知識型企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

1、簡論股份合作制與股份合作制企業(yè)股份合作制是當前中小企業(yè)改制中的主要形式。由于改制后的企業(yè)出現(xiàn)不同的興衰情況，由此對它發(fā)出不同的聲音：有人肯定、有人否定、有人疑惑。如何正確認識股份合作制，看來有議一議的必要。股份合作制作為一種所有制形式，它與國家所有制和集體所有制等一樣，將長期存在，因為它適合于生產(chǎn)力發(fā)展中某一層次的需要。對當前深化企業(yè)改革來說，它又具有改革成本最低、改革風險最小的特點，并易于為廣大職工所接受，所以它具有強大的生命力，為眾

2、多的企業(yè)所采用。而對具體的股份合作制企業(yè)來說，則是一種情況了。這種所有制形式的長期存在，不等于這種所有制的具體每個企業(yè)都必然長期存在。從具體的股份合作制企業(yè)來說，由于生產(chǎn)經(jīng)營品種的不同、經(jīng)營者素質(zhì)的不同、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不同，以及受外界市場環(huán)境和影響的不同等等，每家企業(yè)都會發(fā)生不同變化：有的發(fā)展了，要求沖破股份合作制的形式；有的發(fā)展緩慢，只能維持簡單再生產(chǎn)；有的衰落了，只能關(guān)門倒閉。企業(yè)的這種變化，說明作為具體的股份合作制企業(yè)僅是一種過渡

3、形態(tài)而已。認識這一點很重要，這不僅。之言有利于我們正確認識股份合作制企業(yè)中存在的問題，而且也有利于我們妥善處理股份合作制企業(yè)中現(xiàn)存的矛盾，做到既能堅持原則，又能善于放開政策。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，眾多的股份合作制企業(yè)會變化、會分化，這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的。那么，有沒有處于相對穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)呢有。不僅過去有、現(xiàn)在有，今后還會有。但穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)。所以能“穩(wěn)定”。至少有四個條件：一是生產(chǎn)社會化程度較低。這類企業(yè)的產(chǎn)品社會化和

4、勞動社會化等的程度都很低，卻一時又無法實行社會化大生產(chǎn)，但其所生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是市場所需要的。如手工服裝、手工刺繡以及眾多的手工藝品和手工服務(wù)行業(yè)。較低的社會化生產(chǎn)決定其既有勞動聯(lián)合的需要、又有資本聯(lián)合的需要。二是經(jīng)營者個人作用有限。經(jīng)營者個人作用的強弱對股份合作制企業(yè)能否穩(wěn)定存在起有極大的作用。如果經(jīng)營者個人的作用很大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、市場銷售等全仗經(jīng)營者個人的水平和能力所決定。那么，該經(jīng)營者就不會滿足于比職工平均多持

5、3倍、5倍或10倍的股權(quán)。他必然要求持大股、要求改變股份合作制的性質(zhì)；反之，如果經(jīng)營者個人的作用不是這樣，在企業(yè)中僅是起著組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用，離開了廣大職工的配合，他也會難成于事，勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合的鏈條就不會斷裂。三是勞動者之間要求進行聯(lián)合。由于以手工勞動為主，對產(chǎn)品每個勞動者雖有獨立完成的可能，但對于原材料的采購、產(chǎn)品的銷售、以及生產(chǎn)中的分工與協(xié)作等，是否實行聯(lián)合勞動其效率和效益是大不一樣的。生產(chǎn)經(jīng)營的實踐告訴大家：合則兩利，分

6、則兩傷，這是勞動聯(lián)合最深層的基礎(chǔ)。四是企業(yè)能持續(xù)地做到實現(xiàn)價值或價值增值。如果雖有上述三條，但缺乏這一條，股份合作制企業(yè)也不可能長期穩(wěn)定存在。因為上述三條只具備企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并不提供企業(yè)穩(wěn)定的可能，要使股份合作制企業(yè)能穩(wěn)定存在，就至少需做到價值實現(xiàn)，才能保持簡單再生產(chǎn)。如能使價值增值，那就可實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)了。否則，任何一家股份合作制企業(yè)只能關(guān)門倒閉。這一條是股份合作制企業(yè)穩(wěn)定的物質(zhì)條件。l雙鬩讖l上?！豆芾砜茖W(xué)第3期1萬方數(shù)據(jù)簡論股份

