供應(yīng)鏈模式下的建筑工程項(xiàng)目采購(gòu)管理探討

1、供應(yīng)鏈模式下的建筑工程項(xiàng)目采購(gòu)管理探討口包蜃(郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖南郴州423000)摘要：從建筑工程項(xiàng)目實(shí)施供應(yīng)鏈管理的條件，基于供應(yīng)鏈的原材料采購(gòu)管理模式、采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)重組、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程再造、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)等方面對(duì)基于供應(yīng)鏈的建筑工程項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈建筑項(xiàng)目采購(gòu)管理中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10073973(2010)07—135021建筑工程項(xiàng)目實(shí)施供應(yīng)鏈管理的條件分析近年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行技

2、術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新的同時(shí)，也加快了管理創(chuàng)新的步伐，特別是企業(yè)已意識(shí)到通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈管理可提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。隨著物流產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理也具有了一些的有利條件。11形成了比較完善的物資集中管理體制這對(duì)規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)管理行為，降低工程采購(gòu)成本起到了重要作用。同時(shí)，一些建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展了物流一體化試點(diǎn)工作，建立“集中采購(gòu)、統(tǒng)一結(jié)算、直達(dá)配送”的物流運(yùn)作模式，為建立企業(yè)現(xiàn)代物流體系打下了良好的基礎(chǔ)。12培養(yǎng)與造

3、就了一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的物資人才隊(duì)伍經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐積累，特別是近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和鍛煉，施工企業(yè)已形成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)比較高的物資供應(yīng)隊(duì)伍，為創(chuàng)建現(xiàn)代物流體系提供了人才和智力支持。l3形成了集中批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)工程項(xiàng)目采購(gòu)資金、儲(chǔ)備資金實(shí)行集中管理，具有良好的資金支付能力。在長(zhǎng)期的采購(gòu)、供應(yīng)活動(dòng)中，與國(guó)內(nèi)的設(shè)備、材料供應(yīng)商等建立了友好合作關(guān)系，形成了穩(wěn)定的貨源基地。14具備了一定的倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施企業(yè)擁有的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)

4、輸、配送服務(wù)等儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施以及送貨線路，為開(kāi)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)提供了良好條件。2基于供應(yīng)鏈的原材料采購(gòu)管理模式物資采購(gòu)是項(xiàng)目物資供應(yīng)的基礎(chǔ)。采購(gòu)管理是物資管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)采購(gòu)管理、降低采購(gòu)成本是做好物資供應(yīng)工作的基本要求。材料成本直接影響建筑工程施工企業(yè)的利潤(rùn)。強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，把好材料采購(gòu)價(jià)格關(guān)，最大限度地降低進(jìn)料成本，是目前提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)工程需要有高質(zhì)量的施工組織管理和材料組織管理。在整個(gè)工程管理

5、中，嚴(yán)格而有效的材料組織工作，特別是主要原材料的采購(gòu)工作是確保工程質(zhì)量和竣工期的關(guān)鍵。實(shí)行原材料的供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式相比，具有以下一些變化：21為訂單采購(gòu)而不是為庫(kù)存采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理模式下，采購(gòu)活動(dòng)以工程訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行，工程訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商作業(yè)計(jì)劃。在這種訂單馭動(dòng)模式下整條供應(yīng)鏈可準(zhǔn)確響應(yīng)客戶需求，降低庫(kù)存成本，提高原材料物流速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。22從單一采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)換在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中，供應(yīng)商

6、對(duì)工程采購(gòu)需求不能及時(shí)響應(yīng)，產(chǎn)品質(zhì)量控制多為事后把關(guān)，不能在線控制，這些不足使供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)作。工程實(shí)施供應(yīng)鏈采購(gòu)管理有效利用了企業(yè)外部資源，推動(dòng)企業(yè)從內(nèi)部資源集成走向外部資源集成。23從一般買(mǎi)賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)換供應(yīng)鏈管理模式下買(mǎi)賣雙方不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣關(guān)系，而是一條鏈的上游企業(yè)與下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中，供應(yīng)商與工程施工企業(yè)之間是一種簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣關(guān)系，因此無(wú)法解決一些涉及全局性、戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈問(wèn)

7、題。供應(yīng)鏈管理下工程施工企業(yè)與重要供應(yīng)商之間是一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利，是一種相互依存的共生關(guān)系。企業(yè)合作伙伴之間以信任與合作為基礎(chǔ)，通過(guò)共同努力解決共同問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，這種關(guān)系的著眼點(diǎn)是長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和戰(zhàn)略性。供需雙方都能較清楚地知道物流、資金流、信息流的流向和趨勢(shì)，可更好地相互協(xié)調(diào)，降低成本，減少各環(huán)節(jié)的延遲時(shí)間。3供應(yīng)鏈模式下的建筑項(xiàng)目采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)重組為了更好地實(shí)行供應(yīng)鏈采購(gòu)，傳統(tǒng)采購(gòu)部門(mén)必須實(shí)行重組

