行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

1、同前，我國部分行政事業(yè)單I!：7=的嗣定資產(chǎn)管理中存在管理程序混亂、手續(xù)辦理不全等不利現(xiàn)緣，造成資產(chǎn)使用效牢低下，閑置浪贊、甚至資產(chǎn)丟失，而且嚴(yán)重秸!度不斷加大，與政府的節(jié)能節(jié)約政策背道而馳。文章從固定資產(chǎn)管理制度、日常管理工作，以及閻定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等方面分析了吲定資產(chǎn)管理中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理文l汪靜隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國行政事業(yè)單位所擁有的固定資產(chǎn)迅猛增加，價(jià)值日趨龐大，這就使固定資產(chǎn)管理工作日顯重

2、要，難度也隨之增大。日前，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中，存在著管理不規(guī)范、不到位等諸多問題，其負(fù)面影響也越來越大。本文試就行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題作一淺顯分析一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的含義行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)，主要包括機(jī)器設(shè)備、房屋和建筑物、工具器具、運(yùn)輸設(shè)備、文物和陳列品、圖書等一般單位價(jià)值在500元以上它與企業(yè)固定資產(chǎn)的主要區(qū)別是：第一，確認(rèn)為固定資產(chǎn)的單位價(jià)值不同。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)

3、的單位價(jià)值一般為500元以上，而企業(yè)固定資產(chǎn)一般為2000元以上，很多資產(chǎn)在企業(yè)中歸集為低值易耗品核算管理的，在行政事業(yè)單位為固定資產(chǎn)，如一般的桌椅、書架、書柜等；第二，具體財(cái)務(wù)核算方法不同。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)均不計(jì)提折舊，在報(bào)表上不反映固定資產(chǎn)的凈值，只反應(yīng)原值。而企業(yè)則要按期計(jì)提折舊，分期進(jìn)成本，原值、凈值在報(bào)表上均要反應(yīng)二固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題部分行政事業(yè)單位未及時(shí)制定或完善具體的固定資產(chǎn)管理制度，其固定資產(chǎn)的管理工作，

4、主要是依據(jù)‘行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》等粗放的規(guī)章制度經(jīng)調(diào)查，有部分單位未根據(jù)其單位性質(zhì)、特點(diǎn)，來制定針對性強(qiáng)、適用性、可操作性大的具體固定資產(chǎn)管理制度。也有的單位制定了相關(guān)管理制度，但是時(shí)間已經(jīng)很久，單位職能、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等可能發(fā)生了很大變化，舊的管理制度已不再適用，但未進(jìn)行必要且及時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。以上情況都會(huì)使單位在固定資產(chǎn)管理過程中，無章可依，無規(guī)可循，在這種情況下要想做好固定資產(chǎn)的管理工作極其不容易。與固定資產(chǎn)日常管理的有

5、關(guān)工作，往往只流于形式，規(guī)章制度未執(zhí)行落實(shí)到位。(一)在固定資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)存在的問題由于我們國家II前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購置審批不嚴(yán)，這就導(dǎo)致，某些單位會(huì)超標(biāo)準(zhǔn)、超計(jì)劃來配置本單位的固定資產(chǎn)：還由于部分單位，只是站在自身利益上考慮，只要是有指標(biāo)、有計(jì)劃，不管單位是否需要都申請購置。這樣，在固定資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)，就埋下了以后資產(chǎn)浪費(fèi)、閑置的隱患。(二)在固定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)存在的問題在固定資產(chǎn)取得時(shí)，驗(yàn)收檢驗(yàn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，手續(xù)不完備，導(dǎo)致所

6、購貨物出現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)追溯責(zé)任。在固定資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，登記手續(xù)辦理不完整，記錄不健全，造成資產(chǎn)使用人、所在地點(diǎn)等等信息不明確，管理困難單位對固定資產(chǎn)不及時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn)、賬實(shí)核對，這就極易造成帳實(shí)不符，而且時(shí)間跨度長，差異原因難以找出。另外，對于固定資產(chǎn)的使用狀況，也無從知曉，同時(shí)也可能導(dǎo)致以下現(xiàn)象發(fā)生：例如，某一部門打印機(jī)閑置不用，而另一部門則須重新購買同一款打印機(jī)，已解燃眉之急；更有甚者，實(shí)物已毀損或丟失多年，也無人問津。更談不上查找

