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1、新三板股權(quán)激勵全解析【附新三板股權(quán)激勵全解析【附7777個最全版案例】個最全版案例】新三板股權(quán)激勵基本介紹股權(quán)激勵是為充分發(fā)揮人才潛力、實現(xiàn)企業(yè)績效最大化而對員工進(jìn)行長期激勵的一種手段,即通過各種方式使員工直接或間接持有企業(yè)股權(quán),從而實現(xiàn)員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體。股權(quán)激勵的本質(zhì)便在于通過對人力資本價值及人力資本剩余價值索取權(quán)的承認(rèn),正確處理貨幣資本與人力資本的矛盾,形成利益共生共享的機制與制度安排。股權(quán)激勵與其他一般激勵的顯著區(qū)別便在于
2、它的長期性、約束性。新三板掛牌企業(yè)大多為處于成長期的中小企業(yè),人力資源的挖掘當(dāng)然顯得更為重要,故新三板掛牌企業(yè)的股權(quán)激勵計劃目前正開展得如火如荼。新三板法律法規(guī)關(guān)于股權(quán)激勵的規(guī)定針對新三板掛牌企業(yè)的股權(quán)激勵并沒有詳細(xì)的法律規(guī)定,只見于新三板法律法規(guī)中對股權(quán)激勵計劃的披露作出了相應(yīng)的安排,故目前新三板股權(quán)激勵計劃的實施條件大多比照上市公司要求(《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》)。新三板法律法規(guī)中直接涉及股權(quán)激勵的全部規(guī)定如下:1、《中
3、華人民共和國公司法》第一百四十二條:公司不得收購本公司股份。但是,有下列情形之一的除外:(一)減少公司注冊資本;(二)與持有本公司股份的其他公司合并;(三)將股份獎勵給本公司職工;(四)股東因?qū)蓶|大會作出的公司合并、分立決議持異議,要求公司收購其股份的。公司依照第(三)項規(guī)定收購的本公司股份,不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五;用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤中支出;所收購的股份應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。以下案例的整理,為在全國中
4、小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(以下簡稱為“股轉(zhuǎn)系統(tǒng)”)官網(wǎng)“信息披露”中以關(guān)鍵詞“股權(quán)激勵”進(jìn)行搜索獲取,通過逐個分析得出以下案例歸納表格,因部分公司股權(quán)激勵計劃名稱的特殊性未能檢索到,故以下表格并未能容納新三板掛牌企業(yè)所有實施股權(quán)激勵的案例:序號序號時間時間公司簡稱公司簡稱激勵方案激勵方案備注備注總募集資金總募集資金(萬元)(萬元)1201511富恒新材限制性股權(quán)合伙企業(yè)為持股平臺;自愿鎖定三年14172201511華翼微股票期權(quán)分四期;行權(quán)條
5、件之一為激勵對象個人上一年度達(dá)到績效考核指標(biāo)的(績效考核指標(biāo)由董事會負(fù)責(zé)制定和審核)745.53201511海能儀器限制性股權(quán)分兩批;3年鎖定期;暫未定4201511三川田限制性股權(quán)合伙企業(yè)為持股平臺;分兩期2205201511牡丹聯(lián)友實質(zhì)為定向發(fā)行無鎖定期或限售期;獨立董事發(fā)表了獨立意見8106201510鋼鋼網(wǎng)股票期權(quán)合伙企業(yè)為持股平臺;分四期;行權(quán)條件之一為公司達(dá)到年度業(yè)績指標(biāo),同時個人績效合格暫未定7201510三元環(huán)境限制性股
6、權(quán)合伙企業(yè)為持股平臺;3年鎖定期92.2088201510熊貓乳業(yè)限制性股權(quán)分3期;2年限售期;合伙企業(yè)為持股平臺15009201510國泰股份限制性股權(quán)合伙企業(yè)為持股平臺;2年鎖定期;50010201510華爾美特股票期權(quán)激勵對象為可為公司銷售業(yè)績作出貢獻(xiàn)的,且對未來24個月內(nèi)的銷售業(yè)績作出相關(guān)承諾的經(jīng)銷商650011201510中綠環(huán)保限制性股權(quán)合伙企業(yè)為持股平臺;股票來源為控股股東轉(zhuǎn)讓給持股平臺;3年限售期60012201510風(fēng)
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