版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、年財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)年財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)責(zé)任人:責(zé)任人:考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn):一、督導(dǎo)所轄各部門完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)一、督導(dǎo)所轄各部門完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)1完成全年個(gè)人銷售任務(wù)(12萬元)100%2完成賓館下達(dá)的全員銷售任務(wù)100%3財(cái)務(wù)安全管理0事故4參加賓館的各類檢查活動(dòng),督導(dǎo)部門各項(xiàng)工作,到位率100%(1)按時(shí)參加季度內(nèi)審(2)值班經(jīng)理按時(shí)完成VIP接待及維系工作,接待記錄合格率100%(3)按時(shí)填寫《財(cái)務(wù)部
2、運(yùn)營檢查表》合格率100%(4)每日按時(shí)填寫《經(jīng)理檢查記錄》完結(jié)率100%(5)參加主管副總經(jīng)理帶隊(duì)檢查,出勤率100%二、費(fèi)用指標(biāo)二、費(fèi)用指標(biāo)(1)辦公費(fèi)960元;(2)電話費(fèi)450元;(3)業(yè)務(wù)招待費(fèi)8000元;三、對(duì)財(cái)務(wù)部的督導(dǎo)三、對(duì)財(cái)務(wù)部的督導(dǎo)1無違反財(cái)經(jīng)制度100%2加快資金周轉(zhuǎn)3經(jīng)營情況及費(fèi)用指標(biāo)的預(yù)測(cè)2次年4財(cái)務(wù)資金、信息安全達(dá)標(biāo)率100%5財(cái)務(wù)電腦、保險(xiǎn)柜設(shè)施設(shè)備完好率100%6名人字畫檔案(年歸檔)1次年7日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確率
3、100%8月報(bào)表準(zhǔn)確率100%9月報(bào)表每月5日前完成10原始憑證的存檔10年11查閱原始憑證符合審批手續(xù)100%(4)元月20日前提交《年度各部經(jīng)營指標(biāo)與費(fèi)用完成情況統(tǒng)計(jì)表》(5)獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)表1次季度(6)元月20日前提交《經(jīng)營部門管理人員新增客戶與新增客戶回頭率統(tǒng)計(jì)表》(7)部門全年工作計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃(8)餐飲部翅、鮑、參等高檔原材料出品與原材料領(lǐng)用核算表1次月(9)每周工作重點(diǎn)(二)衛(wèi)生管理1衛(wèi)生合格率95%2個(gè)人衛(wèi)生合格率95%3.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)部管理崗位目標(biāo)分解
- 財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)
- 財(cái)務(wù)部職能目標(biāo)
- 財(cái)務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)
- 財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) (1)
- 財(cái)務(wù)部職能目標(biāo) (1)
- 財(cái)務(wù)部安全管理目標(biāo)責(zé)任書
- 財(cái)務(wù)部年度部門目標(biāo)管理表
- 財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解
- 財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解
- 2022年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)
- 2022年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)
- 財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù)
- 財(cái)務(wù)部管理職能
- 財(cái)務(wù)部管理細(xì)則
- 05財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)管理
- 財(cái)務(wù)部管理辦法
- 店管理財(cái)務(wù)__財(cái)務(wù)部績效管理
- jd-財(cái)務(wù)部-財(cái)務(wù)部經(jīng)理
- 酒店財(cái)務(wù)部管理實(shí)務(wù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論