中部地區(qū)人力資源能力建設(shè)初探

1、中部地區(qū)人力資源青皂力建設(shè)初探人力資源是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人們的總稱。它重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)人的質(zhì)量方面，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力資源中較杰出的、較優(yōu)秀的那一部分，表明一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人力質(zhì)量，反映一個(gè)民族的素質(zhì)和這個(gè)民族可能擁有的發(fā)展前途，是人力資源中最寶貴的部分，是各項(xiàng)事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是一國(guó)一地區(qū)先進(jìn)與落后、強(qiáng)大與弱小的決定因素。一，樹立科學(xué)的人才觀實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新人才尤其是杰出的青年科技人才，使區(qū)域

2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素，是技術(shù)創(chuàng)新的核心，是保持和增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新能力的不竭源泉。針對(duì)中部區(qū)域人力資源能力建設(shè)所存在的問題，在堅(jiān)持外引與內(nèi)培并行的原則下，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)培是第一位的，重視本土人力的利用與開發(fā)是引進(jìn)高科技急需人力的基礎(chǔ)。中部區(qū)域樹立科學(xué)的人力觀要有三個(gè)方面的突破，一是人力資源內(nèi)涵的突破。人力資源沒有學(xué)歷和職稱的概念，新的人才概念具有一定的知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造陛工作，為推進(jìn)“三個(gè)文明”做出積極貢獻(xiàn)。二是人力資源標(biāo)準(zhǔn)的突破

3、，啟用人力素質(zhì)模型，按照品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)四個(gè)指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。三是統(tǒng)計(jì)方法的突破，實(shí)行分類統(tǒng)計(jì)，淡化人力總量的概念等等。二采取多種方式吸引所需人才美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩爾根經(jīng)過多年研究指出，要適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力流動(dòng)率以10％15％為好，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家里，專業(yè)人員的流動(dòng)率是很高的。因此，采取積極的措施促進(jìn)人才西進(jìn)，不僅可以實(shí)現(xiàn)人力資本的合理配置。對(duì)中部經(jīng)濟(jì)乃整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄙有著重要的意義。張志新認(rèn)為，如何

4、大量地、高效地文／吳丹引進(jìn)、利用發(fā)達(dá)地區(qū)的高級(jí)人力是我國(guó)中部地區(qū)在人力資本投資方面發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。為此，中部應(yīng)謹(jǐn)慎而大膽地以高薪引進(jìn)人力。由于人力流動(dòng)的—般規(guī)律是追求個(gè)人價(jià)值和利益的最大化，而落后地區(qū)無論是工資，工作環(huán)境和機(jī)會(huì)都不如發(fā)達(dá)地區(qū)，這決定了在引進(jìn)人力方面天然不如發(fā)達(dá)地區(qū)，落后地區(qū)盲目的以高薪引進(jìn)人力，既可能導(dǎo)致寶貴的資金在等方面分配不合理，還易造成人為的貧富差距拉大，對(duì)中部而言是極其有害的。但是，對(duì)于一些重要的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目

5、所需的關(guān)鍵陛技術(shù)人力，只要他所帶來的經(jīng)濟(jì)收益將十分可觀、可靠，即他所創(chuàng)造的收益高于其薪水，可以采取較高的待遇聘用，為他提供優(yōu)越的條件，給予他應(yīng)有的關(guān)注。關(guān)鍵是要真正作到以經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為依據(jù)引進(jìn)人力，并作好人力引進(jìn)的成本收益分析，堅(jiān)決避免盲目引進(jìn)，和引而不用。經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們：經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目標(biāo)是利益的最大化。對(duì)于人力，尤其是具有遠(yuǎn)大報(bào)復(fù)、開拓精神的人才，他們更看重預(yù)期利益，即將來收益的潛力和事業(yè)成功的可能性。知識(shí)性工作者比較注重個(gè)人的成長(zhǎng)事

