管理失職的基本檢討書

1、管理失職的基本檢討書管理失職的基本檢討書篇一：管理失職檢討書管理失職檢討書尊敬的領導今天我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書以向您表示我對頂撞領導的不良行為深刻認識改正錯誤的決心.我非常羞愧做為公司一員工.應該尊重領導有什么事應該以尊重領導的態(tài)度和領導溝通.而我的態(tài)度讓我現(xiàn)在感覺真是慚愧.平時對這件事的認識不深導致這件事的發(fā)生在寫這份檢討的同時我真正意識到了這件事情的嚴重性和我的錯誤違犯了公司(廠)規(guī)定再次，我這種行為還在公司同事之間造成

2、了極其壞的影響，破壞了公司的形象。屬下本應該聽從領導安排，服從組織，而我這種表現(xiàn)，給同事們帶了一個壞頭，不利于公司的廠風建設領導是多么重視廠風和紀律.而我卻給領導找煩惱添麻煩所以我今后要遵守公司規(guī)定聽從領導安排，充分領會理解領導對我的要求，并保證不會(有類似)的事情發(fā)生.望領導給我改過自新的機會.通過這件事情我深刻的感受到領導對我這種敗壞廠風的行為心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感謝領導對我這次深刻的教育。望領導能念在我是初犯我保證以

3、后不再有類似的情況發(fā)生我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，懇請領導相信我能夠記取教訓、改自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在

4、的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。篇二：基層領導管理失職檢討書基層領導管理失職檢討書尊敬的領導：您好!按照節(jié)日值班安排，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴重