某集團(tuán)咨詢總報(bào)告

1、某集團(tuán)發(fā)展有限責(zé)任公司____________________________________________________________________________________________1第一部分第一部分某集團(tuán)咨詢診斷報(bào)告某集團(tuán)咨詢診斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請，人大專家組對集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設(shè)計(jì)、績效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備，對各

2、課題的背景有客觀的把握，對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法：1訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體訪談，訪談對象近20人次。2問卷調(diào)查。面向公司全體員工進(jìn)行了組織運(yùn)行狀況問卷調(diào)查，并用EXCEL軟件對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。3查閱公司有關(guān)文獻(xiàn)資料。內(nèi)容包括公司報(bào)紙、內(nèi)部文件、管理資料等。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們對集團(tuán)的發(fā)展歷程和經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了較為清晰的認(rèn)識。我們認(rèn)為，集團(tuán)經(jīng)過十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，對房地產(chǎn)業(yè)

3、經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律已有深刻的把握，有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，雖然目前集團(tuán)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題和困難，我們認(rèn)為這是公司在發(fā)展過程中的正常現(xiàn)象，只要公司上下能夠正視困境，達(dá)成共識，同心協(xié)力，共同參與經(jīng)營管理的變革，集團(tuán)定能更快、更新、更高的發(fā)展?；趯镜拇譁\認(rèn)識和了解，我們撰寫了這份咨詢診斷報(bào)告。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們的調(diào)研尚不夠深入全面，加之時(shí)間限制，報(bào)告中的觀點(diǎn)和對問題的把握不一定準(zhǔn)確定位，也難免存在謬誤，另外我們也不想羅列更多的

4、事實(shí)，因?yàn)椴还苁侨〉玫某煽儯€是存在的問題，公司的每一個員工都能切身地感受到，我們只是從整體作一把握，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。本咨詢診斷報(bào)告共分四部分：1、集團(tuán)成功的關(guān)鍵；某集團(tuán)發(fā)展有限責(zé)任公司____________________________________________________________________________________________3臨機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢與劣勢的正確判斷。三是善于利用外部社會資源，為企

5、業(yè)爭取和創(chuàng)造機(jī)會；四是不斷超越自我，大膽創(chuàng)新的意識。四是勤勉、務(wù)實(shí)、敬業(yè)和寬于待人，嚴(yán)于利己的個人品格。借用黃總的一句話，“相由心生”，在某以往成功的背后，體現(xiàn)著創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)家精神。可以認(rèn)為，集團(tuán)的成功，與創(chuàng)業(yè)者的成功是緊密結(jié)合在一起的。1.2.超前的經(jīng)營理念超前的經(jīng)營理念從國展苑到某高爾夫花園，對集團(tuán)的的經(jīng)營戰(zhàn)略作了最好的注解，這就是依照自己的經(jīng)營理念和對房地產(chǎn)發(fā)展趨勢的把握，確定自己的經(jīng)營方向和經(jīng)營目標(biāo)，絕不模仿和追隨他人，做他人沒

6、有想到或想到而不敢做的項(xiàng)目，超前于同行業(yè)，高起點(diǎn)、高投入和高品質(zhì)，要么不做，要做，就做得與眾不同。這樣做，雖然要承受探索者的巨大風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)背后也存在著巨大的“機(jī)會窗”利潤，關(guān)鍵是企業(yè)能夠理智地把握風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)所開發(fā)的幾個項(xiàng)目的成功，驗(yàn)證了公司超前的經(jīng)營理念是正確的。借用《投資導(dǎo)報(bào)》上的關(guān)于集團(tuán)一篇文章的題目：“推著潮流走”，可以說是對集團(tuán)超前借用理念的最好概括。1.3.注重公司品牌和項(xiàng)目品牌注重公司品牌和項(xiàng)目品牌品牌是公司最重要的無形資

7、源，在不規(guī)范的中國房地產(chǎn)市場，許多企業(yè)由于自身的浮躁，缺乏長期的戰(zhàn)略定位，把公司大量的投資資源轉(zhuǎn)換為投機(jī)行為，把更多的精力用于包裝炒作。集團(tuán)在經(jīng)營管理過程中，不僅注意提升公司的品牌形象，而且還將公司的品牌落實(shí)到每一個項(xiàng)目上。反過來，公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)一步宣傳和提升了公司的品牌，這為公司的利用外部資源、與合作伙伴的合作、拓展市場銷售和公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的條件。在深圳房地產(chǎn)市場上，不論是起點(diǎn)和規(guī)模，集團(tuán)都比別人稍遜一籌，但其品牌形象、