產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究

1、(華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院湖北武漢麓430074)蕊謄鼙蕾【摘要】產(chǎn)業(yè)集群作為聯(lián)系企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)的橋梁，在提升各種競爭力方面發(fā)揮著基礎(chǔ)性的重要作用。本文從產(chǎn)業(yè)集群的理論淵源、產(chǎn)業(yè)集群競爭力的內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)集群競爭力的來源、產(chǎn)業(yè)集群競爭力的研究模型四個方面對產(chǎn)業(yè)集群競爭力理論進(jìn)行梳理，以明確產(chǎn)業(yè)集群競爭力的發(fā)展脈絡(luò)?！娟P(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)集群競爭力競爭力研究先驅(qū)波特教授認(rèn)為存在四種范圍的競爭力：企業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)集群或區(qū)域競爭力和國家

2、競爭力。如今，集群競爭開始代替企業(yè)競爭而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，世界范圍內(nèi)各種產(chǎn)業(yè)集群的蓬勃發(fā)展及其在資源和市場上開展的爭奪，使得產(chǎn)業(yè)集群競爭力的研究具有深遠(yuǎn)的意義。一、產(chǎn)業(yè)集群的理論淵源產(chǎn)業(yè)集群理論主要有三大來源：外部經(jīng)濟(jì)理論、集聚經(jīng)濟(jì)理論和新競爭優(yōu)勢理論。外部經(jīng)濟(jì)理論是馬歇爾首先提出來的，他所講的外部經(jīng)濟(jì)即指企業(yè)集群產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)，即企業(yè)集群有利于技能、信息、技術(shù)、技術(shù)訣竅和新思想在集群內(nèi)企業(yè)之間的傳播與應(yīng)用。集聚理論是由工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

3、韋伯首先提出的。他把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集聚因素，他從集聚因素造成的經(jīng)濟(jì)性來研究集群產(chǎn)生的動因。波特把企業(yè)集群理論推向了新的高峰，他從組織變革、價值鏈、經(jīng)濟(jì)效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢角度重新審視企業(yè)集團(tuán)的形成機(jī)理和價值。在國外的文獻(xiàn)中，產(chǎn)業(yè)集群通常稱為產(chǎn)業(yè)區(qū)(industrialdistricts)或產(chǎn)業(yè)群(industrialcluster)。意大利學(xué)者貝卡蒂尼(Becattini，1991)將產(chǎn)業(yè)區(qū)定義為以同業(yè)工人及其企業(yè)簇群

4、在特定地域內(nèi)大規(guī)模地、歷史地形成為特征的地域性社會實體。巴格拉等(Bagellaetal，2000)tA為產(chǎn)業(yè)區(qū)是存在投人產(chǎn)出關(guān)系、受共同的社會規(guī)范約束、相互之間充滿正負(fù)兩種溢出的中小企業(yè)在特定地理區(qū)域內(nèi)高度集中形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(Krugman，1991)考察了報酬遞增對制造業(yè)地理集聚的作用機(jī)理，在這一框架中制造業(yè)支出占總支出的份額、產(chǎn)品之間的替代彈性和運輸成本三個參數(shù)是決定制造業(yè)企業(yè)地理集聚的關(guān)鍵因素。二、產(chǎn)業(yè)集群

5、競爭力的內(nèi)涵近幾年，隨著人們對產(chǎn)業(yè)集群及其競爭力認(rèn)識的深入和發(fā)達(dá)國76《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2006年第7期(下)家產(chǎn)業(yè)集群競爭實力的展現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群競爭力的概念逐漸明朗起來。到目前為止，產(chǎn)業(yè)集群競爭力可以從以下三個視角來分析。1、“因素”視角波特對產(chǎn)業(yè)集群競爭力問題進(jìn)行了理論研究，提出了鉆石模型。波特(1998)認(rèn)為，如果將一個集群看作一個整體，其競爭力取決于四個相互關(guān)聯(lián)的因素：企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭者；需求狀況；相關(guān)的支持產(chǎn)業(yè)；要素狀況。這四個因

6、素相互作用，形成了產(chǎn)業(yè)集群競爭力。李勇等(2004)3tj波特的解釋進(jìn)行了補(bǔ)充，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群的機(jī)構(gòu)稠密性、根植性、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略定位、文化和制度特征等六個方面才是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群競爭力的關(guān)鍵因素。朱方偉等(2004)提出了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群到高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是圍繞生產(chǎn)要素而演進(jìn)的規(guī)律，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群形成的核心要素是低層次的、基于資源稟賦的基本生產(chǎn)要素，只具有靜態(tài)比較優(yōu)勢；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群形成的核心要素是高層次的、基于知識集聚的高級生產(chǎn)要素，具有

