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1、全國統(tǒng)一客服電話:4000080070咨詢電話:01053596539傳真:01084802341QQ:2060150775【重慶】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)成本與企業(yè)經(jīng)營成本及預(yù)決算管理(3月22)中房商學(xué)院官方微信平臺已正式啟動,歡迎新老客戶關(guān)注我們。我們將會為您提供最新、最全、最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息。中房商學(xué)院將秉承“唯有實(shí)戰(zhàn)、方有實(shí)效”的宗旨,將提供房地產(chǎn)全方位和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為房地產(chǎn)行業(yè)輸送實(shí)戰(zhàn)型的高端人才,領(lǐng)跑房地產(chǎn)培訓(xùn)行業(yè)。微信公
2、共賬號:zfxedu【課程說明】?主辦:中房商學(xué)院中房博越地產(chǎn)機(jī)構(gòu)?時(shí)間:2014年3月22日?地點(diǎn):重慶【課程背景】基于成長型地產(chǎn)企業(yè)在快速發(fā)展中的典型問題:為何相同城市、相同地段、售價(jià)接近,別人的收益比咱家高項(xiàng)目開發(fā)過程中“長勢喜人”,為何越往后做越虧損如何解決項(xiàng)目成本腳踩西瓜皮的困境如何在控制成本與工期之間需求平衡如何用有效的成本創(chuàng)造出最有價(jià)值的銷售亮點(diǎn)如何讓營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用不再游離在成本控制之外企業(yè)中每一個人都在高呼控制成本,
3、該如何行動【課程收益】全國統(tǒng)一客服電話:4000080070咨詢電話:01053596539傳真:01084802341QQ:2060150775朱老師:國內(nèi)資深成本管理講師擁有甲方、施工單位、咨詢公司三重多角度全方位18年工作經(jīng)歷先后在國內(nèi)三大標(biāo)桿企業(yè)萬科、華潤、和記黃埔任職20022005年任職武漢萬科成本管理經(jīng)理參與主持成本合約管理項(xiàng)目:武漢四季花城、武漢城市花園、20052008年任職華潤置地成本總監(jiān)全面主管華潤置地(武漢)有限
4、公司的成本業(yè)務(wù)指導(dǎo)合約經(jīng)理的具體工作參與項(xiàng)目:華潤鳳凰城(09年被評為中國最美100樓盤之一)20082011年任職和記黃埔成本主持蔡甸項(xiàng)目(多業(yè)態(tài)郊區(qū)大盤,150萬平米容積率建筑面積)成本管理主持漢口京漢大道老浦片(城市綜合體,22萬容積率建筑面積)成本管理參與漢口花樓街(城市綜合體,地鐵上蓋50萬容積率建筑面積)成本管理2011今任職山東某集團(tuán)分管成本副總經(jīng)理全面主持構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的全套完整成本管理體系(目標(biāo)成本、動態(tài)成本、責(zé)任成本等
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