版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2012年4月刊總第332期人力資源現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163人力資源管理的發(fā)展新趨勢(shì)分析21世紀(jì)是信息時(shí)代,人力資源管理在新時(shí)代里呈現(xiàn)出新變化。就人力資源本身而言,它有著傳統(tǒng)社會(huì)留下的基本特征,同時(shí)又伴隨著在新環(huán)境下衍生的新特點(diǎn)。我國(guó)的人力資源管理從人事管理演變到戰(zhàn)略管理,在這個(gè)過(guò)程中,我國(guó)人力資源管理從當(dāng)初的一片空白發(fā)展壯大到如今豐富多彩的局面。在原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該分析研究人力資源發(fā)展的新趨勢(shì),以
2、幫助人力資源管理更好地配合企業(yè)運(yùn)作,從而更好地服務(wù)社會(huì)。一、我國(guó)人力資源管理發(fā)展的歷史上文已經(jīng)提到,我國(guó)人力資源管理是從人事管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理的,其中可分為以下四個(gè)階段。(一)人事檔案管理人事檔案管理是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理手段,在當(dāng)年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下,人才流動(dòng)嚴(yán)格受限,員工的積極性與主觀能動(dòng)性難于調(diào)動(dòng)起來(lái),人力資源的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。當(dāng)時(shí)的人力資源管理部門即人事部,只負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的檔案管理之類的工作。(二)人力資源管理萌芽改革開放以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)
3、濟(jì)的大潮沖破了長(zhǎng)期以來(lái)的人才限制,人員流動(dòng)性增強(qiáng),人力資源受到越來(lái)越多的重視,人力資源管理的意識(shí)普遍萌芽。(三)人力資源管理發(fā)展隨著社會(huì)對(duì)人力資源管理需求的增大,企業(yè)開始注重進(jìn)行人力資源管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。人力資源管理的工作者通過(guò)研習(xí)相關(guān)書籍,學(xué)習(xí)人力資源管理理論,并將其逐步應(yīng)用于實(shí)踐。隨著人力資源管理工作的深入,企業(yè)對(duì)人力資源的管理工作日趨成熟,人事部門的中心逐漸移至更為科學(xué)的績(jī)效管理。越來(lái)越多的企業(yè)開始進(jìn)行人力資源的整合,輔以崗位分析
4、與人才盤點(diǎn)等手段,對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理調(diào)整,提高培訓(xùn)力度,優(yōu)化薪酬體系。(四)人力資源發(fā)展到戰(zhàn)略管理在起伏不定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,對(duì)人才資源的爭(zhēng)奪達(dá)到白熱化的程度,人才就是財(cái)富。所以,人力資源管理進(jìn)入到戰(zhàn)略管理階段,企業(yè)將人力資源這一塊提升到戰(zhàn)略高度,人力資源管理終于得到其應(yīng)有的地位。二、人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)在上文中,已經(jīng)介紹了建國(guó)以來(lái)我國(guó)人力資源管理經(jīng)歷的趨勢(shì)以及經(jīng)歷的不同發(fā)展階段。在今天多樣化的市場(chǎng)環(huán)境下,人力
5、資源管理的發(fā)展有著以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。(一)人力資源管理的強(qiáng)化趨勢(shì)人力資源管理在各企業(yè)中的地位都得到提升,因?yàn)榭茖W(xué)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。根據(jù)管理學(xué)理論,一個(gè)組織如果有凝聚力與不斷提升自己的能力,它必定有一個(gè)在同領(lǐng)域中被廣泛認(rèn)可的理想與發(fā)展目標(biāo)。從根本上說(shuō),組織內(nèi)部的一切管理工作都是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的。(二)人力資源管理的專業(yè)化趨勢(shì)國(guó)內(nèi)有一些企業(yè)人力資源部并不專業(yè),究其原因,一部分因?yàn)槲覈?guó)高等教育未建立起成熟的教育體
6、系,未能培養(yǎng)出完全符合人力資源管理工作要求的工作者,這方面的欠缺已經(jīng)引起企業(yè)重視。相較而言,外國(guó)在人力資源管理的教育方面有很大優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)企業(yè)開始越來(lái)越多地借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),很多企業(yè)派遣職員出國(guó)學(xué)習(xí)管理,這都是人力資源管理趨于專業(yè)化的表現(xiàn)。(三)人力資源管理的直線內(nèi)部化的趨勢(shì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,人們認(rèn)識(shí)到人力資源管理知識(shí)與能力的重要性,在企業(yè)結(jié)構(gòu)中,已經(jīng)體現(xiàn)出直線內(nèi)部化的趨勢(shì),即由低到高的管理者都具備相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理能力。戰(zhàn)略性人力管理已經(jīng)成