8、，以建立一體化供應(yīng)鏈。31成立獨(dú)立的采購(gòu)部門(mén)建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和自身的情況，重新設(shè)計(jì)和調(diào)整企業(yè)的采購(gòu)組織，使采購(gòu)組織設(shè)置更完善和合理，提高企業(yè)運(yùn)作效率。其具體構(gòu)想如下：繼續(xù)延用分散的采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其采購(gòu)后果負(fù)責(zé)，但將采購(gòu)職能從物資機(jī)電部分離出來(lái)，成立獨(dú)立的采購(gòu)部，部門(mén)經(jīng)理直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。將服務(wù)型物資的采購(gòu)從辦公室劃分出來(lái)，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)。采購(gòu)的主要職能也隨之發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。對(duì)于施工企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)，其主要職能

9、是：(1)負(fù)責(zé)所有物資的采購(gòu)，包括生產(chǎn)型物資、資本型物資，以及保證日常辦公需要的各種服務(wù)型物資。(2)制定采購(gòu)制度、采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)計(jì)合理的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。(3)控制和保證采購(gòu)流程的實(shí)施，保證采購(gòu)質(zhì)量和交貨周期能夠滿足公司生產(chǎn)和市場(chǎng)的需要。(4)選擇和管理供應(yīng)商，控制并保證采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。32采購(gòu)部門(mén)的崗位設(shè)置建筑施工企業(yè)生產(chǎn)所需的材料種類多，專業(yè)性強(qiáng)，因此，可根據(jù)采購(gòu)的物品類別設(shè)置采購(gòu)人員。具體可分為主要材料、輔助材料、消耗性材料、辦公設(shè)備和

10、零部件四個(gè)部分，不同的材料由不同的采購(gòu)人員進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)4采購(gòu)業(yè)務(wù)流程再造采購(gòu)業(yè)務(wù)流程應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行再造，提高供應(yīng)鏈的敏捷性和及時(shí)性。(1)改變過(guò)去任何單據(jù)都要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的程序，根據(jù)采購(gòu)物品的不同設(shè)定采購(gòu)審批權(quán)限。把采購(gòu)次數(shù)少、但價(jià)值高的物品，交給項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，反之將采購(gòu)次數(shù)頻繁、——斟協(xié)論壇2010年第7期(下)——村莊與風(fēng)景旅游區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃對(duì)策探討口肖和平Ⅲ張燦陳光華D陸煒(【l】武漢市黃陂區(qū)規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院湖北武漢43

11、0300；【2】武漢理工大學(xué)土木與建筑學(xué)院湖北武漢430070；[3】武漢交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院湖北武漢430017)摘要：村莊與風(fēng)景旅游區(qū)建設(shè)發(fā)展相結(jié)合是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。通過(guò)分析風(fēng)景旅游景區(qū)周邊村莊現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，提出景旅游景區(qū)周邊村莊的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而探討景旅游景區(qū)周邊村莊的整治對(duì)策。關(guān)鍵詞：村莊規(guī)劃風(fēng)景旅游區(qū)整治對(duì)策中圖分類號(hào)：F59文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10073973(2010)07136o21風(fēng)景旅游區(qū)周邊村莊的現(xiàn)狀

12、問(wèn)題11現(xiàn)狀的主要特征受旅游業(yè)的影響，風(fēng)景旅游區(qū)周邊村莊或多或少地呈現(xiàn)出以單一性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)共同發(fā)展，尤其是第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起的特征。風(fēng)景旅游區(qū)周邊的村莊與一般的村莊相比較，一般表現(xiàn)出以下主要特征：(1)村莊自身的生產(chǎn)生活方式與風(fēng)景旅游區(qū)的資源保護(hù)之間存在著矛盾。風(fēng)景旅游區(qū)的自然資源相比周邊地區(qū)的自然環(huán)境較為脆弱稀缺，從而對(duì)景區(qū)周邊村民的生活行為有了進(jìn)～步的要求，限制了原住村民傳統(tǒng)的自然資源獲取方式以及生活生產(chǎn)

13、習(xí)慣；(2)風(fēng)景旅游區(qū)的發(fā)展要求旅游目的地具各較好的基礎(chǔ)設(shè)施，景區(qū)周邊村莊與一般村莊相比，往往擁有良好的道路交但價(jià)值不高的物品，交給采購(gòu)部門(mén)主管審批，同時(shí)，也留給基層采購(gòu)人員一定的采購(gòu)權(quán)限。這可以與采購(gòu)成本控制中的A13C分類保持一致。(2)改變過(guò)去任何物品均經(jīng)過(guò)先入庫(kù)，再出庫(kù)的程序，物資到貨后，可以直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)的，由監(jiān)理人員、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢驗(yàn)，合格后，直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)保管員現(xiàn)場(chǎng)履行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，降低了材料

