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1、PAI020916BJ(GB)TrainingD1_RC機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。項目培訓課程2002年9月16日上午麥肯錫如何同客戶合作麥肯錫如何同客戶合作PAI020916BJ(GB)TrainingD1_RC2組成平安組成平安–麥肯錫聯(lián)合小組麥肯錫將以客觀嚴謹?shù)膽B(tài)度、互動合作的方式為平安提供咨詢服務麥肯錫聯(lián)合小組麥肯錫將以客觀嚴謹?shù)膽B(tài)度、互動合作的方式為平安提供咨詢
2、服務?建立工作方式的基石?決定平安和麥肯錫全職工作小組的成員?工作小組由跨部門、跨崗位的人員組成?以開放的胸襟、透明化的作法來共同解決問題?平安負責提出對問題的建議?藉由與重要人士討論初步想法,使平安同仁有效運用時間、知識和經(jīng)驗?嚴謹且追求實際數(shù)據(jù)及證明的問題解決方式?尋求有創(chuàng)意、且可行的解決辦法?實際而從結果為導向的作法?建立工作方式的基石?決定平安和麥肯錫全職工作小組的成員?工作小組由跨部門、跨崗位的人員組成?以開放的胸襟、透明化的
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