7、為各公司追求的目標(biāo),在不同的部門,人力資源經(jīng)理的職責(zé)與作用都得到了進(jìn)一步體現(xiàn),有的企業(yè)中,人力資源部不能完全勝任時(shí),企業(yè)會(huì)將基本業(yè)務(wù)外包,而讓各層次的人事經(jīng)理著重承擔(dān)核心的人事管理工作。(四)人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化信息社會(huì)的浪潮席卷而來(lái),不追隨它的腳步便面臨被淘汰的危險(xiǎn)。我國(guó)的人力資源管理正是順應(yīng)著這一時(shí)代趨勢(shì),逐步向網(wǎng)絡(luò)化與信息化發(fā)展。非常多的企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),建立起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)人力資源進(jìn)行集中管理,大大提高了人力資源管
8、理工作的效率與提升空間。與此同時(shí),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)廣闊的天地,人才交流進(jìn)一步繁榮,網(wǎng)絡(luò)人才市場(chǎng)日趨繁榮與有序,人才優(yōu)勢(shì)得到極大的發(fā)展。三、總結(jié)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中,務(wù)必要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),通過(guò)對(duì)理論的扎實(shí)掌握,結(jié)合實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)有效管理。企業(yè)做好人力資源管理工作,有助于提升企業(yè)整體結(jié)構(gòu)的有序感,從而提升企業(yè)運(yùn)作效率,改良企業(yè)環(huán)境,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)得到健康發(fā)展,才能在利于自身的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),這是企業(yè)的成長(zhǎng)之路,更
9、是社會(huì)的改良之路?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]周強(qiáng).基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)人力資源管理策略芻議[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)2011(20).[2]仲莉.如何做好人力資源管理[J].魅力中國(guó)2008(16).[3]敖蘭.淺議“以人為本”的價(jià)值觀和人力資源管理[J].勞動(dòng)保障世界2008(09).張憲媛(吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司吉林長(zhǎng)春130114)[摘要]當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在變化無(wú)窮而又飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,人力資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展所必
10、需的核心技能,人力資源的優(yōu)劣作為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一,已經(jīng)越來(lái)越引起企業(yè)的重視。在此背景下,人力資源管理在實(shí)踐中摸索,經(jīng)受著來(lái)自社會(huì)方方面面的沖擊與挑戰(zhàn),正在不斷發(fā)展的路上。本文通過(guò)對(duì)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行探討,旨在為人力資源管理從業(yè)者提供借鑒,為人力資源管理的良好發(fā)展提供參考。[關(guān)鍵詞]人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)分析[中圖分類號(hào)]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]10095349(2012)04--01責(zé)任編輯:張倩網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)
11、間:網(wǎng)絡(luò)出版地址:張憲媛(1979),女,吉林遼源人,吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司工程師,政工師,人力資源管理師。2012041310:00kcmsdetail22.1010.C.20120413.1000.001.html2012年4月刊總第332期人力資源現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163現(xiàn)代交際162現(xiàn)代交際163人力資源管理的發(fā)展新趨勢(shì)分析21世紀(jì)是信息時(shí)代,人力資源管理在新時(shí)代里呈現(xiàn)出新變化。就人力資源本身而言,它有著傳統(tǒng)社會(huì)留下的
