資金管理是工程順利實施的重要保障——資金管理對于路橋財務重要性的分析 (1)

1、財政金融資金管理是工程順利實施的重要保障——資金管理對于路橋財務重要性的分析湯紅緯沈潔云(湖南省岳陽市公路橋梁基建總公司)【摘要】在路橋工程建設中，資金管理是工程順利實施的重要保障，工程造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學合理，直接關系到工程項目的成功與否。而路橋造價預算是建設工程價值的貨幣表現(xiàn)，是工程造價管理的主要內容，是道路橋梁工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)。從財務管理的角度出發(fā)，做好路橋工程建設的資金管理，才能確

2、保路橋建設的順利進行，使投資的綜合效益達到最佳。在路橋建設資金管理中，合理控制工程造價又是關鍵。提高路橋工程造價管理的有效性，加強路橋工程建設資金管理的重點控制，是路橋財務有效性管理的保障。管好、用好路橋建設資金，構建節(jié)約型的路橋工程建設，才能更好地推動交通事業(yè)的發(fā)展。【關鍵詞】路橋資金管理工程造價管理隨著國家交通基礎建設的全面推進，路橋工程建設得到了快速發(fā)展。為適應交通建設發(fā)展的需要，交通部制定了路橋T程基本建設項目預算編制辦法，以管

3、好、用好路橋建設資金，構建節(jié)約型的路橋工程建設。一、路橋建設資金管理的現(xiàn)狀(一)項目建設投資超出預算據(jù)了解，目前不少路橋項目建設突破了預算，出現(xiàn)了投資失控甚至“爛尾”現(xiàn)象。某些預算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，造價預算在實際中喪失了應有的指導作用；工程施工中經常會出現(xiàn)項目的變更，預算有時會缺乏這種預見性；工程項目的建設周期較長，材料價格波動、不確定風險等情況較多，建筑單位往往忽略對工程造價的動態(tài)控制，導致超預算行為成為不得已的選擇。(二

4、)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象由于路橋工程項目施工時間長、工序多、資金量大、流動環(huán)節(jié)多，一旦管理控制不嚴，全過程得不到及時反饋，很容易造成資金浪費，從而對T程的監(jiān)控及調整失去控制力。如由于工程變更管理不善，變更發(fā)生后沒有及時計算因工作量變更而增減的費用，工程價款結算時就會發(fā)生弄虛作假與高估冒算現(xiàn)象。(三)資金管理者風險意識薄弱有些財務人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款，日后容易出現(xiàn)糾紛甚至官司；資金管理風險意識不強，財務支付手續(xù)不全；預算造價編制時

5、預算人員流動性較快導致責任心不強，或專業(yè)技術素質不能滿足工作需要，不適應現(xiàn)代預算造價管理的要求，就無法保證造價管理的科學性和合理性，不能準確反映工程實施的費用支出情況。二、路橋建設預算造價管理是關鍵在路橋工程建設中，資金管理是工程順利實施的重要保障，工程造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學合理，直接關系到丁程項日的成功與否。而路橋造價預算是建設T程價值的貨幣表現(xiàn)，是工程造價管理的主要內容，是道路橋梁工程建設中的一

6、個重要環(huán)節(jié)。作為階段性投資控制的依據(jù)，工程預算造價管理在基本建設中起到承上啟下的作用，具有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設的全過程，是實行項目管理、編制施下方案、合理安排人財物、計算成本收益的重要依據(jù)，能為每一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導性的參考。預算造價管理能夠控制固定資產的投資規(guī)模，防止出現(xiàn)項目建設單位為搞形象工程，擅自提高建設標準，擴大建設規(guī)模，從而使工程投資無法控制在預算以內的現(xiàn)象。同時，提高預算造價管理的準確性，也能極大地避免項目的