7、原因，追究責(zé)任了。有的單位不能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)，這就大大縮短了固定資產(chǎn)的使用壽命。還有的單位固定資產(chǎn)這一重要資源共享機(jī)制差。這都會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率低下，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致單位沒必要的支出。有的單位在固定資產(chǎn)管理過程中，出現(xiàn)人為故意損壞、丟失、私自占用等惡劣現(xiàn)象時(shí)，單位往往追究責(zé)任、201103o中固高1『墨術(shù)企業(yè)97萬方數(shù)據(jù)目前，我閣部分行政事業(yè)單位的附定資產(chǎn)管理中存在管理制序混亂、乎鎖辦理不1:錦不利現(xiàn)象，造成資產(chǎn)使用效

8、取低r，閑置浪費(fèi)、在tii資產(chǎn)丟失，而且嚴(yán)囊相皮不晰力!l火，與政府的節(jié)能節(jié)的政策背道而馳。文章從劇也資產(chǎn)管理制度、日常管現(xiàn)工作，以及劇定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理等方回分析了制定資產(chǎn)管理中存在的問題，井搜出改進(jìn)建議。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國行政事業(yè)單位所擁有的固定資產(chǎn)迅猛增加，價(jià)值日趨龐大，這就使固定資產(chǎn)管理工作日顯重要，難度也隨之增大.目前，行政事業(yè)單位回應(yīng)資產(chǎn)管理工作中，存在著管理不規(guī)范、不到位等諸多問題，其負(fù)麗影響也越

9、來越大.本文試就行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題作…端顯分析.…、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的含義行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的資產(chǎn)，主要包括機(jī)器設(shè)備、房犀利建筑物、工具櫻具、i運(yùn)輸世備、文物和陳列品、圖書等.一般單位價(jià)值在500元以上自與企業(yè)回定資產(chǎn)的3::要區(qū)別是:第一，確認(rèn)為周定資產(chǎn)的單位價(jià)值不同.行政事業(yè)單位的朋~資產(chǎn)的單位價(jià)值…般為5005毛以上，而企業(yè)固定資產(chǎn)…般為20005己以上，很多資產(chǎn)在企業(yè)中歸集為低值易

10、耗品核算管珊的，在行政事業(yè)單位為圈定資產(chǎn)，如…般的桌椅、書鵝、書棍等第二，具體財(cái)務(wù)核算方陸不同.行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)均不計(jì)提折舊，在報(bào)稅上不反映固定資產(chǎn)的凈值，只反應(yīng)服值.而企業(yè)則要按期計(jì)提折舊，分期進(jìn)戚本，原值、凈值在報(bào)表上均要反應(yīng).二、回定資產(chǎn)管理中存在的主要問題部分行政事業(yè)單位未及時(shí)制~戚~普具體的朋定資產(chǎn)管理制度，其固定資產(chǎn)的管理工作，點(diǎn)費(fèi)是依據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》等相般的規(guī)章制度.級(jí)調(diào)菇，有部分單倪朱根據(jù)其單位性

11、質(zhì)、特點(diǎn)，來制~針對性強(qiáng)、適用性、可操作性大的具體固定資產(chǎn)管珊制度.也有的單位制定了相關(guān)管理制度，但是時(shí)間巳級(jí)很久，單位職能、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等可能發(fā)生了很大變化，舊的管理制度已不再適用，但未進(jìn)行必要且及時(shí)的補(bǔ)充、修改和究普.~上情況都會(huì)使單位在困起資產(chǎn)管理過程中，無意iiJ依，無規(guī)可循，在這種情況下要想做好固定資產(chǎn)的管理工作極其不容易.與固定資產(chǎn)日常管理的有關(guān)工作，往往只梳子形式，規(guī)牽制度來執(zhí)行部實(shí)到位。(一)在回定資產(chǎn)購置環(huán)節(jié)存在的問醺由于

12、我們國家目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購置審批不嚴(yán)，這就導(dǎo)致，某些單位會(huì)相標(biāo)準(zhǔn)、制計(jì)劃來配置本單位的固定資產(chǎn):坯由于部分單位，只是描在自身利益上考慮，只要是有指標(biāo)、有計(jì)劃，不管單位是否需要都申請購置.這樣，在回寬資產(chǎn)的購置環(huán)節(jié)，就塌下了以眉資產(chǎn)浪費(fèi)、閑置的隱患.(二)在朋定資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)存在的問題在固定資產(chǎn)取得時(shí)，驗(yàn)收檢驗(yàn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)激，孚攢不完備，導(dǎo)致所購貨物出現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)追溯責(zé)任.在固定資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，量記手蟆辦理不完整，記最不僻金，造