6、業(yè)的成功，而對(duì)于正待開發(fā)的中部落后地區(qū)而言，從總體上講，它幾乎沒有當(dāng)期利益的優(yōu)勢(shì)，但作為一個(gè)地區(qū)，卻具有預(yù)期利益優(yōu)勢(shì)—可開發(fā)性和其他各種潛在優(yōu)勢(shì)。三完善中部區(qū)域人力資源服務(wù)體系如果將宏觀人力資源政策法規(guī)體系與微觀組織人力資源運(yùn)行機(jī)制之間的關(guān)系比喻成一個(gè)大輪子帶動(dòng)無數(shù)的小輪子，那么在它們之間起著連接和潤(rùn)滑作用的，就是社會(huì)化的人力資源服務(wù)體系?？梢栽O(shè)立中部人力資源合作組織，其目的是作為中部人力資源協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期舉辦人力資源合作組織高層峰會(huì)，

7、發(fā)揮吸納各類組織機(jī)構(gòu)的人力資源340管理人員為會(huì)員并為其提供一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)的作用。另外，還可以最廣泛的調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮他們的潛力，促進(jìn)區(qū)域人力資源管理的專業(yè)化，聯(lián)合中部區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的人力資源管理協(xié)會(huì)組織并對(duì)其進(jìn)行一體化管理，使人力資源協(xié)會(huì)組織的運(yùn)作更加規(guī)范化，為區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位尋求高級(jí)人才提供中介服務(wù)。充分利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，建立區(qū)域人力資源信息系統(tǒng)，并將數(shù)字化推行到人力資源開發(fā)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

8、。關(guān)鍵是充分利用各類人力資源信息，包括三個(gè)方面：收集準(zhǔn)確、及時(shí)和廣泛的信息；以最便利的方式，使各類信息使用者能最大限度地共享這些信息；為分析和應(yīng)用這些信息提供必要的技術(shù)工具和培訓(xùn)。要將人力資源信息的管理作為一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域來對(duì)待，建立動(dòng)態(tài)集中的人才信息網(wǎng)絡(luò)，整合中部現(xiàn)有人力資源信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，提高信息的有效|生和科學(xué)性。建立完善的區(qū)域人才市場(chǎng)體系，促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng)，提高人力資源的市場(chǎng)化配置程度，是我國(guó)中部當(dāng)前人才政策的重

9、點(diǎn)之一。要改善區(qū)域人才市場(chǎng)布局，努力辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)和專業(yè)性人才市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展畢業(yè)生人才市場(chǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)、高新技術(shù)人才市場(chǎng)、海外人才市場(chǎng)和網(wǎng)上人才市場(chǎng)。此外，還要推進(jìn)中部人才市場(chǎng)的法制化建設(shè)。健全的法制體系使得人才市場(chǎng)中主體和客體的利益得以保障，同時(shí)也規(guī)范了他們的行為，是區(qū)域人才市場(chǎng)健康有序運(yùn)行的保證。目前中部人才市場(chǎng)的規(guī)章制度仍是按照行政區(qū)劃分的，其中有許多不協(xié)調(diào)的地方，應(yīng)當(dāng)抓緊出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度，依法管理人才市場(chǎng)(作者單

10、位：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)研究生院湖北省武漢市團(tuán)市薊集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究200711月上旬刊(總第西7期)萬(wàn)方數(shù)據(jù)仰侃明HMdAE汛陽(yáng)明確煌HMVUνUARHn宿哪次頁(yè)HHMlAW監(jiān)燦咆nunuFMUMRM由甲文吳丹人力資源是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有引進(jìn)、利用發(fā)達(dá)地區(qū)的高級(jí)人力是我國(guó)管理人員為會(huì)員并為其提供一個(gè)相互較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力中部地區(qū)在人力資本投資方面發(fā)揮后交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)的作用.另外，還和專門技術(shù)能力的人們的總稱。它重點(diǎn)發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容

11、。為此，中部應(yīng)謹(jǐn)慎可以最廣泛的調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，強(qiáng)調(diào)人的質(zhì)量方面，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力資源中而大膽地以高薪引進(jìn)人力.由于人力流提高他們的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮他們的潛較杰出的、較優(yōu)秀的那一部分，表明一動(dòng)的一般規(guī)律魁皇求個(gè)人價(jià)值和利益的力，促進(jìn)區(qū)域人力資掠管理的專業(yè)化，個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人力質(zhì)量，反映最大化，而落后地區(qū)無論是工資，工作環(huán)聯(lián)合中部區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的人力資源管理一個(gè)民族的素質(zhì)和這個(gè)民族可能擁有境和機(jī)會(huì)都不如發(fā)達(dá)地區(qū)，這決定了在協(xié)會(huì)組織并對(duì)其進(jìn)行