7、“乏超”的連鎖反應現(xiàn)象，甚至對于避免“爛尾工程”的出現(xiàn)也起到關鍵性作用。加強路橋工程建設預算造價管理，合理設定下程造價，確保預算造價的準確性，控制流程中各環(huán)節(jié)的預算差額，是路橋工程建設中資金管理的首要任務。蘭、路橋建設資金管理的重點(一)做好路橋下程預算造價編制工作施工計價的關鍵是如何從設計圖紙中正確提取工程量。預算造價編制人員只有熟悉和掌握了設計圖紙，合理進行施工組織設計，根據(jù)路橋工程施T技術的特點，充分利用定額資料、計量規(guī)則以及提取

8、工程量的程序和方法，路橋工程的預算才能夠做的準確，進而準確掌握路橋的工程造價。路橋建設預算管理涉及到諸多部門，這就需要建立由各相關部門密切配合的高效科學的體系，主管機關、設計單位、建設單位、施工企業(yè)各負其責，搞好資金管理關鍵環(huán)節(jié)的工作。(二)加強路橋施工建設的現(xiàn)場管理在路橋工程施T階段，資金管理人員要從經濟、技術、合同等多方面切文控制好費用支出的審核工作加強施丁現(xiàn)場管理，防止超前過量支付。還要嚴格做好工程項目變更調整的審批工作，控制人員

9、要及時對變更部分進行經濟論證，確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理機制，不僅要建立T程造價差價預測系統(tǒng)，控制工程造價指標變動的影響，適時調整差價；還要加強對工程質量標準、設計變更動態(tài)因素，甚至要對從項目可行性研究階段到竣工結算階段的全過程實行動態(tài)管理。施工現(xiàn)場加強事前批準、事中監(jiān)督和時候審查，當出現(xiàn)超支或變更不合理時，及時向有關部門做出反饋，就能夠實現(xiàn)良好經濟效益。(三)實行路橋建設資金流的跟蹤審計加強路橋T程建設中資金流的監(jiān)督與管

10、理，建立健全內部審計和內部控制機制，努力推進工程資金管理的標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化；施下企業(yè)要努力推進工程項目質量的一次優(yōu)秀，確保工程的質量和安全，控制不必要的費用開支；必要時聘請會計師事務所對項目跟蹤審計，完善了資金管理制度，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。路橋建設資金流的審計、控制工作是一項政策性、技術性、專業(yè)性較強的工作，需要相關人員高度重視并能深入研究。參考文獻：[1]王濤淺談我國高速公路建設資金的管理[J]現(xiàn)代會計2009(3)[2

11、]張帆建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J]消費導刊2009(7)[3]蒙城淺議建筑工程造價預算控制[J]廣西城鎮(zhèn)建設2009(9)[4]王憲紅，蔡從雷淺談橋梁工程預算造價編制[J]科技風2009(10)[5]黃玲水利工程預算造價管理的失效分析【J】安徽水利水電職業(yè)技術學院學報193萬方數(shù)據(jù)資治文摘黠黯缸蛐IJllftlJ資金管理是工程順利實施的重要保障一一資金管理對于路橋財務重要性的分析湯紅緯攪潔去(湖南省岳陽市公路橋架基蠟總公司)

12、【摘要】在路橋工程建設中，資合管級是工程順利實施的委要保障，工程造價義是資金管綏的在要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學合理，直接關系到工程項目的成功與否。m~各橋造價預算是建設工程價值的貨幣農現(xiàn)，是工程造價管理的主要內容，是道路橋梁工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)。從財務管理的角度出發(fā)，做好路橋工程建設的資金管理，才能確保路橋建設的順利進行，使投資的綜合效益達到最伎。在路橋建設資金管艘中，合竣控制工程造價義是關鍵。提高路橋工程造價管潑的有