7、合作制與股份合作制企業(yè)股份合作制是當前中小企業(yè)改制中的主要形式。由于改制后的企業(yè)出現(xiàn)不同的興衰情況，由此對它發(fā)出不同的聲音:有人肯定、有人否定、有人疑惑。如何正確認識股份合作制，看來有議一議的必要。股份合作制作為一種所有制形式，它與國家所有制和集體所有制等一樣，將長期存在，因為它適合于生產(chǎn)力發(fā)展中某一層次的需要。對當前深化企業(yè)改革來說，它又具有改革成本最低、改革風險最小的特點，并易于為廣大職工所接受，所以它具有強大的生命力，為眾多的企業(yè)

8、所采用。而對具體的股份合作制企業(yè)來說，則是一種情況了。這種所有制形式的長期存在，不等于這種所有制的具體每個企業(yè)都必然長期存在。從具體的股份合作制企業(yè)來說，由于生產(chǎn)經(jīng)營品種的不同、經(jīng)營者素質(zhì)的不同、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不同，以及受外界市場環(huán)境和影響的不同等等，每家企業(yè)都會發(fā)生不同變化:有的發(fā)展了，要求沖破股份合作制的形式有的發(fā)展緩慢，只能維持簡單再生產(chǎn)有的衰落了，只能關(guān)門倒閉……。企業(yè)的這種變化，說明作為具體的股份合作制企業(yè)僅是一種過渡形態(tài)而已

9、o認識這一點很重要，這不僅O之言有利于我們正確認識股份合作制企業(yè)中存在的問題，而且也有利于我們妥善處理股份合作制企業(yè)中現(xiàn)存的矛盾，做到既能堅持原則，又能善于放開政策。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，眾多的股份合作制企業(yè)會變化、會分化，這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的。那么，有沒有處于相對穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)呢有。不僅過去有、現(xiàn)在有，今后還會有。但穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)，所以能“穩(wěn)定“至少再四個條件:一是生產(chǎn)社會化程度較低。這類企業(yè)的產(chǎn)品社會化和勞動社如果

10、經(jīng)營者個人的作用不是這樣，在企業(yè)中僅是起著組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用，離開了廣大職工的配合，他也會難成于事，勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合的鏈條就不會斷裂。三是勞動者之間要求進行聯(lián)合。由于以手工勞動為主，對產(chǎn)品每個勞動者雖有獨立完成的可能，但對于原材料的采購、產(chǎn)品的銷售、以及生產(chǎn)中的分工與協(xié)作等，是否實行聯(lián)合勞動其效率和效益是大不一樣的。生產(chǎn)經(jīng)營的實踐告訴大家:合則兩利，分則兩傷，這是勞動聯(lián)合最深層的基會化等的程度都很低，卻一時又礎(chǔ)。無法實行社會化大生

11、產(chǎn)，但其所生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是市場所需要的。如手工服裝、手工刺繡以及眾多的手工藝品和于工服務(wù)行業(yè)。較低的社會化生產(chǎn)決定其既有勞動聯(lián)合的需要、又有資本聯(lián)合的需要。二是經(jīng)營者個人作用有限。經(jīng)營者個人作用的強弱對股份合作制企業(yè)能否穩(wěn)定存在起有極大的作用。如果經(jīng)營者個人的作用很大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、市場銷售等全仗經(jīng)營者個人的水平和能力所決定。那么，該經(jīng)營者就不會滿足于比職工平均多持3倍、5倍或10倍的股權(quán)。他必然要求持大股、要求改變

12、股份合作制的性質(zhì)反之，四是企業(yè)能持續(xù)地做到實現(xiàn)價值或價值增值。如果雖有上述三條，但缺乏這一條，股份合作制企業(yè)也不可能長期穩(wěn)定存在。因為上述三條只具備企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并不提供企業(yè)穩(wěn)定的可能，要使股份合作制企業(yè)能穩(wěn)定存在，就至少需做到價值實現(xiàn)，才能保持簡單再生產(chǎn)。如能使價值增值，那就可實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)了。否則，任何一家股份合作制企業(yè)只能關(guān)門倒閉。這一條是股份合作制企業(yè)穩(wěn)定的物質(zhì)條件。1.4tJl哉!1.…………………j上?！豆芾砜茖W(xué)》第3期1

