略論成功企業(yè)家特質(zhì)——基于“五商”的分析

1、略論成功企業(yè)家特質(zhì)——基于“五商“的分析口陳新英(西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院，陜西西安71∞38)摘要：企業(yè)家是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者；也是我國(guó)改革大業(yè)的直接推動(dòng)者。企業(yè)家精神是非常稀缺的資源，企業(yè)家精神難以用一些指標(biāo)(如學(xué)位)來定義。企業(yè)家應(yīng)具有創(chuàng)新精神，同時(shí)還應(yīng)具有“五商”：膽商(cQ)，惰商(EQ)，財(cái)商(FQ)，智商(IQ)，德商(MQ)。關(guān)鍵詞：企業(yè)家特質(zhì)創(chuàng)新五商一、企業(yè)家是干出來的企業(yè)家是貨幣資本

2、的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者：也是我國(guó)改革大業(yè)的直接推動(dòng)者。現(xiàn)代管理之父彼得德魯克(PcterDr岫k盯)在其《管理的前沿》中指出：“企業(yè)家就是賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富的人。你不可能成為一位成功的企業(yè)家，除非你進(jìn)行管理；而如果你在管理過程中不發(fā)揚(yáng)某些企業(yè)家精神，你就有成為官僚的危險(xiǎn)?！薄肮芾韺W(xué)既不是一門藝術(shù)，也不是一門科‘學(xué)，而是一種實(shí)踐。其成果以管理結(jié)果衡量，而不以學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)?！睆?fù)旦大學(xué)張軍教授指出：為了我們企業(yè)的成功

3、，我們什么招數(shù)都嘗試過了，絞盡了腦汁，但就是有一種東西尚未真正成為我們的共識(shí)——那就是企業(yè)家能不能培訓(xùn)出來。我相信企業(yè)家精神是非常稀缺的資源。由于企業(yè)家精神難以用一些指標(biāo)(如學(xué)位)來定義，所以不存在一個(gè)真正的企業(yè)家市場(chǎng)。因?yàn)?，真正的企業(yè)家精神是不能“買”到的。所以企業(yè)家的H現(xiàn)必然是一個(gè)“自己選擇自己”的結(jié)果：即通過創(chuàng)辦企業(yè)來將自己與他人區(qū)別開來。二、企業(yè)家的使命是創(chuàng)新中國(guó)社科院周叔蓮研究員認(rèn)為：“具有創(chuàng)新精神，善于經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺發(fā)

4、達(dá)的人叫企業(yè)家。或者說，用創(chuàng)新精神去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺的人叫企業(yè)家。”列夫托爾斯泰在《安娜卡利尼霸中說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家9管理觀襄2011年10月下旬刊庭各有各的不幸?！睂?duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)來說，“失敗的企業(yè)都是相似的，成功的企業(yè)各有各的招術(shù)”。要?jiǎng)?chuàng)新，必須把握如下幾點(diǎn)：首先，更新觀念，順應(yīng)環(huán)境。成功的方向永遠(yuǎn)不變，成功的方法隨時(shí)改變。基層靠行動(dòng)改變觀念，而高層則靠觀念改變行動(dòng)。其次，鎖定目標(biāo)，百折不撓。成功一定有道理，失敗必

5、定有原因。表面上看，許多企業(yè)家的成長(zhǎng)似乎水到渠成，實(shí)際上并非如此?！靶藓蠠o人見，存心有天知”。第三，善于反思，自強(qiáng)不息。曾子日：吾一日三思。要讓思考成為一種習(xí)慣，成為一種乍活方式。第四，利益共享，追求共贏。管理的“三大法寶”是尊重人性、換位思考和利益共享。最后，創(chuàng)新無處不在，無時(shí)不在。美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆彼得斯(TomPeters)在其名著llIsearchofExcellen∞(追求卓越)一書的扉頁寫道：I蚰ovationComes的

6、mDi舵呦cc(創(chuàng)新源于不同)?？梢?，創(chuàng)新不僅要否定過去(縱向)，而且要與眾不同(橫向)。三、成功企業(yè)家都有“五商”北京大學(xué)張維迎教授指出：“使命業(yè)家分出高低的是他們的天賦才能。誰都能努力工作，但只有少數(shù)人才能管理好企業(yè)。”筆者發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)家通常有“五商”：膽商(cQ)，情商(EQ)，財(cái)商(FQ)，智商(IQ)，德商(MQ)。膽商(cQ)——有賭一把的魄力膽商指在日?；顒?dòng)中面對(duì)挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)性選擇的表現(xiàn)，即膽識(shí)，勇氣。魄力，行動(dòng)。表