13、效性，加強路橋工農建設資金管攻的重點校制，是路橋財務有效性管理的保障。管好、周好路橋建設資金，構建節(jié)約型的路橋工程建設，才能更好地椎動交通事業(yè)的發(fā)展?！娟P鍵詡】路橋資金管理工程造價管理隨著同家交通基礎建設的全面推進，路橋要組成部分。工程造價的確定與控制是符科在路橋工程施丁丁階段，資金管理人員要從工糧建設得到了快速發(fā)展。為造成交通建設學合理，商接關系到t程項目的成功與否。而經濟、技術、合同等多方而切實控制好費用文發(fā)展的需要，交通部制定了路

14、橋t程慕本建設路橋造價頒算是建設下程價值的貨幣表現(xiàn)，是出的審核工作，加強施工現(xiàn)場管理，防止起前項目預算編制辦法，以管好、用好路橋建設資工程造價管用的交要內容，是道路橋梁工程建過最支付。還要害嚴格做好t程項目變更調德金，構建節(jié)約型的路橋工程建設。設中的一個重要環(huán)節(jié)。的審批工作，控制人員要及時對變更部分進行一、路橋建設資金管理的現(xiàn)狀作為階段做投資控制的依據(jù)，工程預算造經濟論證，確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實(…)項目建設投資超出預算價管理在

15、裝本建設中起到承上啟下的作用，具行動態(tài)管現(xiàn)機制，不僅要建立T程造價襲價預掘了解，目前不少路橋項目建設突破了預有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設的全測系統(tǒng)，控制工程造價指標變動的影響，適時算，出現(xiàn)了投資失控甚至“爛肆“現(xiàn)象。某騎過程，是實行項目管理、編制施丁伯方案、合用安調整襲價還要加強對工程質量標橫、設計變預算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，造價預排人財物、計算成本收益的重要依據(jù)，能為每更動態(tài)因素，甚至要對從項目可行性研究階段算在實際中喪

16、失了應有的指導作用工程施工一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導性的參考。預算到援工紡算階段的全過程實行動態(tài)管理。施中經常會出現(xiàn)項目的變更，預算有時會缺乏這造價管理能夠控制固定資產的投資規(guī)模，防止工現(xiàn)場加強事前批準、事中監(jiān)督和時候審蜜，種預見性工稼項目的建設周期較伏，材料價出現(xiàn)項目建設單位為搞形象工穗，擅向提高建當出現(xiàn)超支或變更不合理時，及時向有關部門格波動、不確定風險等情況較多，建筑單位往設標準，擴大建設規(guī)模，從而使工程投資無法做出反饋，就能夠實現(xiàn)

17、良好純濟效益。往忽略對工程造價的動態(tài)控制，導致超預算行控制在預算以內的現(xiàn)象。同時，提高預算造價(主)實行路橋建設資金流的跟蹤審計為成為不得巴的選擇。管理的準確性，也能極大地避免項目的“古加強路橋T程建設中資金流的監(jiān)督與管(工)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象趟“的連鎖反應現(xiàn)象，甚至對于避免“爛尾工理，建立健全內部審計和內部控制機制，努力由于路橋工程項目施工時間長、工序多、程“的出現(xiàn)也起到關鍵性作用。推進工程資金管理的標準化、規(guī)流化、系統(tǒng)化資金

18、量大、流動環(huán)節(jié)多，一旦管理控制不嚴，全加強路橋工程建設預算造價管理，合理設施士企業(yè)要努力推進工程項目質撞的…次優(yōu)過程得不到及時反饋，很容易造成資金浪費，定丁飛程造價，確保預算造價的準確性，控制流秀，確保工程的質撤和安全，控制不必要的費從而tT程的監(jiān)控及調駭失去控制力。如由程中各環(huán)節(jié)的頒算經額，是路橋工程建設中資用開支必要時聘請會計師事務所對項目跟蹤子工程變更管翅不禱，變更發(fā)生后沒有及時計金管現(xiàn)的首要任務。審計，完善了資金管理制度，并對發(fā)