13、簡論股份合作制與股份合作制企業(yè)股份合作制是當前中小企業(yè)改制中的主要形式。由于改制后的企業(yè)出現(xiàn)不同的興衰情況，由此對它發(fā)出不同的聲音：有人肯定、有人否定、有人疑惑。如何正確認識股份合作制，看來有議一議的必要。股份合作制作為一種所有制形式，它與國家所有制和集體所有制等一樣，將長期存在，因為它適合于生產(chǎn)力發(fā)展中某一層次的需要。對當前深化企業(yè)改革來說，它又具有改革成本最低、改革風險最小的特點，并易于為廣大職工所接受，所以它具有強大的生命力，為眾

14、多的企業(yè)所采用。而對具體的股份合作制企業(yè)來說，則是一種情況了。這種所有制形式的長期存在，不等于這種所有制的具體每個企業(yè)都必然長期存在。從具體的股份合作制企業(yè)來說，由于生產(chǎn)經(jīng)營品種的不同、經(jīng)營者素質(zhì)的不同、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不同，以及受外界市場環(huán)境和影響的不同等等，每家企業(yè)都會發(fā)生不同變化：有的發(fā)展了，要求沖破股份合作制的形式；有的發(fā)展緩慢，只能維持簡單再生產(chǎn)；有的衰落了，只能關(guān)門倒閉。企業(yè)的這種變化，說明作為具體的股份合作制企業(yè)僅是一種過渡

15、形態(tài)而已。認識這一點很重要，這不僅。之言有利于我們正確認識股份合作制企業(yè)中存在的問題，而且也有利于我們妥善處理股份合作制企業(yè)中現(xiàn)存的矛盾，做到既能堅持原則，又能善于放開政策。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，眾多的股份合作制企業(yè)會變化、會分化，這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的。那么，有沒有處于相對穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)呢有。不僅過去有、現(xiàn)在有，今后還會有。但穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)。所以能“穩(wěn)定”。至少有四個條件：一是生產(chǎn)社會化程度較低。這類企業(yè)的產(chǎn)品社會化和

16、勞動社會化等的程度都很低，卻一時又無法實行社會化大生產(chǎn)，但其所生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是市場所需要的。如手工服裝、手工刺繡以及眾多的手工藝品和手工服務(wù)行業(yè)。較低的社會化生產(chǎn)決定其既有勞動聯(lián)合的需要、又有資本聯(lián)合的需要。二是經(jīng)營者個人作用有限。經(jīng)營者個人作用的強弱對股份合作制企業(yè)能否穩(wěn)定存在起有極大的作用。如果經(jīng)營者個人的作用很大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、市場銷售等全仗經(jīng)營者個人的水平和能力所決定。那么，該經(jīng)營者就不會滿足于比職工平均多持

17、3倍、5倍或10倍的股權(quán)。他必然要求持大股、要求改變股份合作制的性質(zhì)；反之，如果經(jīng)營者個人的作用不是這樣，在企業(yè)中僅是起著組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用，離開了廣大職工的配合，他也會難成于事，勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合的鏈條就不會斷裂。三是勞動者之間要求進行聯(lián)合。由于以手工勞動為主，對產(chǎn)品每個勞動者雖有獨立完成的可能，但對于原材料的采購、產(chǎn)品的銷售、以及生產(chǎn)中的分工與協(xié)作等，是否實行聯(lián)合勞動其效率和效益是大不一樣的。生產(chǎn)經(jīng)營的實踐告訴大家：合則兩利，分

18、則兩傷，這是勞動聯(lián)合最深層的基礎(chǔ)。四是企業(yè)能持續(xù)地做到實現(xiàn)價值或價值增值。如果雖有上述三條，但缺乏這一條，股份合作制企業(yè)也不可能長期穩(wěn)定存在。因為上述三條只具備企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并不提供企業(yè)穩(wěn)定的可能，要使股份合作制企業(yè)能穩(wěn)定存在，就至少需做到價值實現(xiàn)，才能保持簡單再生產(chǎn)。如能使價值增值，那就可實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)了。否則，任何一家股份合作制企業(yè)只能關(guān)門倒閉。這一條是股份合作制企業(yè)穩(wěn)定的物質(zhì)條件。l雙鬩讖l上?！豆芾砜茖W(xué)第3期1萬方數(shù)據(jù)簡論股份