13、成資產(chǎn)使用人、所在地點(diǎn)等等情息不明確，管瑕朋難.單位對固定資產(chǎn)不及時(shí)進(jìn)行清班撒點(diǎn)、賬實(shí)核對，這就極易墻成帳實(shí)不符，而且時(shí)間跨度快，接異服困難以找出.另外，對于鬧定資產(chǎn)的使用狀況，也先從知瞧，問時(shí)也可能導(dǎo)敢以下現(xiàn)象發(fā)生:例如，某一部門打印機(jī)閑置不用，而另一部門則須靠新購買間一敝打印機(jī)，日解燃眉之想:更有甚者，~物己毀損或丟失多年，也無人問津，更談不上查找原因，追究責(zé)任了.有的單位不能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行有般的維護(hù)保養(yǎng)，這就大大縮短了固也資產(chǎn)的

14、使用壽命.還有的單位固定資產(chǎn)這一重耍資源共事機(jī)制鍾.這都會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)使用效率低下，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致單位投必要的支出.有的單位在固定資產(chǎn)管理過程中，出現(xiàn)人為故意損壞、丟失、私自占用等都劣現(xiàn)象時(shí)，單位往往ifl究責(zé)任、囂。1.030.，..啕~.可他求H97處理問題的力度不夠，從而又會(huì)使這種現(xiàn)象更加猖獗。有的單位在固定資產(chǎn)由自用性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性時(shí)，特別是房屋辦公樓的收入，并未納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理。有的將其經(jīng)營獲得的收入，直接沖抵單位支出，有的作

15、為單位小集體福利發(fā)放，更有的作為單位“小金庫”，供少數(shù)人揮霍，還有甚者，相關(guān)人直接將經(jīng)營所得侵吞。以上情況均嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有的已構(gòu)成犯罪。(三)在固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)存在的問題按照相關(guān)規(guī)章制度要求，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在報(bào)廢、變賣等處置時(shí)，必須向上級(jí)主管部門，或同級(jí)財(cái)政部門、國有資產(chǎn)管理部門報(bào)告申請，待審批同意后，方可處置。但目前仍有很多單位，未履行報(bào)批手續(xù)，就擅自報(bào)廢、變賣固定資產(chǎn)，隨意核銷，導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。(四)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理

16、不健全、不到位經(jīng)過調(diào)查，由于種種主客觀因素，如財(cái)務(wù)人員配置不夠，或水平不高，財(cái)務(wù)軟硬件條件有限，或者相關(guān)人員的惰性，等等，都會(huì)導(dǎo)致對固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理不健全、不到位。例如，在固定資產(chǎn)取得、領(lǐng)用、處置等環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)辦理不完整，做賬附件不齊全：《固定資產(chǎn)分類賬》登記的信息不全，或根本不登記，等等。在此情況下，以后若想抓好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作，將費(fèi)時(shí)費(fèi)力，或根本無從下手。同時(shí)，也會(huì)造成，單位固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，盤點(diǎn)不清，而且無從查起。三、加強(qiáng)

17、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的建議以上，我們分析了目前，部分行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理過程中，存在的種種問題和現(xiàn)象，現(xiàn)在，針對以上問題和現(xiàn)象，我提出以下建議：(一)建立健全固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，與考核密切結(jié)合第一，實(shí)行單位責(zé)任制，列入單位目標(biāo)考核。單位對其擁有的固定資產(chǎn)負(fù)全責(zé)，實(shí)行單位“一把手”負(fù)責(zé)制，其他單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，并與單位目標(biāo)考核，緊密相關(guān)。若發(fā)生以下現(xiàn)象，則實(shí)行一票否決制。具體現(xiàn)象有：人為故意損壞、丟失、私自占用單位固定資產(chǎn)

18、現(xiàn)象嚴(yán)重；單位固定資產(chǎn)浪費(fèi)、閑置現(xiàn)象嚴(yán)重；賬實(shí)不符，不符價(jià)值巨大，且無法查明原因的；利用單位固定資產(chǎn)經(jīng)營所得，開設(shè)“小金庫”等嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的：財(cái)務(wù)管理中，無‘固定資產(chǎn)分類賬》，或《固定資產(chǎn)分類賬》登記嚴(yán)重不符合要求的等等。若采取此措施，單位領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對單位固定資產(chǎn)管理工作。格外重視，就會(huì)強(qiáng)烈要求和督促相關(guān)人員做好固定資產(chǎn)管理工作，單位也必將會(huì)投入大量的人力物力，這些都98o中■矗新聳擬t201103是做好單位固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和保

