淺論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制

1、●經(jīng)濟(jì)師論壇《經(jīng)濟(jì)師》2003年第2期淺論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制摘要：文章從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩方面進(jìn)行分析，提出要建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制中圈分類號(hào)：F2761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914(2003)02—266—01一、物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，物質(zhì)利益刺激是對(duì)其實(shí)行激勵(lì)的最有效也是最直接的途徑。目前，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中存在著年薪制、持股制、股票期權(quán)及社會(huì)保障等多種激勵(lì)方式。

2、其中受到人們普遍重視的主要是年薪制和股票期權(quán)。1年薪制。年薪制是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期年度為單位，確定經(jīng)營(yíng)者的基本報(bào)酬，同時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)成果及承擔(dān)的責(zé)任再確定其風(fēng)險(xiǎn)收入的工資分配制度。年薪制一般包括基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分?；街饕糜诒Ｕ辖?jīng)營(yíng)者作為勞動(dòng)者的正常生活需要，主要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、本地區(qū)平均生活消費(fèi)水平和本企業(yè)職工平均收入水平確定；風(fēng)險(xiǎn)收入則根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)者責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)程度大小等因素確定，是年薪制發(fā)揮作用的主體。年薪制

3、是我國(guó)實(shí)行較早的激勵(lì)機(jī)制，作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇和必經(jīng)途徑，有其積極的作用，如：有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者利益和職工利益的相對(duì)分離，有利于企業(yè)家隊(duì)伍的形成，有利于在個(gè)人分配制度中堅(jiān)持效率與公平的統(tǒng)一等等。但由于受客觀環(huán)境和體制因素等的影響，年薪制在試行過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題和障礙，我們有必要對(duì)其作進(jìn)一步的探索，采取改進(jìn)措施，發(fā)展與完善年薪制。(1)選任機(jī)制上。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部廢除對(duì)經(jīng)營(yíng)者官員式的委任制，試行從職業(yè)經(jīng)營(yíng)者中聘任制。為此，必須建立

4、企業(yè)家市場(chǎng)。同時(shí)，要奉行“舉賢仁能”的用人原則，并賦予經(jīng)營(yíng)者人事任免權(quán)，保證其權(quán)利的正常行使。(2)受益者范圍。應(yīng)將年薪制的實(shí)施對(duì)象確定為成長(zhǎng)性國(guó)有獨(dú)資和控股企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。(3)制定合理的考核指標(biāo)體系。這是年薪制發(fā)揮作用的關(guān)鍵。不僅要考核利潤(rùn)總額、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、凈資產(chǎn)收益率、銷售收入增長(zhǎng)率等即期效益指標(biāo)，還要考慮市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)負(fù)債率等影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的指標(biāo)，而且既要縱比，又要橫比，以避免經(jīng)營(yíng)者的短期化行為。(4)規(guī)范職務(wù)

5、消費(fèi)。應(yīng)限制或逐步取消國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在非貨幣消費(fèi)和公款貨幣支出；施行職務(wù)消費(fèi)定額制和報(bào)告制度，以使在職消費(fèi)規(guī)范化、公開化、貨幣化。(5)年薪水平的確定。應(yīng)走出“倍數(shù)制”的誤區(qū)，充分發(fā)揮年薪制的激勵(lì)作用。①基薪仍按現(xiàn)行政策套箅，以反映經(jīng)營(yíng)者人力資本“靜態(tài)價(jià)值”為原則；②廢除加薪與年薪總水平與職工平均工資掛鉤、上限“封頂”的辦法；③確定好基薪與加薪的比例，以便發(fā)揮二者各自的功能，其中：基薪應(yīng)該≤30％，以免把年薪制扭曲成“鐵飯碗”性質(zhì)的高薪