7、強(qiáng)勁的動態(tài)競爭優(yōu)勢?！耙蛩赜^”認(rèn)為，各因素的質(zhì)量水平?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)集群競爭力的強(qiáng)弱，因而強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量導(dǎo)向。2、“結(jié)構(gòu)”視角橫向結(jié)構(gòu)觀點認(rèn)為，集群內(nèi)企業(yè)間存在生產(chǎn)、市場、技術(shù)、采購、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的關(guān)聯(lián)，同時又存在基于聲譽(yù)、友誼、相互依存和利他行為的競合關(guān)系，因此產(chǎn)業(yè)集群是擁有經(jīng)濟(jì)屬性、社會屬性和自學(xué)習(xí)屬性的網(wǎng)絡(luò)組織，功能差異化程度和網(wǎng)絡(luò)密度以及網(wǎng)絡(luò)凝聚力、網(wǎng)絡(luò)集中化、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量等構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群競爭力。而縱向結(jié)構(gòu)觀點則認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群競爭

8、力是集群內(nèi)三個層面競爭力的綜合：企業(yè)層面的競爭力來源于所有企業(yè)及其之間的關(guān)系作用；集群層面源自于集群的組織管理、聯(lián)合行動、相互信任、經(jīng)濟(jì)外部性等的作用；國家層面來自于集群所能利用的宏觀經(jīng)濟(jì)、政府支持行為、政策體系等的作用。3、“能力”視角Lynn和Fulvia(2000)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群競爭力就是集群的能力(competence)，主要體現(xiàn)為集群的創(chuàng)新能力。Pekka(2004耀調(diào)從集群提高生產(chǎn)率和創(chuàng)新績效、發(fā)揮正的專業(yè)化效應(yīng)、推動正的外

9、部性和知識溢出、增強(qiáng)企業(yè)間協(xié)同作用、占有全球市場份額等五個方面的能力來理解產(chǎn)業(yè)集群競爭力。能力觀強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群的功能導(dǎo)向，即強(qiáng)化集群與環(huán)境的關(guān)系能力，引導(dǎo)內(nèi)部資源萬方數(shù)據(jù)的合理化配置和高效利用，鼓勵參與市場競爭，優(yōu)化集群的整體績效，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。蘭、產(chǎn)業(yè)集群競爭力的來源對于產(chǎn)業(yè)集群的形成的原因及競爭力源泉，不同學(xué)者從不同的角度予以解釋。以亞當(dāng)斯密為代表的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)，把勞動分工看作是國民財富增進(jìn)的源泉，企業(yè)間的分工和專業(yè)化帶來的效率改進(jìn)

10、，可看成產(chǎn)業(yè)集群形成的動因和效率來源。馬歇爾區(qū)分了“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，由此可以認(rèn)為生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)的聚集，由于共有勞動力市場、專業(yè)化的機(jī)械、信息的溢出以及凝聚于特定空間的產(chǎn)業(yè)“空氣”，帶來了整體生產(chǎn)成本的下降和效率提高，這是區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。按照制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，中小企業(yè)集群的形成可以看成是一種為了獲得交易成本最低的制度安排。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢在于，它既可以減少相關(guān)企業(yè)一體化帶來的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，又可以在一定范圍

11、內(nèi)在一定程度分享一體化組織帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，減少交易成本，分散交易風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)集群是一種介于完全一體化組織和純粹市場之間的中間性組織形態(tài)。邁克爾波特則認(rèn)為決定一國或一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢關(guān)鍵在于市場需求、生產(chǎn)要素條件、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)以及同行和替代產(chǎn)品競爭者四個素。相關(guān)企業(yè)地理上的集中會使這四個要素產(chǎn)生相互增強(qiáng)的效應(yīng)。在中小企業(yè)集群內(nèi)，由于先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)和技能在企業(yè)間的便捷溝通和快速傳遞，非常有利于企業(yè)的創(chuàng)新；同時，由于專業(yè)化分工較強(qiáng)，新企業(yè)創(chuàng)立

12、所，必需的資產(chǎn)、人員和技能非常容易在集群內(nèi)部解決，這一方面降低新建企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈中的障礙和風(fēng)險；男一方面有利于集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解和細(xì)化和單個企業(yè)核心優(yōu)勢的構(gòu)建。這些都非常有利于企業(yè)的擴(kuò)張。經(jīng)濟(jì)社會學(xué)從更為宏觀的層面看待產(chǎn)業(yè)集群問題，認(rèn)為由互相聯(lián)系構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)組織最重要的社會環(huán)境。企業(yè)從來不是“原子式”的在完全自由與競爭性的市場中活動的孤立“質(zhì)點”，而是彼此之間互相聯(lián)系互相影響的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和其他社會行為一樣，是深深嵌