19、障。第二，對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)人員，實(shí)行崗位責(zé)任制，列入個(gè)人年度考核，并與加薪提拔掛鉤。在固定資產(chǎn)管理中，根據(jù)每個(gè)人的崗位分工，設(shè)置對應(yīng)的崗位職責(zé)。對于那些未認(rèn)真履行職責(zé)。導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂，或單位損失的人員，單位必須嚴(yán)格追究其責(zé)任，嚴(yán)懲不貸，同時(shí)影響其年度考核，必要時(shí)予以降薪降職、待崗等處罰。對于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對固定資產(chǎn)管理貢獻(xiàn)大的人員，年度考核給予加分，同時(shí)，作為加薪提拔的優(yōu)先考慮對象。只有與相關(guān)人員的利益充分掛鉤，才能督促他

20、們履行好自己的職責(zé)，做好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作。(二)全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具體工作第一，建立健全單位具體固定資產(chǎn)管理制度。單位必須要制定針對性強(qiáng)、適用性、可操作性大的固定資產(chǎn)管理制度，對于已經(jīng)過時(shí)或不在適用的規(guī)章制度，要進(jìn)行必要及時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。從而使固定資產(chǎn)管理工作有章可依，有規(guī)可循，才能使這項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。第二，在固定資產(chǎn)日常管理工作中，各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)到位。在固定資產(chǎn)的取得、領(lǐng)用、處置等環(huán)節(jié)，要認(rèn)真執(zhí)行

21、相關(guān)規(guī)定，手續(xù)辦理齊全，信息錄入及時(shí)準(zhǔn)確，文檔保存完備。要定期不定期開展資產(chǎn)清查工作，并做好賬實(shí)核對工作，對于差異，及時(shí)查找并解決。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，建立單位資產(chǎn)共享機(jī)制，提高資產(chǎn)的使用效率，從而資產(chǎn)浪費(fèi)，減少支出。對于人為故意損壞、丟失、私自占用單位固定資產(chǎn)的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，加大處置力度，堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。對于由自用變?yōu)榻?jīng)營性的固定資產(chǎn)，要統(tǒng)一納入單位預(yù)算管理。第三，健全固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作對于那些財(cái)務(wù)人員不足，或水平有限

22、的，要及時(shí)配備合適人員；對于軟硬件條件跟不上的，要予以及時(shí)改善，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。財(cái)務(wù)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制定，對于那些手續(xù)、附件不全的，堅(jiān)決退回，不予記賬。平時(shí)財(cái)務(wù)工作中，賬務(wù)處理要清晰準(zhǔn)確，賬簿登記信息要及時(shí)、完整等。在條件允許的情況下，建議財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這樣會(huì)大大提高工作效率，而且操作方便，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。o作者簡介：汪靜(1978一)女。安徽馬鞍山工業(yè)學(xué)校講師研究方向：英語教學(xué)、會(huì)計(jì)理論與實(shí)殘教學(xué)。(委任

23、編輯：文舞)萬方數(shù)據(jù)處理問題的力靡不夠，從而又會(huì)使這種現(xiàn)象更加猖獗。有的單位在固定資產(chǎn)由自用性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性時(shí)，特別是房恩辦公樓的收入，并未納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理.有的將其經(jīng)營獲得的收入，直接沖抵單位支出，有的作為單位小集體桶利發(fā)放，更有的作為單位“小金庫供少數(shù)人揮霍，還有甚者，相關(guān)人直接將經(jīng)營所得侵吞.以上情況均嚴(yán)震邊反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有的己構(gòu)成犯罪。(三)在固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)存在的問題按照相關(guān)規(guī)章制服妥求，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在報(bào)廢、變琪等處置

24、時(shí)，必須向上級(jí)主管部門，或間組財(cái)政部門、國有資產(chǎn)管理部門報(bào)告申請，待審批同意后，方可處置。但目前仍有很多單位，米履行報(bào)批手鱗，就擅自報(bào)廢、變主運(yùn)固定資產(chǎn)，隨意核梢，導(dǎo)致罔有資產(chǎn)流失.(凹)固定憤產(chǎn)財(cái)務(wù)管理不健金、不到憂侄過調(diào)查，由于種種.:E客觀劇素，如財(cái)務(wù)人員配置不夠，就水平不高，財(cái)務(wù)軟硬件條件有限，或者相關(guān)人員的惰性，等等，都會(huì)導(dǎo)致對固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理不健全、不到位.例如，在固定資產(chǎn)取得、領(lǐng)用、處置等環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)孚接辦理不完整，做賬附