12、一體化管理，使人的發(fā)展前途，是人力資源中最寶貴的部引進(jìn)人力方面天然不如發(fā)達(dá)地區(qū)，落后力資服協(xié)會(huì)組織的運(yùn)作更加規(guī)范化，為分，是各項(xiàng)事業(yè)戚敗的關(guān)鍵，是一國(guó)一地區(qū)盲目的以高薪引進(jìn)人力，既可能導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位尋求高級(jí)人才地區(qū)先進(jìn)與落后、強(qiáng)大與弱小的決定因致寶貴的資金在等方面分配不合理，還提供中介服務(wù).素。易造成人為的貧富差距拉大，對(duì)中部而充分利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，建立、樹立科學(xué)的人才現(xiàn)言是極其有害的。但是，對(duì)于一些重要區(qū)域人力資服信息系統(tǒng)，

13、并將數(shù)字化推實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新人才尤其是的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目所需的關(guān)鍵性技術(shù)人力，只行到人力資源開發(fā)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。杰出的青年科技人才，使區(qū)域高新技術(shù)要他所帶來的經(jīng)濟(jì)收益將十分可觀、可關(guān)鍵是克分利用各類人力資源信息，包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素，是技術(shù)創(chuàng)新的也靠，即他所創(chuàng)造的收益高于其薪水，可以括三個(gè)方面:收集準(zhǔn)確、及時(shí)和廣泛的核心，是保持和增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新能力采取較高的待遇聘用，為他提供優(yōu)越的信息s以最便利的方式，使各類信息使的不竭摞泉。針對(duì)中部區(qū)

14、域人力資源能條件，給予他應(yīng)有的關(guān)注。關(guān)鍵是要真正用者能最大限度地共享這些信息，為分力建設(shè)所存在的問題，在堅(jiān)持外引與內(nèi)作到以經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為依據(jù)引進(jìn)人力，并作析和應(yīng)用這些信息提供必要的技術(shù)工培并行的原則下，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)培是第一位好人力引進(jìn)的戚本收益分析，堅(jiān)決避免具和培訓(xùn)。要將人力資~信息的管理的，重視本土人力的利用與開發(fā)是引進(jìn)盲目引進(jìn)，和引而不用。作為一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域來對(duì)待，建高科技急需人力的基礎(chǔ)。中部區(qū)域樹立經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們:經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)濟(jì)立動(dòng)態(tài)

15、集中的人才信息網(wǎng)絡(luò)，整合中部科學(xué)的人力現(xiàn)要有三個(gè)方面的突破，一活動(dòng)目標(biāo)是利益的最大化.對(duì)于人力，現(xiàn)有人力資源信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，是人力資晦內(nèi)涵的突破。人力資源沒有尤其是具有遠(yuǎn)大報(bào)復(fù)、開拓精神的人提高信息的有效性和科學(xué)性.學(xué)歷和職稱的概念，新的人才概念具有才，他們更看重預(yù)期利益，即將來收益建立完善的區(qū)域人才市場(chǎng)體系，一定的知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性工的潛力和事業(yè)成功的可能性.知識(shí)性工促進(jìn)人力資掘的合理流動(dòng)，提高人力資作，為推進(jìn)“三個(gè)文明

16、“做出積極貢獻(xiàn).作者比較注重個(gè)人的成長(zhǎng)事業(yè)的成功，源的市場(chǎng)化配置程度，是我國(guó)中部當(dāng)前二是人力資源標(biāo)準(zhǔn)的突破，啟用人力素而對(duì)于正待開發(fā)的中部藩后地區(qū)而言，人才政策的重點(diǎn)之一。要改善區(qū)域人才質(zhì)模型，按照品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)四從總體上講，它幾乎沒有當(dāng)期利益的優(yōu)市場(chǎng)布局，努力辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)和個(gè)指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。三是統(tǒng)計(jì)方勢(shì)，但作為一個(gè)地區(qū)，卻具有預(yù)期利益專業(yè)性人才市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展畢業(yè)生人才法的突破，實(shí)行分類統(tǒng)計(jì)，淡化人力總優(yōu)勢(shì)可開發(fā)性和