19、現(xiàn)的問題算肉工作最變更而增減的費用，工程價款結算三、路橋建設資金管理的震點及時進行輩革改。路橋建設資金流的審計、按制時就會發(fā)生弄虛作假與高價臂算現(xiàn)象。(…)做好路橋T程預算造價編制工作工作是一項政策性、技術性、專業(yè)性較強的工(蘭)資金管現(xiàn)者風險激識薄弱施工計價的關鍵是如何從設計閣紙中l(wèi)E作，需要相關人員高度意視并能深入研究。有些財務人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款，日確提取工程量。預算造價編制人員只有熟赫魯考文獻:后容易出現(xiàn)糾紛甚至官詞資金管用

20、風險意識和掌攬了設計閣紙，合理進行施工組織設計，[1]王濤.淺談我回高速公路建設資金的管理不強，財務支付予續(xù)不金預算造價編制時預算根據(jù)路橋工程施T技術的特點，充分利用定額[J]現(xiàn)代會計.2α用(3)人員流動性較快與李敖責任心不強，或專業(yè)技術資料、計量規(guī)則以及提取工程拔的程序和方[2]張帆.建筑工程造價超預算的原因及控制素質不能滿足工作需要，不滔成現(xiàn)代預算造價法，路橋工糠的預算才能夠做的準確，進而準對策[J]消費等刊2∞9(7)管理的要求

21、，就無法保證造價管理的科學性和確掌握路橋的工程造價。路橋建設預算管理[3]蒙城.淺議建筑工程造價預算控制[J].廣合理性，不能準確反映工程實施的費用支出涉及到諸多部門，這就需要善建立自各相關部門西城鎮(zhèn)建設2∞9(9)情況。密切配合的高效科學的體系，主管機關、設計[4]王憲紅，蔡從雷.淺談橋梁工程預算造價二、路橋建設預算精價管理是關鍵單位、建設單位、施工企業(yè)務負其責，搞好資金編制[J].科技風，及附(10)在路橋工程建設中，資金管理.是工

22、程順利管理關鍵環(huán)節(jié)的工作。[5]黃玲.水利工程預算造價管理的失效分析實施的3重要保障.工程造價義是資金管理的革(工)加強路橋施工建設的現(xiàn)場管理(J].安徽水利水電職業(yè)技術學院學報.193財政金融資金管理是工程順利實施的重要保障——資金管理對于路橋財務重要性的分析湯紅緯沈潔云(湖南省岳陽市公路橋梁基建總公司)【摘要】在路橋工程建設中，資金管理是工程順利實施的重要保障，工程造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學合理，直

23、接關系到工程項目的成功與否。而路橋造價預算是建設工程價值的貨幣表現(xiàn)，是工程造價管理的主要內容，是道路橋梁工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)。從財務管理的角度出發(fā)，做好路橋工程建設的資金管理，才能確保路橋建設的順利進行，使投資的綜合效益達到最佳。在路橋建設資金管理中，合理控制工程造價又是關鍵。提高路橋工程造價管理的有效性，加強路橋工程建設資金管理的重點控制，是路橋財務有效性管理的保障。管好、用好路橋建設資金，構建節(jié)約型的路橋工程建設，才能更好地推動

24、交通事業(yè)的發(fā)展。【關鍵詞】路橋資金管理工程造價管理隨著國家交通基礎建設的全面推進，路橋工程建設得到了快速發(fā)展。為適應交通建設發(fā)展的需要，交通部制定了路橋T程基本建設項目預算編制辦法，以管好、用好路橋建設資金，構建節(jié)約型的路橋工程建設。一、路橋建設資金管理的現(xiàn)狀(一)項目建設投資超出預算據(jù)了解，目前不少路橋項目建設突破了預算，出現(xiàn)了投資失控甚至“爛尾”現(xiàn)象。某些預算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，造價預算在實際中喪失了應有的指導作用；工程施

