大眾物流公司業(yè)務(wù)運作優(yōu)化研究.pdf

1、物流業(yè)作為經(jīng)濟領(lǐng)域一塊未被開墾的黑暗大陸，而今正日益浮出水面，成為新的經(jīng)濟增長點?，F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展水平已成為一個國家綜合經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)。進入WTO后，我國物流領(lǐng)域加快了對外開放的節(jié)奏，各個第三方物流企業(yè)之間競爭激烈、市場和客戶的服務(wù)需求越來越高。給物流企業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。所以，對于物流企業(yè)，如何制定切實可行的策略，尋找積極有效的優(yōu)化措施來應對物流市場的激烈競爭，實現(xiàn)生存與發(fā)展，已成為亟待解決的課題。 本文基于現(xiàn)代

2、管理理論特別是物流理論，基于系統(tǒng)的觀點，通過對長春市大眾物流公司的業(yè)務(wù)運作進行研究，采用定量與定性相結(jié)合的方法，對企業(yè)內(nèi)部的庫存管理、部門分工、配送模式、信息化建設(shè)、人員管理和客戶管理進行了系統(tǒng)的分析和研究，提出了優(yōu)化的方法和途徑。論文首先從公司的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、兩大基本業(yè)務(wù)-倉儲和配送四個方面對大眾物流公司的管理和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行了描述，提出企業(yè)內(nèi)部存在的問題；其次，對影響業(yè)務(wù)的相關(guān)因素進行了系統(tǒng)的分析，從主機廠、客戶到企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)