基于層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)分析的油田科技人才評價模型研究.pdf

1、經(jīng)過對油田企業(yè)大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：人才在企業(yè)中發(fā)揮了越來越大的作用，而如何全面、客觀的對人才進行評價，成為了企業(yè)管理者的一個難題。目前油田企業(yè)對科技人才的評價主要存在以下幾個問題：1、評價方法以定性評價為主；2、評價以領(lǐng)導(dǎo)和同事的主觀印象為主；3、評價對人才的品德、素質(zhì)、技術(shù)能力考核較少。為了解決上述問題，提出了本課題的研究。
　　本文首先對人才評價的理論基礎(chǔ)進行了研究，介紹了人才評價的基本原理與范疇，科技人才的特點與科技人才的評價方

2、法，并對國內(nèi)外人才評價的發(fā)展、現(xiàn)狀進行了闡述；然后在對目前人才評價現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上指出了其科技人才評價中存在的問題；針對這些問題和不足，結(jié)合科技人才的崗位設(shè)置要求以及人才觀的改革要求，構(gòu)建了勝利油田科技人才評價體系，設(shè)計了相應(yīng)的評價標準和準則。
　　根據(jù)勝利油田科技人才評價體系，本文建立了勝利油田科技人才評價模型，本模型主要包括輸入、輸出、模型的評價矩陣和模型的求解方法等四部分。其中，模型輸入主要包括評價體系的各評價指標，輸出則是

3、對于人才的一個綜合評價，評價矩陣是根據(jù)層次分析法的相關(guān)原理建立的，而求解方法則主要包括：粗糙集理論、層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)分析。為了減少指標體系中所含有的一定數(shù)量非量化及模糊性評價指標及評價內(nèi)容對評價公平和公正性的影響，研究引入了粗糙集和層次分析法，針對評價指標體系，給出了建立評價模型的方法與步驟，建立了科技人才評價模型。粗糙集通過對非線性的評價領(lǐng)域進行量化綜合，從而得到可比的指標權(quán)重，通過層次分析法將定性指標分別轉(zhuǎn)化為給定指標下的定量評

4、價描述，把指標的不確定性和模糊性給評價帶來的影響降到最低,進一步保證了評價的科學性、嚴密性、準確性和可比性。最后運用灰度關(guān)聯(lián)分析對被評價人進行綜合排序。
　　在勝利油田科技人才評價體系和評價模型的基礎(chǔ)上，開發(fā)了勝利油田科技人才評價系統(tǒng)。本文詳細論述了勝利油田科技人才評價系統(tǒng)的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計和系統(tǒng)實現(xiàn)等相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過本系統(tǒng)的實際應(yīng)用與推廣，使勝利油田建立了龐大的人才庫，并為勝利油田各級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了很好的輔助作用。