12、基本特征,同時(shí)又伴隨著在新環(huán)境下衍生的新特點(diǎn)。我國(guó)的人力資源管理從人事管理演變到戰(zhàn)略管理,在這個(gè)過(guò)程中,我國(guó)人力資源管理從當(dāng)初的一片空白發(fā)展壯大到如今豐富多彩的局面。在原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該分析研究人力資源發(fā)展的新趨勢(shì),以幫助人力資源管理更好地配合企業(yè)運(yùn)作,從而更好地服務(wù)社會(huì)。一、我國(guó)人力資源管理發(fā)展的歷史上文已經(jīng)提到,我國(guó)人力資源管理是從人事管理發(fā)展到戰(zhàn)略管理的,其中可分為以下四個(gè)階段。(一)人事檔案管理人事檔案管理是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)
13、代的管理手段,在當(dāng)年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下,人才流動(dòng)嚴(yán)格受限,員工的積極性與主觀能動(dòng)性難于調(diào)動(dòng)起來(lái),人力資源的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。當(dāng)時(shí)的人力資源管理部門即人事部,只負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的檔案管理之類的工作。(二)人力資源管理萌芽改革開放以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮沖破了長(zhǎng)期以來(lái)的人才限制,人員流動(dòng)性增強(qiáng),人力資源受到越來(lái)越多的重視,人力資源管理的意識(shí)普遍萌芽。(三)人力資源管理發(fā)展隨著社會(huì)對(duì)人力資源管理需求的增大,企業(yè)開始注重進(jìn)行人力資源管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。人力資源管理
14、的工作者通過(guò)研習(xí)相關(guān)書籍,學(xué)習(xí)人力資源管理理論,并將其逐步應(yīng)用于實(shí)踐。隨著人力資源管理工作的深入,企業(yè)對(duì)人力資源的管理工作日趨成熟,人事部門的中心逐漸移至更為科學(xué)的績(jī)效管理。越來(lái)越多的企業(yè)開始進(jìn)行人力資源的整合,輔以崗位分析與人才盤點(diǎn)等手段,對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理調(diào)整,提高培訓(xùn)力度,優(yōu)化薪酬體系。(四)人力資源發(fā)展到戰(zhàn)略管理在起伏不定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,對(duì)人才資源的爭(zhēng)奪達(dá)到白熱化的程度,人才就是財(cái)富。所以,人力資源管理進(jìn)
15、入到戰(zhàn)略管理階段,企業(yè)將人力資源這一塊提升到戰(zhàn)略高度,人力資源管理終于得到其應(yīng)有的地位。二、人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)在上文中,已經(jīng)介紹了建國(guó)以來(lái)我國(guó)人力資源管理經(jīng)歷的趨勢(shì)以及經(jīng)歷的不同發(fā)展階段。在今天多樣化的市場(chǎng)環(huán)境下,人力資源管理的發(fā)展有著以下幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。(一)人力資源管理的強(qiáng)化趨勢(shì)人力資源管理在各企業(yè)中的地位都得到提升,因?yàn)榭茖W(xué)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。根據(jù)管理學(xué)理論,一個(gè)組織如果有凝聚力與不斷提升自己的能力,它必
16、定有一個(gè)在同領(lǐng)域中被廣泛認(rèn)可的理想與發(fā)展目標(biāo)。從根本上說(shuō),組織內(nèi)部的一切管理工作都是為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)的。(二)人力資源管理的專業(yè)化趨勢(shì)國(guó)內(nèi)有一些企業(yè)人力資源部并不專業(yè),究其原因,一部分因?yàn)槲覈?guó)高等教育未建立起成熟的教育體系,未能培養(yǎng)出完全符合人力資源管理工作要求的工作者,這方面的欠缺已經(jīng)引起企業(yè)重視。相較而言,外國(guó)在人力資源管理的教育方面有很大優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)企業(yè)開始越來(lái)越多地借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),很多企業(yè)派遣職員出國(guó)學(xué)習(xí)管理,這都是人力資源管理
17、趨于專業(yè)化的表現(xiàn)。(三)人力資源管理的直線內(nèi)部化的趨勢(shì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,人們認(rèn)識(shí)到人力資源管理知識(shí)與能力的重要性,在企業(yè)結(jié)構(gòu)中,已經(jīng)體現(xiàn)出直線內(nèi)部化的趨勢(shì),即由低到高的管理者都具備相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理能力。戰(zhàn)略性人力管理已經(jīng)成為各公司追求的目標(biāo),在不同的部門,人力資源經(jīng)理的職責(zé)與作用都得到了進(jìn)一步體現(xiàn),有的企業(yè)中,人力資源部不能完全勝任時(shí),企業(yè)會(huì)將基本業(yè)務(wù)外包,而讓各層次的人事經(jīng)理著重承擔(dān)核心的人事管理工作。(四)人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)化、信