25、工中經常會出現(xiàn)項目的變更，預算有時會缺乏這種預見性；工程項目的建設周期較長，材料價格波動、不確定風險等情況較多，建筑單位往往忽略對工程造價的動態(tài)控制，導致超預算行為成為不得已的選擇。(二)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象由于路橋工程項目施工時間長、工序多、資金量大、流動環(huán)節(jié)多，一旦管理控制不嚴，全過程得不到及時反饋，很容易造成資金浪費，從而對T程的監(jiān)控及調整失去控制力。如由于工程變更管理不善，變更發(fā)生后沒有及時計算因工作量變更而增減的費用，工

26、程價款結算時就會發(fā)生弄虛作假與高估冒算現(xiàn)象。(三)資金管理者風險意識薄弱有些財務人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款，日后容易出現(xiàn)糾紛甚至官司；資金管理風險意識不強，財務支付手續(xù)不全；預算造價編制時預算人員流動性較快導致責任心不強，或專業(yè)技術素質不能滿足工作需要，不適應現(xiàn)代預算造價管理的要求，就無法保證造價管理的科學性和合理性，不能準確反映工程實施的費用支出情況。二、路橋建設預算造價管理是關鍵在路橋工程建設中，資金管理是工程順利實施的重要保障，工程

27、造價又是資金管理的重要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學合理，直接關系到丁程項日的成功與否。而路橋造價預算是建設T程價值的貨幣表現(xiàn)，是工程造價管理的主要內容，是道路橋梁工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)。作為階段性投資控制的依據(jù)，工程預算造價管理在基本建設中起到承上啟下的作用，具有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設的全過程，是實行項目管理、編制施下方案、合理安排人財物、計算成本收益的重要依據(jù)，能為每一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導性的參考。預算造價管理

28、能夠控制固定資產的投資規(guī)模，防止出現(xiàn)項目建設單位為搞形象工程，擅自提高建設標準，擴大建設規(guī)模，從而使工程投資無法控制在預算以內的現(xiàn)象。同時，提高預算造價管理的準確性，也能極大地避免項目的“乏超”的連鎖反應現(xiàn)象，甚至對于避免“爛尾工程”的出現(xiàn)也起到關鍵性作用。加強路橋工程建設預算造價管理，合理設定下程造價，確保預算造價的準確性，控制流程中各環(huán)節(jié)的預算差額，是路橋工程建設中資金管理的首要任務。蘭、路橋建設資金管理的重點(一)做好路橋下程預算

29、造價編制工作施工計價的關鍵是如何從設計圖紙中正確提取工程量。預算造價編制人員只有熟悉和掌握了設計圖紙，合理進行施工組織設計，根據(jù)路橋工程施T技術的特點，充分利用定額資料、計量規(guī)則以及提取工程量的程序和方法，路橋工程的預算才能夠做的準確，進而準確掌握路橋的工程造價。路橋建設預算管理涉及到諸多部門，這就需要建立由各相關部門密切配合的高效科學的體系，主管機關、設計單位、建設單位、施工企業(yè)各負其責，搞好資金管理關鍵環(huán)節(jié)的工作。(二)加強路橋施工

30、建設的現(xiàn)場管理在路橋工程施T階段，資金管理人員要從經濟、技術、合同等多方面切文控制好費用支出的審核工作加強施丁現(xiàn)場管理，防止超前過量支付。還要嚴格做好工程項目變更調整的審批工作，控制人員要及時對變更部分進行經濟論證，確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實行動態(tài)管理機制，不僅要建立T程造價差價預測系統(tǒng)，控制工程造價指標變動的影響，適時調整差價；還要加強對工程質量標準、設計變更動態(tài)因素，甚至要對從項目可行性研究階段到竣工結算階段的全過程實行動態(tài)管理

31、。施工現(xiàn)場加強事前批準、事中監(jiān)督和時候審查，當出現(xiàn)超支或變更不合理時，及時向有關部門做出反饋，就能夠實現(xiàn)良好經濟效益。(三)實行路橋建設資金流的跟蹤審計加強路橋T程建設中資金流的監(jiān)督與管理，建立健全內部審計和內部控制機制，努力推進工程資金管理的標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化；施下企業(yè)要努力推進工程項目質量的一次優(yōu)秀，確保工程的質量和安全，控制不必要的費用開支；必要時聘請會計師事務所對項目跟蹤審計，完善了資金管理制度，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