7、現(xiàn)為善抓機(jī)遇、敢冒風(fēng)險(xiǎn)；大膽付出，不怕失敗。膽商=野心靈活性敢為性。“秀才鬧事，十年不成”，從反面印證了這一邏輯。情商(EQ)——有獨(dú)特的個(gè)人魅力情商是一種心靈力量，包含如何控制自己的情緒、建立良好的人際關(guān)系以及培養(yǎng)自我激勵(lì)的心靈力量。具體包括五個(gè)方面：認(rèn)識(shí)自身的情緒；妥善管理情緒：自我激勵(lì)；認(rèn)知他人的情緒：人際關(guān)系管理。財(cái)商(FQ)——有敏銳的商業(yè)眼光財(cái)商是指一個(gè)人認(rèn)識(shí)和駕馭金錢運(yùn)動(dòng)規(guī)律的能力，包括觀念、知識(shí)、行為三個(gè)層次。觀念是對(duì)金

8、錢、對(duì)財(cái)富認(rèn)識(shí)和理解的過程：知識(shí)是指投資創(chuàng)業(yè)必不可少的知識(shí)積累，包括會(huì)計(jì)、法律知識(shí)等；行為是觀念的表現(xiàn)和載體，是觀念與知識(shí)在我與環(huán)境之問的實(shí)施，突出表現(xiàn)為自我突破、自我激活、自我控制的素質(zhì)和能力。這三者互為補(bǔ)充、互為支持，共同構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的財(cái)商觀念。作為企業(yè)家，要善于捕捉商機(jī)，權(quán)衡利害，整合資源，創(chuàng)新商業(yè)模式。智商(IQ)——有較強(qiáng)的研判能力智商就是智力商數(shù)，是心理學(xué)上顯示個(gè)人智能的相對(duì)指標(biāo)。它是一種平均值，是個(gè)人心理年齡與實(shí)際

9、年齡的比值。計(jì)算公式是：IQ；心理年齡mIA)／實(shí)際年齡(cA)xloo。對(duì)于企業(yè)家而言，智商正常即可，表現(xiàn)為頭腦清醒。反應(yīng)迅速，理解深刻。德商(MQ)——有博大的道德情懷德商是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。臺(tái)灣心理學(xué)界認(rèn)為，德商包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。人們常說“德智體”就是把德放在首位。綜上所述，成功的企業(yè)家“五商”俱全。膽商居首，情商其次，財(cái)商和智商不可或缺，德商則關(guān)乎企業(yè)的壽命

10、。◆參考文獻(xiàn)：【1】徐天明企業(yè)家多重角色定位研究【J】科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008(3)【21郭嵐，余元春企業(yè)家理論演進(jìn)研究【J1商業(yè)時(shí)代，2010(6)【3】韓冬企業(yè)家創(chuàng)新精神研究【D】長(zhǎng)春理工大學(xué)，2008作者簡(jiǎn)介：陳新英(196412一)，女，漢族，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副主任萬方數(shù)據(jù)略論成功企業(yè)家特質(zhì)一一基于“五商“的分析口陳新英(西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院，陜西西安71∞38)摘要2企業(yè)不是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社

11、會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者也是我國(guó)改革大業(yè)的直接椎動(dòng)者.企業(yè)家精神是非常稀缺的資源，企業(yè)家精神難以用『婪指標(biāo)(如學(xué)位)來定義.企業(yè)家應(yīng)具有創(chuàng)新精神，同時(shí)還應(yīng)具有“五商膽商(CQ)，情葡(EQ)，財(cái)商(FQ)，智商(1Q)，德商(MQ).關(guān)鍵詞:企.:Ik家特質(zhì)創(chuàng)新五商、企業(yè)家是干出來的企業(yè)家是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者:也是我國(guó)改革大業(yè)的直接推動(dòng)者?，F(xiàn)代管理之父彼得德魯克(Pe陽Drunker)在其《管理的前沿》中