18、息化信息社會(huì)的浪潮席卷而來(lái),不追隨它的腳步便面臨被淘汰的危險(xiǎn)。我國(guó)的人力資源管理正是順應(yīng)著這一時(shí)代趨勢(shì),逐步向網(wǎng)絡(luò)化與信息化發(fā)展。非常多的企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),建立起網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)人力資源進(jìn)行集中管理,大大提高了人力資源管理工作的效率與提升空間。與此同時(shí),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)廣闊的天地,人才交流進(jìn)一步繁榮,網(wǎng)絡(luò)人才市場(chǎng)日趨繁榮與有序,人才優(yōu)勢(shì)得到極大的發(fā)展。三、總結(jié)企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中,務(wù)必要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),通過(guò)對(duì)理論的扎實(shí)掌握,結(jié)合實(shí)
19、踐,實(shí)現(xiàn)有效管理。企業(yè)做好人力資源管理工作,有助于提升企業(yè)整體結(jié)構(gòu)的有序感,從而提升企業(yè)運(yùn)作效率,改良企業(yè)環(huán)境,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)得到健康發(fā)展,才能在利于自身的基礎(chǔ)上對(duì)社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),這是企業(yè)的成長(zhǎng)之路,更是社會(huì)的改良之路?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]周強(qiáng).基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)人力資源管理策略芻議[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)2011(20).[2]仲莉.如何做好人力資源管理[J].魅力中國(guó)2008(16).[3]敖蘭.淺議“以人為本”的價(jià)
20、值觀和人力資源管理[J].勞動(dòng)保障世界2008(09).張憲媛(吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司吉林長(zhǎng)春130114)[摘要]當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在變化無(wú)窮而又飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,人力資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展所必需的核心技能,人力資源的優(yōu)劣作為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一,已經(jīng)越來(lái)越引起企業(yè)的重視。在此背景下,人力資源管理在實(shí)踐中摸索,經(jīng)受著來(lái)自社會(huì)方方面面的沖擊與挑戰(zhàn),正在不斷發(fā)展的路上。本文通過(guò)對(duì)人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)進(jìn)行探討
21、,旨在為人力資源管理從業(yè)者提供借鑒,為人力資源管理的良好發(fā)展提供參考。[關(guān)鍵詞]人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)分析[中圖分類號(hào)]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]10095349(2012)04--01責(zé)任編輯:張倩網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間:網(wǎng)絡(luò)出版地址:張憲媛(1979),女,吉林遼源人,吉林森工金橋地板集團(tuán)有限公司工程師,政工師,人力資源管理師。2012041310:00kcmsdetail22.1010.C.20120413.1000.001.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)
- 人力資源管理新趨勢(shì)
- 淺議人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)
- 闡述人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)
- 薪酬管理發(fā)展的新趨勢(shì)(人力資源管理)
- 解析人力資源管理的新趨勢(shì)
- 新趨勢(shì)對(duì)人力資源管理者的要求
- 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
- 人力資源開發(fā)與管理新趨勢(shì)
- 試析當(dāng)前人力資源管理存在的問(wèn)題及新趨勢(shì)
- 人力資源管理的趨勢(shì)
- 企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì)——培養(yǎng)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”員工
- 企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
- 人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢(shì)初探
- 初探“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢(shì)
- 當(dāng)今企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新趨勢(shì)和有效途徑
- 企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
- 人力資源管理的大趨勢(shì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論