13、入于社會網(wǎng)絡(luò)之中。特定區(qū)域的知識、信念、共識、聲譽(yù)及認(rèn)知因素對產(chǎn)業(yè)集群的形成和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)建具有重要影響。新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)則把產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢歸因于集群內(nèi)的知識外部性和報酬遞增?？唆敻衤J(rèn)為在假設(shè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和收益遞增的驅(qū)動下，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會帶來生產(chǎn)成本的下降，認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)格局中偶然性、路徑依賴、歷史和特殊事件起決定作用。四、產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究模型1、WEF和IMD競爭力模型世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF和瑞士洛桑國際管理與開發(fā)學(xué)院(IMD)是國際上研究

14、和評價國別競爭力的兩家權(quán)威機(jī)構(gòu)，它們把競爭力分為八大要素，設(shè)計了由上百個指標(biāo)組成的社會統(tǒng)計指標(biāo)體系，來進(jìn)行國家競爭力的評價，并發(fā)表了多個競爭力評價報告，產(chǎn)生了比較大的反響。WEF和IMD競爭力評價體系，包括八個方面，大、中、小三個層次和244個指標(biāo)。八個方面的指標(biāo)分別是：區(qū)域經(jīng)濟(jì)實力競爭力分析、開放度競爭力分析、政府管理競爭力分析、金融體系競爭力分析、基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境競爭力分析、企業(yè)管理競爭力分析、科學(xué)與技術(shù)競爭力分析、國民素質(zhì)競爭力分析

15、。該指標(biāo)體系涉及的領(lǐng)域廣泛，不是通過少數(shù)指標(biāo)，而是通過包括二百多個指標(biāo)的一整套指標(biāo)體系，從不同要素條件系統(tǒng)地反映區(qū)域的競爭力。這些要素既可獨立發(fā)揮功能，又可組合成區(qū)域競爭力系統(tǒng)。2、波特的“鉆石模型”邁克爾波特在其國家和區(qū)域競爭優(yōu)勢的研究里極力強(qiáng)調(diào)地理集聚現(xiàn)象的廣泛性，及其對地方競爭優(yōu)勢的重要意義，強(qiáng)調(diào)集群理論己成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新思維方式，特別是對于培養(yǎng)創(chuàng)新能力有特殊意義。他提出了一個折衷主義菱形分析框架，將影響地方產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的

16、因素歸納為：(1)生產(chǎn)要素狀況。該國生產(chǎn)要素的地位，包括人力資源、自然資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施等，這些是產(chǎn)業(yè)必備的競爭要素。(2)需求狀況。本地市場對產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況。(3)相關(guān)產(chǎn)業(yè)與輔助產(chǎn)業(yè)。該國是否具備這項的支援產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，及這些產(chǎn)業(yè)是否具備國際競爭力。(4)企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)。支配企業(yè)如何創(chuàng)建、組織與管理的國內(nèi)條件，以及該國的國內(nèi)競爭性質(zhì)。(5)機(jī)遇作用。偶發(fā)性事件和機(jī)會也會對地區(qū)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響。(6)政府作用。政

17、府可以通過政策調(diào)節(jié)來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。3、GEM模型總結(jié)多年研究企業(yè)集群的經(jīng)驗，兩位加拿大學(xué)者(TimPadmore和HerveyGibson)對鉆石模型進(jìn)行改進(jìn)，提出了一種分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力的模型GEM模型。GEM模型確定了影響企業(yè)集群競爭力的6大因素，包括“資源”、“設(shè)施”、“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”、“企業(yè)的結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略和競爭”、“本地市場”、“外部市場”。6個因素被分為3對：包括“資源”和“設(shè)施”合稱為“因素對I”基礎(chǔ)(groundin

18、gs)，“供應(yīng)商和相關(guān)輔助行業(yè)”和“企業(yè)的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和競爭”合稱為“因素對II”企業(yè)(enterprises)；“本地市場”和“外部市場”合稱為“因素對Ⅲ”市場(markets)；而GEM模型正是這3個“因素對”名稱第一個字母的縮寫?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1】邁克爾波特：國家競爭優(yōu)勢華夏出版社，2002年版[2】馬歇爾：《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》商務(wù)印書館，1965年版[3】阿爾弗雷得韋伯：《工業(yè)區(qū)位論》商務(wù)印書館，1997年版[41保羅克魯格曼：地理與貿(mào)