企業(yè)管理制度(通用版)

1、企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本第一章第一章管理大綱管理大綱第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。第三條公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和利益。第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、

2、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第六條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。第七條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第八條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第九條公司倡導員工團結互助，

3、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。第十一條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十二條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工第二十五條財務經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理好整個公司的財務會計工作，對全公司的財務工作負責。財務經(jīng)理主要職責如下：1

4、.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會與財務有關的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作；2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；3.負責全公司的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；5.編制公司員工工資、獎金、福利方案

5、和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全公司的財務管理和活動；7.監(jiān)督全公司的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項；8.對各級財務人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；9.負責搞好全公司財務人員的培訓工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務水平；10從對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。第二十六條財務主管財務主管的主