17、其他各種潛在優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)、高新量的概念等等.三、完善中部區(qū)域人力資漂服務(wù)技術(shù)人才市場(chǎng)、海外人才市場(chǎng)和網(wǎng)上人二、采取多種方式服引所需人才體系才市場(chǎng)。此外，還要推進(jìn)中部人才市場(chǎng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩爾根經(jīng)過多年研如果將宏觀人力資源政策法規(guī)體的法制化建設(shè)。健全的法制體系使得人究指出，要適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，系與微觀組織人力資源遠(yuǎn)行機(jī)制之間才市場(chǎng)中主體和客體的利益得以保障，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力流動(dòng)率以1(11015%的關(guān)系比喻成一個(gè)

18、大輪子帶動(dòng)無數(shù)的同時(shí)也規(guī)范了他們的行為，是區(qū)域人才為好，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家里，專業(yè)小輪子，那么在它們之間起著連接和潤(rùn)市場(chǎng)健康有序運(yùn)行的保證.目前中部人人員的流動(dòng)率是很高的.因此，采取積滑作用的，就是社會(huì)化的人力資源服務(wù)才市場(chǎng)的規(guī)章制度仍是按照行政區(qū)劃極的措施促進(jìn)人才西進(jìn)，不僅可以實(shí)現(xiàn)體系。可以設(shè)立中部人力資ii合作組分的，其中有許多不協(xié)調(diào)的地方，應(yīng)當(dāng)人力資本的合理配置.對(duì)中部經(jīng)濟(jì)乃整織，其目的是作為中部人力資源協(xié)調(diào)機(jī)抓緊出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制

19、度.依法管理人才個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要的意義。構(gòu)，定期舉辦人力資漉合作組織高層峰市場(chǎng)(作者單位z中國(guó)地質(zhì)大學(xué)研究生張志新認(rèn)為，如何大量地、高效地會(huì)，發(fā)揮吸納各類組織機(jī)構(gòu)的人力資ii院，湖北省武漢市團(tuán)市委集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究XJ7.11月上旬刊(總第247期)340中部地區(qū)人力資源青皂力建設(shè)初探人力資源是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人們的總稱。它重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)人的質(zhì)量方面，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力資源中較杰出的、較優(yōu)秀的那

20、一部分，表明一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人力質(zhì)量，反映一個(gè)民族的素質(zhì)和這個(gè)民族可能擁有的發(fā)展前途，是人力資源中最寶貴的部分，是各項(xiàng)事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是一國(guó)一地區(qū)先進(jìn)與落后、強(qiáng)大與弱小的決定因素。一，樹立科學(xué)的人才觀實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新人才尤其是杰出的青年科技人才，使區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素，是技術(shù)創(chuàng)新的核心，是保持和增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新能力的不竭源泉。針對(duì)中部區(qū)域人力資源能力建設(shè)所存在的問題，在堅(jiān)持外引與內(nèi)培并行的原則下，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)培是第一位的

21、，重視本土人力的利用與開發(fā)是引進(jìn)高科技急需人力的基礎(chǔ)。中部區(qū)域樹立科學(xué)的人力觀要有三個(gè)方面的突破，一是人力資源內(nèi)涵的突破。人力資源沒有學(xué)歷和職稱的概念，新的人才概念具有一定的知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造陛工作，為推進(jìn)“三個(gè)文明”做出積極貢獻(xiàn)。二是人力資源標(biāo)準(zhǔn)的突破，啟用人力素質(zhì)模型，按照品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)四個(gè)指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。三是統(tǒng)計(jì)方法的突破，實(shí)行分類統(tǒng)計(jì)，淡化人力總量的概念等等。二采取多種方式吸引所需人才美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩爾根經(jīng)過多

22、年研究指出，要適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力流動(dòng)率以10％15％為好，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家里，專業(yè)人員的流動(dòng)率是很高的。因此，采取積極的措施促進(jìn)人才西進(jìn)，不僅可以實(shí)現(xiàn)人力資本的合理配置。對(duì)中部經(jīng)濟(jì)乃整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄙有著重要的意義。張志新認(rèn)為，如何大量地、高效地文／吳丹引進(jìn)、利用發(fā)達(dá)地區(qū)的高級(jí)人力是我國(guó)中部地區(qū)在人力資本投資方面發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。為此，中部應(yīng)謹(jǐn)慎而大膽地以高薪引進(jìn)人力。由于人力流動(dòng)的—般規(guī)律是追求個(gè)人價(jià)

