石家莊煙草物流配送系統(tǒng)信息化問題研究.pdf

1、近年來，社會各界爭論較多的問題是繼續(xù)堅持并完善煙草專賣制度還是廢除煙草專賣制度，特別是隨著中國加入WTO、全球反煙運動的日益高漲以及國際煙草市場競爭的日益激烈，使得我國煙草行業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在當今開拓利潤越來越困難的條件下，物流領(lǐng)域的潛力日益為人們所關(guān)注，物流領(lǐng)域?qū)⑹且粋€巨大的“利潤源泉”，即我們現(xiàn)在所常講的“第三利潤源泉”。面對經(jīng)濟全球化，用現(xiàn)代先進技術(shù)打造煙草行業(yè)物流，是我國煙草行業(yè)在未來生存和發(fā)展的必由之路。
　　

2、 2010年5月，姜局長在蘇州煙草視察講話中指出：要把物流作為行業(yè)的核心任務(wù)抓好，進一步加強現(xiàn)代物流建設(shè)的組織保障，打造中國煙草物流網(wǎng)，實現(xiàn)不可替代的中國煙草核心競爭力?？梢哉f，物流中心的建設(shè)已經(jīng)成為近一階段行業(yè)的重點工作之一。為了貫徹實施國家煙草專賣局的精神，各地各級煙草公司積極開拓思路，不惜重金，爭先恐后的購買先進物流設(shè)備、先進信息技術(shù)，以加快物流建設(shè)，提升物流水平。
　　 本文通過研究煙草行業(yè)現(xiàn)行政策以及當前和今后一段時間

3、有可能來自國外煙草巨頭的主要面臨的壓力和競爭，運用所學的物流管理理論、物流配送理論、物流信息化理論等，結(jié)合我國煙草行業(yè)先進物流現(xiàn)狀以及石家莊煙草公司的地理位置、當前的運營模式和經(jīng)營狀況和當前物流配送信息化的現(xiàn)狀，分析石家莊煙草公司物流配送信息化建設(shè)和石家莊煙草公司今后一段時間的發(fā)展中現(xiàn)階段主要存在的問題，并根據(jù)問題，提出了在今后物流配送信息化建設(shè)中的幾點對策：規(guī)范作業(yè)流程、優(yōu)化送貨線路和完善車輛監(jiān)控，以期降低能源浪費，提高運營效率和經(jīng)濟