％進(jìn)行罰款獎(jiǎng)勵(lì)和罰款抵消后的余額才是最終可以給下級(jí)子公司的獎(jiǎng)勵(lì)讓我們來

3、看一看下表的數(shù)字檢驗(yàn)一下“聯(lián)合確定基數(shù)法”理論是否真能解問題。從下表的滴示數(shù)據(jù)可以看出，當(dāng)子司的實(shí)際完成能力為500萬元的時(shí)候，完竟報(bào)多少利潤(rùn)合適呢在第一種情況下，自報(bào)數(shù)為100萬元，合同基數(shù)為g0萬元實(shí)際完成500萬元，因此可以得到獎(jiǎng)勵(lì)2f0萬元但是同時(shí)也面臨著固少報(bào)而被罰款的局面。固少報(bào)20O萬元fjO0IO0)需要被罰款90萬元因此凈獎(jiǎng)勵(lì)額只有2O萬元而在第三種情況下，實(shí)斥完成的利潤(rùn)與年柳白報(bào)的利潤(rùn)相等，因此可以得到凈獎(jiǎng)勵(lì)50萬元

4、也就是說下級(jí)子，厶＼司如實(shí)申報(bào)利瀾最終獲得了最大的收益在這個(gè)例子中，盡管集團(tuán)公司對(duì)子公司的盈利能力并不f分清楚，但采用了這種方法后，可使下級(jí)子公司如實(shí)申報(bào)利潤(rùn)，既減少了預(yù)算編制時(shí)的爭(zhēng)吵，衛(wèi)使集團(tuán)登司的收益得到加強(qiáng)，所以說“聯(lián)臺(tái)確定基數(shù)法”是預(yù)算管理中的好幫手■l。nm耕恫～『BC口l『lcI)午扣予盛面目柱朝l蠹It叫l(wèi)200礎(chǔ)l∞bll!叫“l(fā)自被f『A圻ll27“]60u’I【(鯽年辮子鷹萄賽障完庇韻_捌帛l3∞I30o3帥Ⅻl3o

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6、陷于喋喋休的爭(zhēng)論“讓下級(jí)予公司自己報(bào)利潤(rùn)基，這是我們?cè)陬A(yù)算管理r1探索用的辦法，也正是聯(lián)臺(tái)確定基法”理論的做法。這個(gè)理論的縣體做法魁，讓I實(shí)務(wù)解讀I■ACCOUNTANT預(yù)算管理的好幫手“聯(lián)合確定基數(shù)法”在預(yù)算中的應(yīng)用下級(jí)子公司自己報(bào)利潤(rùn)基數(shù)，然后打九折，作為臺(tái)同基數(shù)。超過合同基數(shù)的利潤(rùn)，全部歸子公司作為獎(jiǎng)勵(lì)。但足下級(jí)子公司不能濫用所賦予的權(quán)利，為年終獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)故意少報(bào)利潤(rùn)。為了防止這種現(xiàn)象聯(lián)臺(tái)確定基數(shù)法理論還規(guī)定了如果實(shí)際完成的利

7、潤(rùn)超過年初島已所報(bào)的利潤(rùn)基數(shù)，那么超過部分可全部裝勵(lì)給下級(jí)子公司，同時(shí)要按實(shí)際完成的利潤(rùn)額和年初預(yù)算基數(shù)的差額的95％進(jìn)行罰款獎(jiǎng)勵(lì)和罰款抵消后的余額才是最終可以給下級(jí)子公司的獎(jiǎng)勵(lì)讓我們來看一看下表的數(shù)字檢驗(yàn)一下“聯(lián)合確定基數(shù)法”理論是否真能解問題。從下表的滴示數(shù)據(jù)可以看出，當(dāng)子司的實(shí)際完成能力為500萬元的時(shí)候，完竟報(bào)多少利潤(rùn)合適呢在第一種情況下，自報(bào)數(shù)為100萬元，合同基數(shù)為g0萬元實(shí)際完成500萬元，因此可以得到獎(jiǎng)勵(lì)2f0萬元但是同

8、時(shí)也面臨著固少報(bào)而被罰款的局面。固少報(bào)20O萬元fjO0IO0)需要被罰款90萬元因此凈獎(jiǎng)勵(lì)額只有2O萬元而在第三種情況下，實(shí)斥完成的利潤(rùn)與年柳白報(bào)的利潤(rùn)相等，因此可以得到凈獎(jiǎng)勵(lì)50萬元也就是說下級(jí)子，厶＼司如實(shí)申報(bào)利瀾最終獲得了最大的收益在這個(gè)例子中，盡管集團(tuán)公司對(duì)子公司的盈利能力并不f分清楚，但采用了這種方法后，可使下級(jí)子公司如實(shí)申報(bào)利潤(rùn)，既減少了預(yù)算編制時(shí)的爭(zhēng)吵，衛(wèi)使集團(tuán)登司的收益得到加強(qiáng)，所以說“聯(lián)臺(tái)確定基數(shù)法”是預(yù)算管理中的好