企業(yè)培訓(xùn)國際標(biāo)準(zhǔn)《溝通游戲》

1、1大學(xué)大學(xué)MBA課堂課堂企業(yè)培訓(xùn)國際標(biāo)準(zhǔn)《溝通游戲》企業(yè)培訓(xùn)國際標(biāo)準(zhǔn)《溝通游戲》認(rèn)證系列：高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證：頒發(fā)雙證：通用高級經(jīng)理資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學(xué)籍檔案）通用高級經(jīng)理資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學(xué)籍檔案）證書說明：證書說明：證書全國通用、

2、國際互認(rèn)、電子注冊，是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊，是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)學(xué)習(xí)期限：3個月（3個月（允許工作經(jīng)驗(yàn)豐富學(xué)員提前畢業(yè)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全部學(xué)費(fèi)元學(xué)校網(wǎng)站：學(xué)校網(wǎng)站：報(bào)名電話：0451－88723232咨詢郵箱：xchy007@報(bào)名電話：0451－88723232咨詢郵箱：xchy007@頒證單位：中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)承辦單位：中國教育培訓(xùn)網(wǎng)美華管理人才學(xué)校頒證單位：中國經(jīng)濟(jì)管理

3、大學(xué)承辦單位：中國教育培訓(xùn)網(wǎng)美華管理人才學(xué)校職業(yè)經(jīng)理MBA整套實(shí)戰(zhàn)教程職業(yè)經(jīng)理MBA整套實(shí)戰(zhàn)教程千本好書千本好書免費(fèi)免費(fèi)下載網(wǎng)址下載網(wǎng)址3人講話，所在組游戲即告失敗。等我把游戲規(guī)則說完以后會給大家討論及提問時間。（2）先每組選派每組一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員，監(jiān)督員出列；你們的任務(wù)是監(jiān)督其他小組游戲時是否違規(guī)，游戲中一旦有人違規(guī)要立即大聲向我匯報(bào)，如不舉報(bào)被我發(fā)現(xiàn)，將扣除你所在小組分?jǐn)?shù)。（講師分派監(jiān)督員到非自己小組的任一組）游戲內(nèi)容：（1）

4、我給隊(duì)列最后一位同學(xué)一個數(shù)字，通過按摩中的僅有兩個動作“捏”與“敲”傳遞給前一個人，從而傳遞到隊(duì)列的第一個人，傳遞中不可發(fā)出任何聲音，不可以回頭，否則視為游戲失失敗。觀察員注意：各組數(shù)字傳到哪，你必須跟到哪。各組傳遞結(jié)束后，舉手示意，觀察員3秒內(nèi)遞上紙如筆，答案寫在觀察員的紙上。觀察員得到答案后站在原地不動。游戲時間3分鐘。時間到后，我會宣布立即停止。注意此時仍不可講話，我會請觀察員向大家報(bào)告你們各組的答案。（2）好，現(xiàn)在給4分鐘給各個

5、小組準(zhǔn)備討論如何傳遞到位。（3）討論時間，請各就各位，觀察員帶好紙筆到位。游戲開始了，請嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不可以再講話。講師：請各組隊(duì)列最后一位上講臺來看數(shù)字，第1次數(shù)字“0”；（成功的組計(jì)5分）等隊(duì)列最后一位回位后，講師宣布計(jì)時開始。第一次游戲結(jié)束后讓大家總結(jié)沒有成功的原因（代表發(fā)言），下一次游戲前給2分鐘再討論如何完成游戲。第2次的數(shù)字是“900”。游戲結(jié)束后總結(jié)成功或失敗的原因，下一次游戲前給1分鐘時間討論如何完成下一次游戲.（成功的

6、組計(jì)8分）第3次的數(shù)字是：0.03.（成功的組計(jì)10分）點(diǎn)評：（1）“0”，不成功，說明大家考慮得還不夠周全，事先沒想到有0，說明計(jì)劃的周密性不夠；（2）“900”控制力不夠?？刂屏?，你如果發(fā)現(xiàn)前面的人傳錯了，你們小組有沒有什么糾正措施。如果后面的人看到前面的人傳錯了，則趕緊捏一下。說明出現(xiàn)了緊急情況。所以，需要一個糾錯機(jī)制。在制定計(jì)劃時，常常會忽略糾錯機(jī)制。事中控制，后面的人發(fā)現(xiàn)前面的傳錯了，則要發(fā)出緊急控制措施。（3）計(jì)劃力，執(zhí)行力

7、和控制力其實(shí)是緊密相關(guān)的。事前的防范機(jī)制，活動開始的時候，計(jì)劃時就已經(jīng)設(shè)計(jì)好了。事前和事中的控制都很重要。我們不能把我們的工作建立在運(yùn)氣之上，如果你手下有悟性很高的員工，那是你的福氣，如果沒有，那也是很正常的。（4）計(jì)劃力四個特性：①周密性，不但有阿拉伯?dāng)?shù)字1——9，而且還要考慮到0的情況。②預(yù)見性，事先要預(yù)見到可能出現(xiàn)的情況。事先控制需要預(yù)見性。如果在傳的過程中出錯了，在糾正的時候，則應(yīng)該直接從出錯的地方進(jìn)行糾正，而不是從最后面的第一