23、值和利益的最大化，而落后地區(qū)無論是工資，工作環(huán)境和機(jī)會(huì)都不如發(fā)達(dá)地區(qū)，這決定了在引進(jìn)人力方面天然不如發(fā)達(dá)地區(qū)，落后地區(qū)盲目的以高薪引進(jìn)人力，既可能導(dǎo)致寶貴的資金在等方面分配不合理，還易造成人為的貧富差距拉大，對(duì)中部而言是極其有害的。但是，對(duì)于一些重要的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目所需的關(guān)鍵陛技術(shù)人力，只要他所帶來的經(jīng)濟(jì)收益將十分可觀、可靠，即他所創(chuàng)造的收益高于其薪水，可以采取較高的待遇聘用，為他提供優(yōu)越的條件，給予他應(yīng)有的關(guān)注。關(guān)鍵是要真正作到以經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為

24、依據(jù)引進(jìn)人力，并作好人力引進(jìn)的成本收益分析，堅(jiān)決避免盲目引進(jìn)，和引而不用。經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們：經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)目標(biāo)是利益的最大化。對(duì)于人力，尤其是具有遠(yuǎn)大報(bào)復(fù)、開拓精神的人才，他們更看重預(yù)期利益，即將來收益的潛力和事業(yè)成功的可能性。知識(shí)性工作者比較注重個(gè)人的成長(zhǎng)事業(yè)的成功，而對(duì)于正待開發(fā)的中部落后地區(qū)而言，從總體上講，它幾乎沒有當(dāng)期利益的優(yōu)勢(shì)，但作為一個(gè)地區(qū)，卻具有預(yù)期利益優(yōu)勢(shì)—可開發(fā)性和其他各種潛在優(yōu)勢(shì)。三完善中部區(qū)域人力資源服務(wù)體系如果

25、將宏觀人力資源政策法規(guī)體系與微觀組織人力資源運(yùn)行機(jī)制之間的關(guān)系比喻成一個(gè)大輪子帶動(dòng)無數(shù)的小輪子，那么在它們之間起著連接和潤(rùn)滑作用的，就是社會(huì)化的人力資源服務(wù)體系?？梢栽O(shè)立中部人力資源合作組織，其目的是作為中部人力資源協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期舉辦人力資源合作組織高層峰會(huì)，發(fā)揮吸納各類組織機(jī)構(gòu)的人力資源340管理人員為會(huì)員并為其提供一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)的作用。另外，還可以最廣泛的調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮他們的潛力，促進(jìn)區(qū)域人

26、力資源管理的專業(yè)化，聯(lián)合中部區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的人力資源管理協(xié)會(huì)組織并對(duì)其進(jìn)行一體化管理，使人力資源協(xié)會(huì)組織的運(yùn)作更加規(guī)范化，為區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位尋求高級(jí)人才提供中介服務(wù)。充分利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，建立區(qū)域人力資源信息系統(tǒng)，并將數(shù)字化推行到人力資源開發(fā)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)鍵是充分利用各類人力資源信息，包括三個(gè)方面：收集準(zhǔn)確、及時(shí)和廣泛的信息；以最便利的方式，使各類信息使用者能最大限度地共享這些信息；為分析和應(yīng)用這些信息提供必要的技術(shù)工具和培訓(xùn)。

27、要將人力資源信息的管理作為一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域來對(duì)待，建立動(dòng)態(tài)集中的人才信息網(wǎng)絡(luò)，整合中部現(xiàn)有人力資源信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，提高信息的有效|生和科學(xué)性。建立完善的區(qū)域人才市場(chǎng)體系，促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng)，提高人力資源的市場(chǎng)化配置程度，是我國(guó)中部當(dāng)前人才政策的重點(diǎn)之一。要改善區(qū)域人才市場(chǎng)布局，努力辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)和專業(yè)性人才市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展畢業(yè)生人才市場(chǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)、高新技術(shù)人才市場(chǎng)、海外人才市場(chǎng)和網(wǎng)上人才市場(chǎng)。此外，還要推進(jìn)