32、路橋建設資金流的審計、控制工作是一項政策性、技術性、專業(yè)性較強的工作，需要相關人員高度重視并能深入研究。參考文獻：[1]王濤淺談我國高速公路建設資金的管理[J]現(xiàn)代會計2009(3)[2]張帆建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J]消費導刊2009(7)[3]蒙城淺議建筑工程造價預算控制[J]廣西城鎮(zhèn)建設2009(9)[4]王憲紅，蔡從雷淺談橋梁工程預算造價編制[J]科技風2009(10)[5]黃玲水利工程預算造價管理的失效分析【J】安

33、徽水利水電職業(yè)技術學院學報193萬方數(shù)據(jù)資治文摘黠黯缸蛐IJllftlJ資金管理是工程順利實施的重要保障一一資金管理對于路橋財務重要性的分析湯紅緯攪潔去(湖南省岳陽市公路橋架基蠟總公司)【摘要】在路橋工程建設中，資合管級是工程順利實施的委要保障，工程造價義是資金管綏的在要組成部分。工程造價的確定與控制是否科學合理，直接關系到工程項目的成功與否。m~各橋造價預算是建設工程價值的貨幣農現(xiàn)，是工程造價管理的主要內容，是道路橋梁工程建設中的一個

34、重要環(huán)節(jié)。從財務管理的角度出發(fā)，做好路橋工程建設的資金管理，才能確保路橋建設的順利進行，使投資的綜合效益達到最伎。在路橋建設資金管艘中，合竣控制工程造價義是關鍵。提高路橋工程造價管潑的有效性，加強路橋工農建設資金管攻的重點校制，是路橋財務有效性管理的保障。管好、周好路橋建設資金，構建節(jié)約型的路橋工程建設，才能更好地椎動交通事業(yè)的發(fā)展。【關鍵詡】路橋資金管理工程造價管理隨著同家交通基礎建設的全面推進，路橋要組成部分。工程造價的確定與控制是

35、符科在路橋工程施丁丁階段，資金管理人員要從工糧建設得到了快速發(fā)展。為造成交通建設學合理，商接關系到t程項目的成功與否。而經濟、技術、合同等多方而切實控制好費用文發(fā)展的需要，交通部制定了路橋t程慕本建設路橋造價頒算是建設下程價值的貨幣表現(xiàn)，是出的審核工作，加強施工現(xiàn)場管理，防止起前項目預算編制辦法，以管好、用好路橋建設資工程造價管用的交要內容，是道路橋梁工程建過最支付。還要害嚴格做好t程項目變更調德金，構建節(jié)約型的路橋工程建設。設中的一個

36、重要環(huán)節(jié)。的審批工作，控制人員要及時對變更部分進行一、路橋建設資金管理的現(xiàn)狀作為階段做投資控制的依據(jù)，工程預算造經濟論證，確保變更的必要性。對施工現(xiàn)場實(…)項目建設投資超出預算價管理在裝本建設中起到承上啟下的作用，具行動態(tài)管現(xiàn)機制，不僅要建立T程造價襲價預掘了解，目前不少路橋項目建設突破了預有舉足輕重的地位。它貫穿于工程建設的全測系統(tǒng)，控制工程造價指標變動的影響，適時算，出現(xiàn)了投資失控甚至“爛肆“現(xiàn)象。某騎過程，是實行項目管理、編制施