12、指出“企業(yè)家就是賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富的人。你不可能成為一位成功的企業(yè)家，除非你進(jìn)行管理:而如果你在管理過程中不發(fā)揚(yáng)某些企業(yè)家精神，你就有成為官僚的危險(xiǎn)?！啊肮芾韺W(xué)既不是一門藝術(shù)，也不是門科學(xué)，而是一種實(shí)踐。其成果以管理結(jié)果衡量，而不以學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)?！皬?fù)旦大學(xué)張軍教授指出z為了我們企業(yè)的成功，我們什么招數(shù)都嘗試過了，絞盡了腦汁，但就是有一種東西尚未真正成為我們的共識(shí)一一那就是企業(yè)家能不能培訓(xùn)出來。我相信企業(yè)家精神是非常稀缺的資源。由于企業(yè)家

13、精神難以用一些指標(biāo)(如學(xué)位〉來定義，所以不存在一個(gè)真正的企業(yè)家市場(chǎng)。因?yàn)?，真正的企業(yè)家精神是不能“買“到的。所以企業(yè)家的出現(xiàn)必然是個(gè)“自己選擇自己“的結(jié)果ep通過創(chuàng)辦企業(yè)來將自己與他人區(qū)別開來。二、企業(yè)家的使命是創(chuàng)新中國(guó)社科院周叔革研究員認(rèn)為嚴(yán)具有創(chuàng)新精神，善于經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺發(fā)達(dá)的人叫企業(yè)家?；蛘哒f，用創(chuàng)新精神去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺的人叫企業(yè)家“列夫托爾斯泰在《安娜卡利尼棚中說:“幸福的家庭都是相似的，不幸的家@管理觀察.2011

14、蓋在10月下旬刊庭各有各的不幸?！皩?duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)來說，“失敗的企業(yè)都是相似的，成功的企業(yè)各有各的招術(shù)飛要?jiǎng)?chuàng)新，必須把握如下幾點(diǎn)z首先，更新觀念，順應(yīng)環(huán)境。成功的方向永遠(yuǎn)不變，成功的方法隨時(shí)改變?；鶎涌啃袆?dòng)改變觀念，而高層則靠觀念改變行動(dòng)。其次，鎖定目標(biāo)，百折不撓。成功一定有道理，失敗必定有原因。表面上看，許多企業(yè)家的成長(zhǎng)似乎水到渠成，實(shí)際上并非如此“修合無人見，存心有夭知飛第三，善于反思，自強(qiáng)不息。曾于日z吾一日三思。要讓思考成為一種習(xí)慣

15、，成為一種生活方式。第四，利益共事，追求共贏。管理的“三大法寶“是尊重人性、換位思考和利益共享。最后，創(chuàng)新無處不在，無時(shí)不在。美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆彼得斯(TomPeters)在其名著hSearchofExcellen四(追求卓越)一書的扉頁寫道:InnovatonComesfromDifference(創(chuàng)新源于不同)。可見，創(chuàng)新不僅要否定過去(縱向)而且要與眾不同(橫向〉。三、成功企業(yè)家都有“五商“北京大學(xué)張維迎教授指出“使企業(yè)家分出高

16、低的是他們的天賦才能。誰都能努力工作，但只有少數(shù)人才能管理好企業(yè)?！肮P者發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)家通常有“五商飛膽商(CQ)，情鬧Q)，財(cái)商(FQ)，智商OQ)，德商(MQ)。膽商(CQ).有賭一把的魄力膽商指在日常活動(dòng)中面對(duì)挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)性選擇的表現(xiàn)，即膽識(shí)，勇氣，魄力，行動(dòng).表現(xiàn)為善抓機(jī)遇、敢冒風(fēng)險(xiǎn):大膽付出，不怕失敗。膽商=野心靈活性敢為性。“秀才鬧事，十年不成“，從反面印證了這一邏輯.情商(EQ)有獨(dú)特的個(gè)人魅力情商是一種心靈力量，包含