28、中部人才市場(chǎng)的法制化建設(shè)。健全的法制體系使得人才市場(chǎng)中主體和客體的利益得以保障，同時(shí)也規(guī)范了他們的行為，是區(qū)域人才市場(chǎng)健康有序運(yùn)行的保證。目前中部人才市場(chǎng)的規(guī)章制度仍是按照行政區(qū)劃分的，其中有許多不協(xié)調(diào)的地方，應(yīng)當(dāng)抓緊出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度，依法管理人才市場(chǎng)(作者單位：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)研究生院湖北省武漢市團(tuán)市薊集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究200711月上旬刊(總第西7期)萬(wàn)方數(shù)據(jù)仰侃明HMdAE汛陽(yáng)明確煌HMVUνUARHn宿哪次頁(yè)HHMlAW監(jiān)燦咆nunuFM

29、UMRM由甲文吳丹人力資源是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有引進(jìn)、利用發(fā)達(dá)地區(qū)的高級(jí)人力是我國(guó)管理人員為會(huì)員并為其提供一個(gè)相互較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力中部地區(qū)在人力資本投資方面發(fā)揮后交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)的作用.另外，還和專門技術(shù)能力的人們的總稱。它重點(diǎn)發(fā)優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。為此，中部應(yīng)謹(jǐn)慎可以最廣泛的調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，強(qiáng)調(diào)人的質(zhì)量方面，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力資源中而大膽地以高薪引進(jìn)人力.由于人力流提高他們的業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮他們的潛較杰出的、較優(yōu)秀的那一部分，

30、表明一動(dòng)的一般規(guī)律魁皇求個(gè)人價(jià)值和利益的力，促進(jìn)區(qū)域人力資掠管理的專業(yè)化，個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人力質(zhì)量，反映最大化，而落后地區(qū)無論是工資，工作環(huán)聯(lián)合中部區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的人力資源管理一個(gè)民族的素質(zhì)和這個(gè)民族可能擁有境和機(jī)會(huì)都不如發(fā)達(dá)地區(qū)，這決定了在協(xié)會(huì)組織并對(duì)其進(jìn)行一體化管理，使人的發(fā)展前途，是人力資源中最寶貴的部引進(jìn)人力方面天然不如發(fā)達(dá)地區(qū)，落后力資服協(xié)會(huì)組織的運(yùn)作更加規(guī)范化，為分，是各項(xiàng)事業(yè)戚敗的關(guān)鍵，是一國(guó)一地區(qū)盲目的以高薪引進(jìn)人力，既

31、可能導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位尋求高級(jí)人才地區(qū)先進(jìn)與落后、強(qiáng)大與弱小的決定因致寶貴的資金在等方面分配不合理，還提供中介服務(wù).素。易造成人為的貧富差距拉大，對(duì)中部而充分利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，建立、樹立科學(xué)的人才現(xiàn)言是極其有害的。但是，對(duì)于一些重要區(qū)域人力資服信息系統(tǒng)，并將數(shù)字化推實(shí)踐證明，科技創(chuàng)新人才尤其是的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目所需的關(guān)鍵性技術(shù)人力，只行到人力資源開發(fā)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。杰出的青年科技人才，使區(qū)域高新技術(shù)要他所帶來的經(jīng)濟(jì)收益將十分可觀、可關(guān)鍵

32、是克分利用各類人力資源信息，包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素，是技術(shù)創(chuàng)新的也靠，即他所創(chuàng)造的收益高于其薪水，可以括三個(gè)方面:收集準(zhǔn)確、及時(shí)和廣泛的核心，是保持和增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新能力采取較高的待遇聘用，為他提供優(yōu)越的信息s以最便利的方式，使各類信息使的不竭摞泉。針對(duì)中部區(qū)域人力資源能條件，給予他應(yīng)有的關(guān)注。關(guān)鍵是要真正用者能最大限度地共享這些信息，為分力建設(shè)所存在的問題，在堅(jiān)持外引與內(nèi)作到以經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目為依據(jù)引進(jìn)人力，并作析和應(yīng)用這些信息提供必要的技術(shù)

