在全區(qū)“項目建設(shè)百日攻堅”動員大會上的講話

1、在全區(qū)“項目建設(shè)百日攻堅”動員大會上的講話同志們：今天，我們在這里召開“項目建設(shè)百日攻堅”動員大會。從去年下半年開始，我區(qū)就及時提出項目建設(shè)行動。眾所周知，今天的投入是明天的產(chǎn)出。如果說，近兩年余杭經(jīng)濟社會各項指標(biāo)有較快提升，那么它與早幾年抓項目投入是分不開的；今天不抓投入，現(xiàn)在也許可以平穩(wěn)度過，但兩三年以后就會出現(xiàn)很大的問題。今年以來，金融危機席卷全球，虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟的影響前所未有，對我區(qū)工業(yè)項目的沖擊更是前所未有。因此，我們緊緊

2、抓住項目建設(shè)，從 1 月 10 日的項目建設(shè)行動動員大會開始，計劃通過三年行動來推進項目建設(shè)。今年是第一年，也是關(guān)鍵年。目前，通過九個多月的時間抓下來，總體來講效果不錯，但是我們也認識到還存在不少問題。因此，在 8月份項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，區(qū)人大常委會宋福友副主任提出了一個很好的建議，就是“如何抓好今年最后一百天的項目推進工作” 。通過一百天沖刺，來踢好臨門一腳，實現(xiàn)我們年初確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)，為明年、后年乃至今后一個時期的可持續(xù)

3、發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。最后一個季度是承上啟下的關(guān)鍵時期，特別是今年下半年以來，我們的經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大變化，二季度比一季度好，三季度比二季度好，按照中央目前的政策，四季度將保持良好發(fā)展趨勢。因此，如何抓住有利時機，加快推進我區(qū)項目建設(shè)很有必要。下面，我講三個方面意見，主題是“堅持項目管理，組織百日者進展緩慢，很大程度上是因為我們的前期工作沒有到位。僅憑著一股熱情、一個點子、一時沖動去推項目，結(jié)果在項目推進過程中遇到了許多想象不到的矛盾和困

4、難，然后就停了下來，這種現(xiàn)象在我區(qū)項目推進中不在少數(shù)。我們之所以有 4 萬畝左右的已批未供、已供未動土地，相當(dāng)一部分就是因為項目的前期工作做得不深而擱置下來的。土地指標(biāo)拿到以后由于項目前期沒到位不能繼續(xù)推進，擱置時間可能是五年甚至更長。這次我們在推進項目的過程中，首先是抓前期，抓技術(shù)前期，即抓立項，抓工程前期，抓動遷。區(qū)項目辦抓住了這個主要環(huán)節(jié)有力推進。到 8 月 26 日，全區(qū)列入年度計劃的 214 個項目（除去其中 7 個備選項目、

5、9 個錢江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目、2 個計劃調(diào)整取消項目） ，大部分項目進入立項等前期工作，已經(jīng)完成立項手續(xù)的項目有 154 個，占應(yīng)該立項項目總數(shù)的 82.79%，這個指標(biāo)完成的最好，應(yīng)該說跟時間進度相當(dāng)。其中，所有審批都完成的項目有 81 個，完成工程規(guī)劃許可證的有 8 個，完成立項的有 65 個。大家細心地計算一下，也許會發(fā)現(xiàn)數(shù)字不對，那是因為期間還有些項目進行了動態(tài)調(diào)整。有些項目取消了，還有些項目加進來了。因此，項目的前期工作符合年初提