汽車內(nèi)飾件項目的成本控制.pdf

1、隨著中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，市場競爭的日益激烈，汽車內(nèi)飾件行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了低利潤時代，面臨嚴(yán)峻的成本挑戰(zhàn)。而且在項目開發(fā)過程中,經(jīng)常發(fā)生原材料、人工費(fèi)用上漲和工程更改,導(dǎo)致成本超標(biāo)，需要通過成本控制來保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期利潤。
　　 本課題來源于Y公司工作需要。本文針對Y公司目前汽車內(nèi)飾的零部件開發(fā)項目成本控制中存在的問題，引用案例分析，確定項目成本的主要組成要素。然后，運(yùn)用ABC分類法，確定主要成本控制要素，次要成本控制要素和一般成

2、本控制要素。并且對項目的不同階段成本因素的發(fā)生情況進(jìn)行分析，以此解決內(nèi)飾件項目的成本控制問題。最后，在成本的控制方法的分析中，根據(jù)前面章節(jié)問題的分析，運(yùn)用成本控制的理論和方法以及其它有關(guān)組織理論的管理理論方法，從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施入手，運(yùn)用相應(yīng)的措施方法，解決Y公司現(xiàn)階段汽車內(nèi)飾件項目成本控制問題。
　　 本文共分五章，在緒論的基礎(chǔ)上，主要闡述研究的背景、動機(jī)、目的以及架構(gòu)。通過成本要素案例分析，說明內(nèi)飾件成