33、工培并行的原則下，應(yīng)強(qiáng)調(diào)內(nèi)培是第一位好人力引進(jìn)的戚本收益分析，堅(jiān)決避免具和培訓(xùn)。要將人力資~信息的管理的，重視本土人力的利用與開發(fā)是引進(jìn)盲目引進(jìn)，和引而不用。作為一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域來對(duì)待，建高科技急需人力的基礎(chǔ)。中部區(qū)域樹立經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們:經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)濟(jì)立動(dòng)態(tài)集中的人才信息網(wǎng)絡(luò)，整合中部科學(xué)的人力現(xiàn)要有三個(gè)方面的突破，一活動(dòng)目標(biāo)是利益的最大化.對(duì)于人力，現(xiàn)有人力資源信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，是人力資晦內(nèi)涵的突破。人力資源沒有尤其是具有遠(yuǎn)大報(bào)

34、復(fù)、開拓精神的人提高信息的有效性和科學(xué)性.學(xué)歷和職稱的概念，新的人才概念具有才，他們更看重預(yù)期利益，即將來收益建立完善的區(qū)域人才市場(chǎng)體系，一定的知識(shí)和技能，能夠進(jìn)行創(chuàng)造性工的潛力和事業(yè)成功的可能性.知識(shí)性工促進(jìn)人力資掘的合理流動(dòng)，提高人力資作，為推進(jìn)“三個(gè)文明“做出積極貢獻(xiàn).作者比較注重個(gè)人的成長(zhǎng)事業(yè)的成功，源的市場(chǎng)化配置程度，是我國(guó)中部當(dāng)前二是人力資源標(biāo)準(zhǔn)的突破，啟用人力素而對(duì)于正待開發(fā)的中部藩后地區(qū)而言，人才政策的重點(diǎn)之一。要改善區(qū)

35、域人才質(zhì)模型，按照品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)四從總體上講，它幾乎沒有當(dāng)期利益的優(yōu)市場(chǎng)布局，努力辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)和個(gè)指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。三是統(tǒng)計(jì)方勢(shì)，但作為一個(gè)地區(qū)，卻具有預(yù)期利益專業(yè)性人才市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展畢業(yè)生人才法的突破，實(shí)行分類統(tǒng)計(jì)，淡化人力總優(yōu)勢(shì)可開發(fā)性和其他各種潛在優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)、高新量的概念等等.三、完善中部區(qū)域人力資漂服務(wù)技術(shù)人才市場(chǎng)、海外人才市場(chǎng)和網(wǎng)上人二、采取多種方式服引所需人才體系才市場(chǎng)。此外，還要推

36、進(jìn)中部人才市場(chǎng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩爾根經(jīng)過多年研如果將宏觀人力資源政策法規(guī)體的法制化建設(shè)。健全的法制體系使得人究指出，要適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，系與微觀組織人力資源遠(yuǎn)行機(jī)制之間才市場(chǎng)中主體和客體的利益得以保障，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力流動(dòng)率以1(11015%的關(guān)系比喻成一個(gè)大輪子帶動(dòng)無數(shù)的同時(shí)也規(guī)范了他們的行為，是區(qū)域人才為好，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家里，專業(yè)小輪子，那么在它們之間起著連接和潤(rùn)市場(chǎng)健康有序運(yùn)行的保證.目前中部人人員的流動(dòng)率是很高的.因此，

37、采取積滑作用的，就是社會(huì)化的人力資源服務(wù)才市場(chǎng)的規(guī)章制度仍是按照行政區(qū)劃極的措施促進(jìn)人才西進(jìn)，不僅可以實(shí)現(xiàn)體系?？梢栽O(shè)立中部人力資ii合作組分的，其中有許多不協(xié)調(diào)的地方，應(yīng)當(dāng)人力資本的合理配置.對(duì)中部經(jīng)濟(jì)乃整織，其目的是作為中部人力資源協(xié)調(diào)機(jī)抓緊出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度.依法管理人才個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重要的意義。構(gòu)，定期舉辦人力資漉合作組織高層峰市場(chǎng)(作者單位z中國(guó)地質(zhì)大學(xué)研究生張志新認(rèn)為，如何大量地、高效地會(huì)，發(fā)揮吸納各類組織機(jī)構(gòu)的人力資