25、件不齊全(固定資產(chǎn)分樊賬》毀記的借息不會(huì)，戚根本不3登記，等等。在此情況下，以后若想抓好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作，將費(fèi)時(shí)費(fèi)力，或根本無從下手.同時(shí)，也會(huì)濫成，單位固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，撒點(diǎn)不淌，而且無從查起。三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的建議以上，我們分析了目前，部分行政事業(yè)單位在回應(yīng)資產(chǎn)管理過程中，存在的種種問融和現(xiàn)象，現(xiàn)在，針對以上問題和現(xiàn)象，我提出以下建議z(一)建立健全劇定資產(chǎn)管理責(zé)任制，j考核密切結(jié)合第一，實(shí)行單位責(zé)任制，列入

26、單位目標(biāo)考模.單位時(shí)其擁有的固定資產(chǎn)負(fù)金貴，實(shí)行單位“一把手“負(fù)責(zé)制，其他單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，并與單位目標(biāo)考核，緊密相央.若發(fā)生以下現(xiàn)象，則實(shí)行一膜否決制“具體現(xiàn)象有2人為故意損壞、丟失、私自占用單位固定資產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重:單位固定資產(chǎn)浪費(fèi)、閑置現(xiàn)象嚴(yán)重賬實(shí)不符，不符價(jià)值臣大，且無法資明原因的:利用單位固定資產(chǎn)經(jīng)營所搏，開設(shè)“小金庫“等嚴(yán)重違反財(cái)組紀(jì)律的:財(cái)務(wù)管理巾，無《固定資產(chǎn)分樊賬)，戚《固定資產(chǎn)分類賬》景記嚴(yán)震不符合要求的等等.若采取此

27、措施，單位領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對單位固定資產(chǎn)管理工作，格外重視，就會(huì)強(qiáng)烈贅求和督促相關(guān)人員做好固定資產(chǎn)管理工作，單位也必將會(huì)投入大量的人力物力，這些部98.咿.，.筑本眾..2011.03是做好單位朋定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和保障。第二，對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)人員，實(shí)行崗位責(zé)任制，列入個(gè)人年度考核，并與加黯提拔掛鉤。在固定資產(chǎn)管理中，棍據(jù)每個(gè)人的崗位分工，設(shè)置對應(yīng)的崗位職賞。對于那些未認(rèn)真照行職責(zé)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂，或單位損失的人員，單位必須嚴(yán)格追究

28、其責(zé)任，嚴(yán)懲不貸，同時(shí)影響其年度考核，必要時(shí)予以降薪降職、待崗等處罰。對于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對固定資產(chǎn)管理貢獻(xiàn)大的人員，年度考核給予加分，同時(shí)，作為加薪提拔的優(yōu)先考慮對象。只有與相關(guān)人員的利益充分掛鉤，才能督促他們履行好自己的職責(zé)，做好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作.(二)全國加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具體工作第一，建立健全單位具體固定資產(chǎn)管理制度.單位必須要制定針對性強(qiáng)、通用性、可操作性大的固定資產(chǎn)管理制度，對于已經(jīng)過時(shí)或不在適用的規(guī)章制皮，要進(jìn)行必要

29、及時(shí)的補(bǔ)充、修改和竅替，從而使固定資產(chǎn)管理工作有意可假，有規(guī)可循，才能使這項(xiàng)工作穩(wěn)步開展.第二，在陽定資產(chǎn)日常管理工作中，各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要認(rèn)真執(zhí)行、藩實(shí)剌位.在回應(yīng)資產(chǎn)的取得、領(lǐng)用、處置等環(huán)節(jié)，整認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，手蟆辦理齊全，借息錄入及時(shí)準(zhǔn)確，文檔保存完備.贅定期不定期開膜資產(chǎn)清查工作，并做好賬實(shí)核對工作，對于蓋異，及時(shí)查找并解決。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)，建立單位資產(chǎn)共享機(jī)制，提高資產(chǎn)的使用效率，從而資產(chǎn)浪費(fèi)，減少支出.對于人

30、為故意損壞、丟失、私自占用單位固定資產(chǎn)的，要尊嚴(yán)格追究責(zé)任，川大處置力度，堅(jiān)決牡綿此類現(xiàn)象發(fā)生.對于囪自用變?yōu)榻?jīng)營性的固定資產(chǎn)，要統(tǒng)一納入單位預(yù)算臂現(xiàn).第二三，健全固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作.對于那些財(cái)務(wù)人員不足，成水平有限的，要及時(shí)配備合適人員:對于軟確件條件跟不上的，整予以及時(shí)改善，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行.財(cái)務(wù)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制定，對于那些手續(xù)、附件不金的，堅(jiān)決迫凹，不予記賬.平時(shí)財(cái)務(wù)工作中，賬務(wù)處理要消晰準(zhǔn)確，賬簿黯記借息要及時(shí)、完整等