17、如何控制自己的情緒、建主良好的人際關(guān)系以及培養(yǎng)自找激勵(lì)的心靈力量。具體包括五個(gè)方面z認(rèn)識(shí)自身的情緒:妥善管理情緒:自我激勵(lì):認(rèn)知他人的情緒:人際關(guān)系管理。財(cái)商(FQ).有敏銳的商業(yè)眼光財(cái)商是指一個(gè)人認(rèn)識(shí)和駕馭金錢運(yùn)動(dòng)規(guī)律的能力，包括觀念、知識(shí)、行為三個(gè)層次。觀念是對(duì)金錢、對(duì)財(cái)富認(rèn)識(shí)和理解的過程:知識(shí)是指投資創(chuàng)業(yè)必不可少的知識(shí)積累，包括會(huì)計(jì)、法律知識(shí)等:行為是觀念的表現(xiàn)和載體，是觀念與知識(shí)在我與環(huán)境之間的實(shí)施，突出表現(xiàn)為自我突破、自我激活

18、、自我控制的素質(zhì)和能力。這三者互為補(bǔ)充、互為支持，共同構(gòu)成個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的財(cái)商觀念。作為企業(yè)家，要善于捕捉商機(jī)，權(quán)衡利害，整合資源，創(chuàng)新商業(yè)模式。智商OQ)有較強(qiáng)的研判能力智商就是智力商數(shù)，是心理學(xué)上顯示個(gè)人智能的相對(duì)指標(biāo)。它是一種平均值，是個(gè)人心理年齡與實(shí)際年齡的比值。計(jì)算公式是:IQ=心理年齡仙“)實(shí)際年齡(CA)X100。對(duì)于企業(yè)家而言，智商正常即可，表現(xiàn)為頭腦清醒，反應(yīng)迅速，理解深刻。德商CMQ)一一有博大的道德情懷德商是指一個(gè)

19、人的德性水平或道德人格品質(zhì)。臺(tái)灣心理學(xué)界認(rèn)為，德商包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。人們常說“德智體“就是把德放在首位。綜k所述，成功的企業(yè)家“五商“俱全。膽商居首，情商其次，財(cái)商和智商不可或缺，德商則關(guān)乎企業(yè)的壽命。.參考文獻(xiàn)t[1]徐天明.企業(yè)家多重角色定位研究[1].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì).2008(3).[2]郭嵐，余元春.企業(yè)家理論演進(jìn)研究[1].商業(yè)時(shí)代，2010(6).[3]韓冬.企業(yè)家

20、創(chuàng)新精神研究[時(shí).長(zhǎng)春理工大學(xué)，2008.作者簡(jiǎn)介z陳新英0964.12)，女，漢族，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副主任.略論成功企業(yè)家特質(zhì)——基于“五商“的分析口陳新英(西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院，陜西西安71∞38)摘要：企業(yè)家是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者；也是我國(guó)改革大業(yè)的直接推動(dòng)者。企業(yè)家精神是非常稀缺的資源，企業(yè)家精神難以用一些指標(biāo)(如學(xué)位)來定義。企業(yè)家應(yīng)具有創(chuàng)新精神，同時(shí)還應(yīng)具有“五商”：膽商(cQ)

21、，惰商(EQ)，財(cái)商(FQ)，智商(IQ)，德商(MQ)。關(guān)鍵詞：企業(yè)家特質(zhì)創(chuàng)新五商一、企業(yè)家是干出來的企業(yè)家是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者：也是我國(guó)改革大業(yè)的直接推動(dòng)者?，F(xiàn)代管理之父彼得德魯克(PcterDr岫k盯)在其《管理的前沿》中指出：“企業(yè)家就是賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富的人。你不可能成為一位成功的企業(yè)家，除非你進(jìn)行管理；而如果你在管理過程中不發(fā)揚(yáng)某些企業(yè)家精神，你就有成為官僚的危險(xiǎn)?！薄肮芾韺W(xué)既不是一門藝

22、術(shù)，也不是一門科‘學(xué)，而是一種實(shí)踐。其成果以管理結(jié)果衡量，而不以學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)。”復(fù)旦大學(xué)張軍教授指出：為了我們企業(yè)的成功，我們什么招數(shù)都嘗試過了，絞盡了腦汁，但就是有一種東西尚未真正成為我們的共識(shí)——那就是企業(yè)家能不能培訓(xùn)出來。我相信企業(yè)家精神是非常稀缺的資源。由于企業(yè)家精神難以用一些指標(biāo)(如學(xué)位)來定義，所以不存在一個(gè)真正的企業(yè)家市場(chǎng)。因?yàn)?，真正的企業(yè)家精神是不能“買”到的。所以企業(yè)家的H現(xiàn)必然是一個(gè)“自己選擇自己”的結(jié)果：即通過創(chuàng)辦