6、制。(6)建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。①經(jīng)營(yíng)者必須按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；②未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，給國(guó)家造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，應(yīng)扣除其風(fēng)險(xiǎn)收入甚至基薪的一部分；③隨年薪收入的增加，應(yīng)加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額。(7)制度條件。一方面要推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)體制的改革，理順國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系；另一方面要推進(jìn)規(guī)范的公司制改革，形成較規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。一266一●王斌2股票期權(quán)。股票期權(quán)起源于20世紀(jì)70年代的美國(guó)，使企業(yè)資產(chǎn)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者施行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)的報(bào)酬制

7、度。它的主要內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(通常是3—5年)以某已預(yù)先約定的價(jià)格(即行權(quán)價(jià))購(gòu)買一定數(shù)量本企業(yè)股票的選擇權(quán)。持有這種權(quán)利的經(jīng)營(yíng)者可在約定期限內(nèi)決定何日以行權(quán)價(jià)購(gòu)買本企業(yè)股票(該購(gòu)買過(guò)程稱為行權(quán))。在行權(quán)之前，股票期權(quán)持有人沒有任何現(xiàn)金收益，行權(quán)后，其收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià)?？梢姡善逼跈?quán)的實(shí)質(zhì)是讓經(jīng)營(yíng)者擁有一定的剩余索取權(quán)并相應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，為促進(jìn)股

8、票期權(quán)在我國(guó)的進(jìn)一步推廣，要?jiǎng)?chuàng)造條件。具體做法是：(1)盡快建立科學(xué)的考評(píng)系統(tǒng)。主管部門應(yīng)會(huì)同財(cái)政、審計(jì)、金融、工商及稅務(wù)等稽核部門和有關(guān)專家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的考核。(2)培養(yǎng)高效穩(wěn)定的資本市場(chǎng)，進(jìn)一步完善成熟理性的股票市場(chǎng)，使股票價(jià)格能客觀真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且可通過(guò)市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制迫使經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。(3)保證有一個(gè)正常的股票來(lái)源?？赏ㄟ^(guò)對(duì)現(xiàn)行法規(guī)的調(diào)整和修改，或開辟新渠道的辦法，如發(fā)行時(shí)

9、預(yù)留股票贈(zèng)予經(jīng)營(yíng)者，放寬企業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)上回購(gòu)本企業(yè)股票的限制等，以保證企業(yè)有足夠多的股票授予優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者。(4)股票期權(quán)的形成辦法。(5)應(yīng)允許經(jīng)營(yíng)者在任期屆滿時(shí)以一次性方式變現(xiàn)股票期權(quán)，也可以是其任職期闊經(jīng)營(yíng)考核合格后以每年一定比例的方式變現(xiàn)，對(duì)未達(dá)到考核要求的，不僅不能變現(xiàn)，還要適當(dāng)扣減抵押金。(6)建立企業(yè)家人才市場(chǎng)，完善企業(yè)家制衡機(jī)制，改行政任命和委派制為經(jīng)營(yíng)者聘任制，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。(7)盡快出臺(tái)相關(guān)的配套政策法規(guī)措施。目前亟需

10、制定有關(guān)實(shí)行股票期權(quán)的全國(guó)性統(tǒng)一法規(guī)，明確實(shí)旋股票期權(quán)的企業(yè)資格、經(jīng)營(yíng)者資格及具體操作方法。另外要對(duì)現(xiàn)行法規(guī)中的阻礙條款進(jìn)行修改，以使股票期權(quán)的實(shí)施“有法可依、有規(guī)可循”。通過(guò)以上對(duì)年薪制和股票期權(quán)這兩種激勵(lì)方式的探討，我們可以看出：年薪制的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，是一種短期激勵(lì)；股票期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，但卻是一種長(zhǎng)期激勵(lì)。二者各有利弊，在試行過(guò)程中都不免顧此失彼。在我國(guó)目前的形勢(shì)下到底該采取何種激勵(lì)形式才最為有效昵我們認(rèn)為：應(yīng)在年薪制的基礎(chǔ)上實(shí)