37、丁伯方案、合用安調整襲價還要加強對工程質量標橫、設計變預算編制人員出現(xiàn)缺項、漏項等差錯，造價預排人財物、計算成本收益的重要依據(jù)，能為每更動態(tài)因素，甚至要對從項目可行性研究階段算在實際中喪失了應有的指導作用工程施工一環(huán)節(jié)的資金控制提供指導性的參考。預算到援工紡算階段的全過程實行動態(tài)管理。施中經常會出現(xiàn)項目的變更，預算有時會缺乏這造價管理能夠控制固定資產的投資規(guī)模，防止工現(xiàn)場加強事前批準、事中監(jiān)督和時候審蜜，種預見性工稼項目的建設周期較伏，

38、材料價出現(xiàn)項目建設單位為搞形象工穗，擅向提高建當出現(xiàn)超支或變更不合理時，及時向有關部門格波動、不確定風險等情況較多，建筑單位往設標準，擴大建設規(guī)模，從而使工程投資無法做出反饋，就能夠實現(xiàn)良好純濟效益。往忽略對工程造價的動態(tài)控制，導致超預算行控制在預算以內的現(xiàn)象。同時，提高預算造價(主)實行路橋建設資金流的跟蹤審計為成為不得巴的選擇。管理的準確性，也能極大地避免項目的“古加強路橋T程建設中資金流的監(jiān)督與管(工)施工中資金使用存在違規(guī)現(xiàn)象趟

39、“的連鎖反應現(xiàn)象，甚至對于避免“爛尾工理，建立健全內部審計和內部控制機制，努力由于路橋工程項目施工時間長、工序多、程“的出現(xiàn)也起到關鍵性作用。推進工程資金管理的標準化、規(guī)流化、系統(tǒng)化資金量大、流動環(huán)節(jié)多，一旦管理控制不嚴，全加強路橋工程建設預算造價管理，合理設施士企業(yè)要努力推進工程項目質撞的…次優(yōu)過程得不到及時反饋，很容易造成資金浪費，定丁飛程造價，確保預算造價的準確性，控制流秀，確保工程的質撤和安全，控制不必要的費從而tT程的監(jiān)控及調

40、駭失去控制力。如由程中各環(huán)節(jié)的頒算經額，是路橋工程建設中資用開支必要時聘請會計師事務所對項目跟蹤子工程變更管翅不禱，變更發(fā)生后沒有及時計金管現(xiàn)的首要任務。審計，完善了資金管理制度，并對發(fā)現(xiàn)的問題算肉工作最變更而增減的費用，工程價款結算三、路橋建設資金管理的震點及時進行輩革改。路橋建設資金流的審計、按制時就會發(fā)生弄虛作假與高價臂算現(xiàn)象。(…)做好路橋T程預算造價編制工作工作是一項政策性、技術性、專業(yè)性較強的工(蘭)資金管現(xiàn)者風險激識薄弱施

41、工計價的關鍵是如何從設計閣紙中l(wèi)E作，需要相關人員高度意視并能深入研究。有些財務人員違規(guī)用現(xiàn)金支付工程款，日確提取工程量。預算造價編制人員只有熟赫魯考文獻:后容易出現(xiàn)糾紛甚至官詞資金管用風險意識和掌攬了設計閣紙，合理進行施工組織設計，[1]王濤.淺談我回高速公路建設資金的管理不強，財務支付予續(xù)不金預算造價編制時預算根據(jù)路橋工程施T技術的特點，充分利用定額[J]現(xiàn)代會計.2α用(3)人員流動性較快與李敖責任心不強，或專業(yè)技術資料、計量規(guī)則

42、以及提取工程拔的程序和方[2]張帆.建筑工程造價超預算的原因及控制素質不能滿足工作需要，不滔成現(xiàn)代預算造價法，路橋工糠的預算才能夠做的準確，進而準對策[J]消費等刊2∞9(7)管理的要求，就無法保證造價管理的科學性和確掌握路橋的工程造價。路橋建設預算管理[3]蒙城.淺議建筑工程造價預算控制[J].廣合理性，不能準確反映工程實施的費用支出涉及到諸多部門，這就需要善建立自各相關部門西城鎮(zhèn)建設2∞9(9)情況。密切配合的高效科學的體系，主管機