23、企業(yè)來將自己與他人區(qū)別開來。二、企業(yè)家的使命是創(chuàng)新中國(guó)社科院周叔蓮研究員認(rèn)為：“具有創(chuàng)新精神，善于經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺發(fā)達(dá)的人叫企業(yè)家?；蛘哒f，用創(chuàng)新精神去經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺的人叫企業(yè)家。”列夫托爾斯泰在《安娜卡利尼霸中說：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家9管理觀襄2011年10月下旬刊庭各有各的不幸。”對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)來說，“失敗的企業(yè)都是相似的，成功的企業(yè)各有各的招術(shù)”。要?jiǎng)?chuàng)新，必須把握如下幾點(diǎn)：首先，更新觀念，順應(yīng)環(huán)境。成功的方向永

24、遠(yuǎn)不變，成功的方法隨時(shí)改變?；鶎涌啃袆?dòng)改變觀念，而高層則靠觀念改變行動(dòng)。其次，鎖定目標(biāo)，百折不撓。成功一定有道理，失敗必定有原因。表面上看，許多企業(yè)家的成長(zhǎng)似乎水到渠成，實(shí)際上并非如此。“修合無人見，存心有天知”。第三，善于反思，自強(qiáng)不息。曾子日：吾一日三思。要讓思考成為一種習(xí)慣，成為一種乍活方式。第四，利益共享，追求共贏。管理的“三大法寶”是尊重人性、換位思考和利益共享。最后，創(chuàng)新無處不在，無時(shí)不在。美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆彼得斯(Tom

25、Peters)在其名著llIsearchofExcellen∞(追求卓越)一書的扉頁寫道：I蚰ovationComes的mDi舵呦cc(創(chuàng)新源于不同)?？梢?，創(chuàng)新不僅要否定過去(縱向)，而且要與眾不同(橫向)。三、成功企業(yè)家都有“五商”北京大學(xué)張維迎教授指出：“使命業(yè)家分出高低的是他們的天賦才能。誰都能努力工作，但只有少數(shù)人才能管理好企業(yè)?！惫P者發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)家通常有“五商”：膽商(cQ)，情商(EQ)，財(cái)商(FQ)，智商(IQ)，德商

26、(MQ)。膽商(cQ)——有賭一把的魄力膽商指在日?；顒?dòng)中面對(duì)挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)性選擇的表現(xiàn)，即膽識(shí)，勇氣。魄力，行動(dòng)。表現(xiàn)為善抓機(jī)遇、敢冒風(fēng)險(xiǎn)；大膽付出，不怕失敗。膽商=野心靈活性敢為性。“秀才鬧事，十年不成”，從反面印證了這一邏輯。情商(EQ)——有獨(dú)特的個(gè)人魅力情商是一種心靈力量，包含如何控制自己的情緒、建立良好的人際關(guān)系以及培養(yǎng)自我激勵(lì)的心靈力量。具體包括五個(gè)方面：認(rèn)識(shí)自身的情緒；妥善管理情緒：自我激勵(lì)；認(rèn)知他人的情緒：人際關(guān)系管

27、理。財(cái)商(FQ)——有敏銳的商業(yè)眼光財(cái)商是指一個(gè)人認(rèn)識(shí)和駕馭金錢運(yùn)動(dòng)規(guī)律的能力，包括觀念、知識(shí)、行為三個(gè)層次。觀念是對(duì)金錢、對(duì)財(cái)富認(rèn)識(shí)和理解的過程：知識(shí)是指投資創(chuàng)業(yè)必不可少的知識(shí)積累，包括會(huì)計(jì)、法律知識(shí)等；行為是觀念的表現(xiàn)和載體，是觀念與知識(shí)在我與環(huán)境之問的實(shí)施，突出表現(xiàn)為自我突破、自我激活、自我控制的素質(zhì)和能力。這三者互為補(bǔ)充、互為支持，共同構(gòu)成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的財(cái)商觀念。作為企業(yè)家，要善于捕捉商機(jī)，權(quán)衡利害，整合資源，創(chuàng)新商業(yè)模式。