11、行股票期權(quán)，即建立起年薪制股票期權(quán)的新型激勵(lì)方式。其基本做法是：(1)基本收入采用年薪制。年薪的50％按月預(yù)支，剩余部分按照預(yù)先約定的標(biāo)準(zhǔn)，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的辦法，年終予以兌現(xiàn)或扣減。(2)風(fēng)險(xiǎn)收入與股票期權(quán)掛鉤。把經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)收入與公司股票緊密相連，以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者提高企業(yè)效益?？梢姡晷街乒善逼跈?quán)這種新型激勵(lì)方式是將年薪制的利益激勵(lì)機(jī)制與股票期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有機(jī)結(jié)合，克服了二者的缺陷，從而提高激勵(lì)效果。然而，這種新型激勵(lì)方

12、式只是我們的一個(gè)初步設(shè)想，還有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步研究與探索，使其得以發(fā)展與完善。二、精神激勵(lì)機(jī)制1改變傳統(tǒng)觀念，摒棄“重農(nóng)抑商”思想，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者的新聞宣傳力度，使全社會(huì)都認(rèn)識(shí)、理解并支持企業(yè)家。2承認(rèn)和尊重經(jīng)營(yíng)者人力資本的價(jià)值，使經(jīng)營(yíng)者在社會(huì)財(cái)富積累過(guò)程中所做的貢獻(xiàn)得到社會(huì)的認(rèn)可。3尊重和保護(hù)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日常經(jīng)營(yíng)權(quán)力得到尊重，并自由行使。4在資產(chǎn)重組中，實(shí)行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者集中，既是對(duì)其以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和能力

13、的肯定，又把新的信任和機(jī)遇賦予經(jīng)營(yíng)者，不僅產(chǎn)生“面子效應(yīng)”，更是一種成就感激勵(lì)。5根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)授予其“杰出企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)，提高其社會(huì)知名度和職業(yè)美譽(yù)度，在整個(gè)社會(huì)培養(yǎng)起一種尊重企業(yè)家的社會(huì)風(fēng)氣和文化氛圍。(作者單位：山西證券有限責(zé)任公司山西太原030000)(責(zé)編：小青)萬(wàn)方數(shù)據(jù)●經(jīng)濟(jì)師論壇《經(jīng)濟(jì)師》2003年第2期淺論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制摘要：文章從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩方面進(jìn)行分析，提出要建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制。關(guān)鍵

14、詞：國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制約束機(jī)制中圈分類號(hào)：F2761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004—4914(2003)02—266—01一、物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，物質(zhì)利益刺激是對(duì)其實(shí)行激勵(lì)的最有效也是最直接的途徑。目前，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中存在著年薪制、持股制、股票期權(quán)及社會(huì)保障等多種激勵(lì)方式。其中受到人們普遍重視的主要是年薪制和股票期權(quán)。1年薪制。年薪制是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期年度為單位，確定經(jīng)營(yíng)者的基本報(bào)酬，同時(shí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)成果及承擔(dān)的責(zé)任再

15、確定其風(fēng)險(xiǎn)收入的工資分配制度。年薪制一般包括基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分?；街饕糜诒Ｕ辖?jīng)營(yíng)者作為勞動(dòng)者的正常生活需要，主要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、本地區(qū)平均生活消費(fèi)水平和本企業(yè)職工平均收入水平確定；風(fēng)險(xiǎn)收入則根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)者責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)程度大小等因素確定，是年薪制發(fā)揮作用的主體。年薪制是我國(guó)實(shí)行較早的激勵(lì)機(jī)制，作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇和必經(jīng)途徑，有其積極的作用，如：有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者利益和職工利益的相對(duì)分離，有利于企業(yè)家隊(duì)伍

