l1醫(yī)院感染管理與控制現(xiàn)狀調(diào)查表

1、L1醫(yī)院感染管理與控制現(xiàn)狀調(diào)查表醫(yī)院感染管理與控制現(xiàn)狀調(diào)查表（2006年5月版）調(diào)查者：填寫時間：年月日調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容（在□處劃√，在____處填寫文字，如未開展某項請注明“未開展”）填寫說明填寫說明1醫(yī)院基本情況醫(yī)院名稱：法人代表：職稱：地址：郵政編碼：聯(lián)系電話：院辦公室電話醫(yī)院等級：三級二級實際床位數(shù)：目前實際使用的床位2醫(yī)院感染管理組織、機(jī)構(gòu)及其工作內(nèi)容醫(yī)院感染管理委員會□有□無主任委員□院長□副院長□其他___________

2、_委員人數(shù)__________人醫(yī)院感染管理委員會會議□每季度1次□每半年1次□每年1次□必要時召開“必要時召開”可加選委員會成員參加醫(yī)院感染知識培訓(xùn)占委員會總?cè)藬?shù)比例□≥13□≥15□≥110□無醫(yī)院管理監(jiān)控指標(biāo)納入全院對科室的醫(yī)療質(zhì)量管理與考核的范圍□是□否如科室感染率是否為考核指標(biāo)之一醫(yī)院給予醫(yī)院感染管理專職機(jī)構(gòu)2004年度專項工作經(jīng)費預(yù)算□有□無日常工作□10萬添置設(shè)備□10萬特殊項目□10萬培訓(xùn)費□10萬醫(yī)院感染管理專職機(jī)構(gòu)支

3、配權(quán)利□全部□部分□無日常消耗計算機(jī)、消毒設(shè)備等如暴發(fā)調(diào)查、應(yīng)急處理如人員外出參加培訓(xùn)，也可將訓(xùn)練部門相關(guān)費用折算目前醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題□醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視不足□醫(yī)院資金投入不足可多選.醫(yī)院感染管理與控制現(xiàn)況調(diào)查表第頁共10頁3醫(yī)院感染管理科是否參與醫(yī)院建筑的擴(kuò)建改建工作□是□否醫(yī)院感染管理科結(jié)合醫(yī)院實際需要與自身能力開展適宜的科研活動□有繼續(xù)填寫繼續(xù)填寫□無2004年開展或擬開展的項目：職業(yè)學(xué)歷職稱從事本工作時間(年)原專業(yè)人員

4、構(gòu)成醫(yī)生護(hù)士技術(shù)員其他博士碩士本科大專中專其他高中低其他＜3466910醫(yī)療預(yù)防檢驗護(hù)理其他人數(shù)應(yīng)填寫目前全部工作人員，包括臨時工■科室組織科室醫(yī)院感染管理小組□有□無科室醫(yī)院感染管理與控制方案□有□無科室小組會議□每月1次□每季度1次□每半年1次□每年1次□必要時召開“必要時召開”可加選3醫(yī)院感染專業(yè)知識培訓(xùn)專職人員接受醫(yī)院感染管理專業(yè)教育培訓(xùn)培訓(xùn)級別國家級（全軍）省級地區(qū)級2005年培訓(xùn)次數(shù)醫(yī)院感染管理科對全院各類人員的教育和培訓(xùn)□