28、智商(IQ)——有較強(qiáng)的研判能力智商就是智力商數(shù)，是心理學(xué)上顯示個(gè)人智能的相對(duì)指標(biāo)。它是一種平均值，是個(gè)人心理年齡與實(shí)際年齡的比值。計(jì)算公式是：IQ；心理年齡mIA)／實(shí)際年齡(cA)xloo。對(duì)于企業(yè)家而言，智商正常即可，表現(xiàn)為頭腦清醒。反應(yīng)迅速，理解深刻。德商(MQ)——有博大的道德情懷德商是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。臺(tái)灣心理學(xué)界認(rèn)為，德商包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。人們常說“德

29、智體”就是把德放在首位。綜上所述，成功的企業(yè)家“五商”俱全。膽商居首，情商其次，財(cái)商和智商不可或缺，德商則關(guān)乎企業(yè)的壽命?！魠⒖嘉墨I(xiàn)：【1】徐天明企業(yè)家多重角色定位研究【J】科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008(3)【21郭嵐，余元春企業(yè)家理論演進(jìn)研究【J1商業(yè)時(shí)代，2010(6)【3】韓冬企業(yè)家創(chuàng)新精神研究【D】長(zhǎng)春理工大學(xué)，2008作者簡(jiǎn)介：陳新英(196412一)，女，漢族，西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副主任萬方數(shù)據(jù)略論成功企業(yè)家特質(zhì)一一基

30、于“五商“的分析口陳新英(西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院，陜西西安71∞38)摘要2企業(yè)不是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者也是我國(guó)改革大業(yè)的直接椎動(dòng)者.企業(yè)家精神是非常稀缺的資源，企業(yè)家精神難以用『婪指標(biāo)(如學(xué)位)來定義.企業(yè)家應(yīng)具有創(chuàng)新精神，同時(shí)還應(yīng)具有“五商膽商(CQ)，情葡(EQ)，財(cái)商(FQ)，智商(1Q)，德商(MQ).關(guān)鍵詞:企.:Ik家特質(zhì)創(chuàng)新五商、企業(yè)家是干出來的企業(yè)家是貨幣資本的擁有者，知識(shí)資本的召集人

31、，社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者:也是我國(guó)改革大業(yè)的直接推動(dòng)者?，F(xiàn)代管理之父彼得德魯克(Pe陽Drunker)在其《管理的前沿》中指出“企業(yè)家就是賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富的人。你不可能成為一位成功的企業(yè)家，除非你進(jìn)行管理:而如果你在管理過程中不發(fā)揚(yáng)某些企業(yè)家精神，你就有成為官僚的危險(xiǎn)?！啊肮芾韺W(xué)既不是一門藝術(shù)，也不是門科學(xué)，而是一種實(shí)踐。其成果以管理結(jié)果衡量，而不以學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)?！皬?fù)旦大學(xué)張軍教授指出z為了我們企業(yè)的成功，我們什么招數(shù)都嘗試過了，絞盡了

32、腦汁，但就是有一種東西尚未真正成為我們的共識(shí)一一那就是企業(yè)家能不能培訓(xùn)出來。我相信企業(yè)家精神是非常稀缺的資源。由于企業(yè)家精神難以用一些指標(biāo)(如學(xué)位〉來定義，所以不存在一個(gè)真正的企業(yè)家市場(chǎng)。因?yàn)椋嬲钠髽I(yè)家精神是不能“買“到的。所以企業(yè)家的出現(xiàn)必然是個(gè)“自己選擇自己“的結(jié)果ep通過創(chuàng)辦企業(yè)來將自己與他人區(qū)別開來。二、企業(yè)家的使命是創(chuàng)新中國(guó)社科院周叔革研究員認(rèn)為嚴(yán)具有創(chuàng)新精神，善于經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺發(fā)達(dá)的人叫企業(yè)家?；蛘哒f，用創(chuàng)新精神去

33、經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)使之興旺的人叫企業(yè)家“列夫托爾斯泰在《安娜卡利尼棚中說:“幸福的家庭都是相似的，不幸的家@管理觀察.2011蓋在10月下旬刊庭各有各的不幸?！皩?duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)來說，“失敗的企業(yè)都是相似的，成功的企業(yè)各有各的招術(shù)飛要?jiǎng)?chuàng)新，必須把握如下幾點(diǎn)z首先，更新觀念，順應(yīng)環(huán)境。成功的方向永遠(yuǎn)不變，成功的方法隨時(shí)改變?；鶎涌啃袆?dòng)改變觀念，而高層則靠觀念改變行動(dòng)。其次，鎖定目標(biāo)，百折不撓。成功一定有道理，失敗必定有原因。表面上看，許多企業(yè)家的成長(zhǎng)