16、的形成，有利于在個(gè)人分配制度中堅(jiān)持效率與公平的統(tǒng)一等等。但由于受客觀環(huán)境和體制因素等的影響，年薪制在試行過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題和障礙，我們有必要對(duì)其作進(jìn)一步的探索，采取改進(jìn)措施，發(fā)展與完善年薪制。(1)選任機(jī)制上。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部廢除對(duì)經(jīng)營(yíng)者官員式的委任制，試行從職業(yè)經(jīng)營(yíng)者中聘任制。為此，必須建立企業(yè)家市場(chǎng)。同時(shí)，要奉行“舉賢仁能”的用人原則，并賦予經(jīng)營(yíng)者人事任免權(quán)，保證其權(quán)利的正常行使。(2)受益者范圍。應(yīng)將年薪制的實(shí)施對(duì)象確定為成長(zhǎng)性國(guó)

17、有獨(dú)資和控股企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。(3)制定合理的考核指標(biāo)體系。這是年薪制發(fā)揮作用的關(guān)鍵。不僅要考核利潤(rùn)總額、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率、凈資產(chǎn)收益率、銷售收入增長(zhǎng)率等即期效益指標(biāo)，還要考慮市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)負(fù)債率等影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的指標(biāo)，而且既要縱比，又要橫比，以避免經(jīng)營(yíng)者的短期化行為。(4)規(guī)范職務(wù)消費(fèi)。應(yīng)限制或逐步取消國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在非貨幣消費(fèi)和公款貨幣支出；施行職務(wù)消費(fèi)定額制和報(bào)告制度，以使在職消費(fèi)規(guī)范化、公開化、貨幣化。(5)年薪水平的

18、確定。應(yīng)走出“倍數(shù)制”的誤區(qū)，充分發(fā)揮年薪制的激勵(lì)作用。①基薪仍按現(xiàn)行政策套箅，以反映經(jīng)營(yíng)者人力資本“靜態(tài)價(jià)值”為原則；②廢除加薪與年薪總水平與職工平均工資掛鉤、上限“封頂”的辦法；③確定好基薪與加薪的比例，以便發(fā)揮二者各自的功能，其中：基薪應(yīng)該≤30％，以免把年薪制扭曲成“鐵飯碗”性質(zhì)的高薪制。(6)建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。①經(jīng)營(yíng)者必須按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；②未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，給國(guó)家造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，應(yīng)扣除其風(fēng)險(xiǎn)收入甚至基薪的一部分；③隨年

19、薪收入的增加，應(yīng)加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額。(7)制度條件。一方面要推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)體制的改革，理順國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系；另一方面要推進(jìn)規(guī)范的公司制改革，形成較規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。一266一●王斌2股票期權(quán)。股票期權(quán)起源于20世紀(jì)70年代的美國(guó)，使企業(yè)資產(chǎn)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者施行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)的報(bào)酬制度。它的主要內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(通常是3—5年)以某已預(yù)先約定的價(jià)格(即行權(quán)價(jià))購(gòu)買一定數(shù)量本企業(yè)股票的選擇權(quán)。持有

20、這種權(quán)利的經(jīng)營(yíng)者可在約定期限內(nèi)決定何日以行權(quán)價(jià)購(gòu)買本企業(yè)股票(該購(gòu)買過(guò)程稱為行權(quán))。在行權(quán)之前，股票期權(quán)持有人沒有任何現(xiàn)金收益，行權(quán)后，其收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià)。可見，股票期權(quán)的實(shí)質(zhì)是讓經(jīng)營(yíng)者擁有一定的剩余索取權(quán)并相應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期激勵(lì)。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，為促進(jìn)股票期權(quán)在我國(guó)的進(jìn)一步推廣，要?jiǎng)?chuàng)造條件。具體做法是：(1)盡快建立科學(xué)的考評(píng)系統(tǒng)。主管部門應(yīng)會(huì)同財(cái)政、審計(jì)、金融、工商及稅務(wù)等稽核部門和有關(guān)專家對(duì)企