14、周轉(zhuǎn)費(fèi)用以及庫(kù)存費(fèi)用：其它物品則由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，送至倉(cāng)庫(kù)保管。(3)再造后的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程完善了供應(yīng)商管理體系，建立了合格供方名冊(cè)，采購(gòu)人員在選擇供應(yīng)商時(shí)只需從合格供方名冊(cè)中選出相應(yīng)的供應(yīng)商，然后根據(jù)采購(gòu)物品的數(shù)量、質(zhì)量等各方面的要求進(jìn)行詢價(jià)即可，減少了議價(jià)環(huán)節(jié)，大大降低了采購(gòu)周期。(4)將采購(gòu)職能從物資管理部fIN出來(lái)，采購(gòu)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理分開(kāi)，利于監(jiān)督，減少了采購(gòu)環(huán)節(jié)中避免了企業(yè)資產(chǎn)的流失，灰色采購(gòu)行為的發(fā)生，在一定程度上提

15、高了采購(gòu)質(zhì)量。5建筑項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)在物料的需求預(yù)測(cè)以及采購(gòu)過(guò)程中會(huì)有很多不確定因素，比如：施工的變更導(dǎo)致物料需求的增加，交通事故導(dǎo)致物料供應(yīng)的延遲，原材料上漲導(dǎo)致物料價(jià)格的上漲等等。如果這些信息沒(méi)能及時(shí)傳遞給對(duì)方，就會(huì)影響施工進(jìn)度和雙方的合作關(guān)系以及整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的運(yùn)作。因此設(shè)計(jì)一個(gè)適合于建筑施工企業(yè)的信息處理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)暢通的信息交流的關(guān)鍵現(xiàn)在運(yùn)用電腦來(lái)處理各種信息資料已經(jīng)成為企業(yè)日常管理的必備手段，但卻很少有企業(yè)把采購(gòu)管理信息的處理

16、納入通條件：(3)由于旅游活動(dòng)的強(qiáng)季節(jié)性，村內(nèi)的流動(dòng)人口的比重較大。在旅游高峰期，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)用工短缺，有的村委會(huì)還會(huì)以臨時(shí)性協(xié)議的形式招聘外村的村民，來(lái)幫助他們應(yīng)對(duì)龐大的客流；(4)風(fēng)景旅游區(qū)周邊的村莊因地理位置、村莊內(nèi)部或者附近景區(qū)開(kāi)發(fā)程度的不同導(dǎo)致村莊之間貧富不均：(5)風(fēng)景旅游區(qū)周邊村莊的傳統(tǒng)文化機(jī)理得到了保護(hù)。在有些村莊中的傳統(tǒng)文化雖然失去了現(xiàn)實(shí)的功能，但獨(dú)特的存在形式和豐富的文化內(nèi)涵對(duì)游客卻具有很大的吸引力。旅游業(yè)使得景區(qū)周邊

17、村莊的傳統(tǒng)文化“重見(jiàn)天日”，更使那瀕I臨消亡的傳統(tǒng)文化“破土而出”。12存在的突出問(wèn)題(1)資源利用問(wèn)題到信息處理系統(tǒng)中。采購(gòu)信息處理系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的中央服務(wù)器連接。具體流程如下：(1)中央服務(wù)器為采購(gòu)管理子系統(tǒng)提供物料需求信息和庫(kù)存信息(2)采購(gòu)管理子系統(tǒng)將對(duì)信息進(jìn)行匯總、加工、分析、處理，根據(jù)物料情況數(shù)據(jù)庫(kù)和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，生成對(duì)供應(yīng)商的聯(lián)系單，聯(lián)系單中包含有物料需求情況、參考價(jià)格、供貨要求等信息。(3)供應(yīng)商將處理聯(lián)系單，并

18、回復(fù)一個(gè)聯(lián)系單?；貜?fù)聯(lián)系單中包含預(yù)備供貨信息、供貨價(jià)格等信息。(4)回復(fù)聯(lián)系單中內(nèi)容被確認(rèn)后，將信息傳送到中央服務(wù)器再轉(zhuǎn)送到各相關(guān)部門(mén)，由相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)。(5)意見(jiàn)被匯總到中央服務(wù)器，傳送到采購(gòu)管理信息處理系統(tǒng)，系統(tǒng)生成聯(lián)系單發(fā)給供貨商。如此往復(fù)，直至采購(gòu)過(guò)程完成為止。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)，系統(tǒng)將把采購(gòu)過(guò)程中的有關(guān)信息匯總儲(chǔ)存于供應(yīng)商情況數(shù)據(jù)庫(kù)中，同時(shí)根據(jù)交易物料情況更新物料數(shù)據(jù)庫(kù)。參考文獻(xiàn)：【l】呂彬麗，高英供應(yīng)鏈條件F庫(kù)存管理模式變遷【J