34、似乎水到渠成，實(shí)際上并非如此“修合無人見，存心有夭知飛第三，善于反思，自強(qiáng)不息。曾于日z吾一日三思。要讓思考成為一種習(xí)慣，成為一種生活方式。第四，利益共事，追求共贏。管理的“三大法寶“是尊重人性、換位思考和利益共享。最后，創(chuàng)新無處不在，無時(shí)不在。美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆彼得斯(TomPeters)在其名著hSearchofExcellen四(追求卓越)一書的扉頁寫道:InnovatonComesfromDifference(創(chuàng)新源于不同)。

35、可見，創(chuàng)新不僅要否定過去(縱向)而且要與眾不同(橫向〉。三、成功企業(yè)家都有“五商“北京大學(xué)張維迎教授指出“使企業(yè)家分出高低的是他們的天賦才能。誰都能努力工作，但只有少數(shù)人才能管理好企業(yè)?！肮P者發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)家通常有“五商飛膽商(CQ)，情鬧Q)，財(cái)商(FQ)，智商OQ)，德商(MQ)。膽商(CQ).有賭一把的魄力膽商指在日?；顒?dòng)中面對(duì)挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)性選擇的表現(xiàn)，即膽識(shí)，勇氣，魄力，行動(dòng).表現(xiàn)為善抓機(jī)遇、敢冒風(fēng)險(xiǎn):大膽付出，不怕失敗。膽

36、商=野心靈活性敢為性?！靶悴鹏[事，十年不成“，從反面印證了這一邏輯.情商(EQ)有獨(dú)特的個(gè)人魅力情商是一種心靈力量，包含如何控制自己的情緒、建主良好的人際關(guān)系以及培養(yǎng)自找激勵(lì)的心靈力量。具體包括五個(gè)方面z認(rèn)識(shí)自身的情緒:妥善管理情緒:自我激勵(lì):認(rèn)知他人的情緒:人際關(guān)系管理。財(cái)商(FQ).有敏銳的商業(yè)眼光財(cái)商是指一個(gè)人認(rèn)識(shí)和駕馭金錢運(yùn)動(dòng)規(guī)律的能力，包括觀念、知識(shí)、行為三個(gè)層次。觀念是對(duì)金錢、對(duì)財(cái)富認(rèn)識(shí)和理解的過程:知識(shí)是指投資創(chuàng)業(yè)必不可少

37、的知識(shí)積累，包括會(huì)計(jì)、法律知識(shí)等:行為是觀念的表現(xiàn)和載體，是觀念與知識(shí)在我與環(huán)境之間的實(shí)施，突出表現(xiàn)為自我突破、自我激活、自我控制的素質(zhì)和能力。這三者互為補(bǔ)充、互為支持，共同構(gòu)成個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的財(cái)商觀念。作為企業(yè)家，要善于捕捉商機(jī)，權(quán)衡利害，整合資源，創(chuàng)新商業(yè)模式。智商OQ)有較強(qiáng)的研判能力智商就是智力商數(shù)，是心理學(xué)上顯示個(gè)人智能的相對(duì)指標(biāo)。它是一種平均值，是個(gè)人心理年齡與實(shí)際年齡的比值。計(jì)算公式是:IQ=心理年齡仙“)實(shí)際年齡(CA)

38、X100。對(duì)于企業(yè)家而言，智商正常即可，表現(xiàn)為頭腦清醒，反應(yīng)迅速，理解深刻。德商CMQ)一一有博大的道德情懷德商是指一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)。臺(tái)灣心理學(xué)界認(rèn)為，德商包括體貼、尊重、容忍、寬恕、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、平和、忠心、禮貌、幽默等各種美德。人們常說“德智體“就是把德放在首位。綜k所述，成功的企業(yè)家“五商“俱全。膽商居首，情商其次，財(cái)商和智商不可或缺，德商則關(guān)乎企業(yè)的壽命。.參考文獻(xiàn)t[1]徐天明.企業(yè)家多重角色定位研究[1].科技情