21、業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的考核。(2)培養(yǎng)高效穩(wěn)定的資本市場(chǎng)，進(jìn)一步完善成熟理性的股票市場(chǎng)，使股票價(jià)格能客觀真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且可通過(guò)市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制迫使經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。(3)保證有一個(gè)正常的股票來(lái)源。可通過(guò)對(duì)現(xiàn)行法規(guī)的調(diào)整和修改，或開辟新渠道的辦法，如發(fā)行時(shí)預(yù)留股票贈(zèng)予經(jīng)營(yíng)者，放寬企業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)上回購(gòu)本企業(yè)股票的限制等，以保證企業(yè)有足夠多的股票授予優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者。(4)股票期權(quán)的形成辦法。(5)應(yīng)允許經(jīng)營(yíng)

22、者在任期屆滿時(shí)以一次性方式變現(xiàn)股票期權(quán)，也可以是其任職期闊經(jīng)營(yíng)考核合格后以每年一定比例的方式變現(xiàn)，對(duì)未達(dá)到考核要求的，不僅不能變現(xiàn)，還要適當(dāng)扣減抵押金。(6)建立企業(yè)家人才市場(chǎng)，完善企業(yè)家制衡機(jī)制，改行政任命和委派制為經(jīng)營(yíng)者聘任制，增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。(7)盡快出臺(tái)相關(guān)的配套政策法規(guī)措施。目前亟需制定有關(guān)實(shí)行股票期權(quán)的全國(guó)性統(tǒng)一法規(guī)，明確實(shí)旋股票期權(quán)的企業(yè)資格、經(jīng)營(yíng)者資格及具體操作方法。另外要對(duì)現(xiàn)行法規(guī)中的阻礙條款進(jìn)行修改，以使股票期權(quán)的實(shí)

23、施“有法可依、有規(guī)可循”。通過(guò)以上對(duì)年薪制和股票期權(quán)這兩種激勵(lì)方式的探討，我們可以看出：年薪制的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，是一種短期激勵(lì)；股票期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，但卻是一種長(zhǎng)期激勵(lì)。二者各有利弊，在試行過(guò)程中都不免顧此失彼。在我國(guó)目前的形勢(shì)下到底該采取何種激勵(lì)形式才最為有效昵我們認(rèn)為：應(yīng)在年薪制的基礎(chǔ)上實(shí)行股票期權(quán)，即建立起年薪制股票期權(quán)的新型激勵(lì)方式。其基本做法是：(1)基本收入采用年薪制。年薪的50％按月預(yù)支，剩余部分按照預(yù)先約定的標(biāo)準(zhǔn)，采用定

24、量分析和定性分析相結(jié)合的辦法，年終予以兌現(xiàn)或扣減。(2)風(fēng)險(xiǎn)收入與股票期權(quán)掛鉤。把經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)收入與公司股票緊密相連，以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者提高企業(yè)效益?？梢?，年薪制股票期權(quán)這種新型激勵(lì)方式是將年薪制的利益激勵(lì)機(jī)制與股票期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有機(jī)結(jié)合，克服了二者的缺陷，從而提高激勵(lì)效果。然而，這種新型激勵(lì)方式只是我們的一個(gè)初步設(shè)想，還有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步研究與探索，使其得以發(fā)展與完善。二、精神激勵(lì)機(jī)制1改變傳統(tǒng)觀念，摒棄“重農(nóng)抑商”思想，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者

25、的新聞宣傳力度，使全社會(huì)都認(rèn)識(shí)、理解并支持企業(yè)家。2承認(rèn)和尊重經(jīng)營(yíng)者人力資本的價(jià)值，使經(jīng)營(yíng)者在社會(huì)財(cái)富積累過(guò)程中所做的貢獻(xiàn)得到社會(huì)的認(rèn)可。3尊重和保護(hù)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日常經(jīng)營(yíng)權(quán)力得到尊重，并自由行使。4在資產(chǎn)重組中，實(shí)行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者集中，既是對(duì)其以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和能力的肯定，又把新的信任和機(jī)遇賦予經(jīng)營(yíng)者，不僅產(chǎn)生“面子效應(yīng)”，更是一種成就感激勵(lì)。5根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)授予其“杰出企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)，提高其社會(huì)