19、合作制與股份合作制企業(yè)股份合作制是當前中小企業(yè)改制中的主要形式。由于改制后的企業(yè)出現(xiàn)不同的興衰情況，由此對它發(fā)出不同的聲音:有人肯定、有人否定、有人疑惑。如何正確認識股份合作制，看來有議一議的必要。股份合作制作為一種所有制形式，它與國家所有制和集體所有制等一樣，將長期存在，因為它適合于生產(chǎn)力發(fā)展中某一層次的需要。對當前深化企業(yè)改革來說，它又具有改革成本最低、改革風險最小的特點，并易于為廣大職工所接受，所以它具有強大的生命力，為眾多的企業(yè)

20、所采用。而對具體的股份合作制企業(yè)來說，則是一種情況了。這種所有制形式的長期存在，不等于這種所有制的具體每個企業(yè)都必然長期存在。從具體的股份合作制企業(yè)來說，由于生產(chǎn)經(jīng)營品種的不同、經(jīng)營者素質(zhì)的不同、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不同，以及受外界市場環(huán)境和影響的不同等等，每家企業(yè)都會發(fā)生不同變化:有的發(fā)展了，要求沖破股份合作制的形式有的發(fā)展緩慢，只能維持簡單再生產(chǎn)有的衰落了，只能關(guān)門倒閉……。企業(yè)的這種變化，說明作為具體的股份合作制企業(yè)僅是一種過渡形態(tài)而已

21、o認識這一點很重要，這不僅O之言有利于我們正確認識股份合作制企業(yè)中存在的問題，而且也有利于我們妥善處理股份合作制企業(yè)中現(xiàn)存的矛盾，做到既能堅持原則，又能善于放開政策。在激烈的市場經(jīng)濟競爭中，眾多的股份合作制企業(yè)會變化、會分化，這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的。那么，有沒有處于相對穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)呢有。不僅過去有、現(xiàn)在有，今后還會有。但穩(wěn)定的股份合作制企業(yè)，所以能“穩(wěn)定“至少再四個條件:一是生產(chǎn)社會化程度較低。這類企業(yè)的產(chǎn)品社會化和勞動社如果

22、經(jīng)營者個人的作用不是這樣，在企業(yè)中僅是起著組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用，離開了廣大職工的配合，他也會難成于事，勞動聯(lián)合和資本聯(lián)合的鏈條就不會斷裂。三是勞動者之間要求進行聯(lián)合。由于以手工勞動為主，對產(chǎn)品每個勞動者雖有獨立完成的可能，但對于原材料的采購、產(chǎn)品的銷售、以及生產(chǎn)中的分工與協(xié)作等，是否實行聯(lián)合勞動其效率和效益是大不一樣的。生產(chǎn)經(jīng)營的實踐告訴大家:合則兩利，分則兩傷，這是勞動聯(lián)合最深層的基會化等的程度都很低，卻一時又礎(chǔ)。無法實行社會化大生

23、產(chǎn)，但其所生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是市場所需要的。如手工服裝、手工刺繡以及眾多的手工藝品和于工服務(wù)行業(yè)。較低的社會化生產(chǎn)決定其既有勞動聯(lián)合的需要、又有資本聯(lián)合的需要。二是經(jīng)營者個人作用有限。經(jīng)營者個人作用的強弱對股份合作制企業(yè)能否穩(wěn)定存在起有極大的作用。如果經(jīng)營者個人的作用很大，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、市場銷售等全仗經(jīng)營者個人的水平和能力所決定。那么，該經(jīng)營者就不會滿足于比職工平均多持3倍、5倍或10倍的股權(quán)。他必然要求持大股、要求改變

24、股份合作制的性質(zhì)反之，四是企業(yè)能持續(xù)地做到實現(xiàn)價值或價值增值。如果雖有上述三條，但缺乏這一條，股份合作制企業(yè)也不可能長期穩(wěn)定存在。因為上述三條只具備企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，并不提供企業(yè)穩(wěn)定的可能，要使股份合作制企業(yè)能穩(wěn)定存在，就至少需做到價值實現(xiàn)，才能保持簡單再生產(chǎn)。如能使價值增值，那就可實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)了。否則，任何一家股份合作制企業(yè)只能關(guān)門倒閉。這一條是股份合作制企業(yè)穩(wěn)定的物質(zhì)條件。1.4tJl哉!1.…………………j上海《管理科學(xué)》第3期1