工業(yè)行業(yè)制造領域，我們如何做好采購？

1、工業(yè)制造領域，我們如何做好采購？2018年9月8日，一位頂級供應鏈、品質、精益生產、項目管理專家，來自深圳市云點工日，一位頂級供應鏈、品質、精益生產、項目管理專家，來自深圳市云點工業(yè)科技有限公司的業(yè)科技有限公司的CEO林昌朋先生，在公益大課堂上就此問題為大家解決了很多的疑惑，林昌朋先生，在公益大課堂上就此問題為大家解決了很多的疑惑，作為一個工業(yè)制造行業(yè)的資深作為一個工業(yè)制造行業(yè)的資深“磚”家，對此深有感悟與體會，故將此家，對此深有感悟與

2、體會，故將此“復述復述”給到大家，希給到大家，希望能有所幫助。望能有所幫助。在傳統(tǒng)的生產制造中，企業(yè)產品成本的外購部分占了在傳統(tǒng)的生產制造中，企業(yè)產品成本的外購部分占了60%70%，即采購成本的變化對企業(yè)，即采購成本的變化對企業(yè)利潤帶來較大的影響，若能適當?shù)陌芽?，采購可直接起到利潤帶來較大的影響，若能適當?shù)陌芽?，采購可直接起到“利潤杠桿的作用利潤杠桿的作用”——云點工業(yè)云點工業(yè)CEO林昌朋林昌朋工業(yè)制造領域，我們如何做好采購？【如何從第

3、一階段晉級到第五階段】【如何從第一階段晉級到第五階段】記得林總在課堂上說過一句最扣動人的話“最合適的采購價格應該是由分析得來的”。記得林總在課堂上說過一句最扣動人的話“最合適的采購價格應該是由分析得來的”。各個環(huán)節(jié)的完善與分析各個環(huán)節(jié)的完善與分析【生產計劃于物料計劃】【生產計劃于物料計劃】①訂單預測訂單預測②產能規(guī)劃產能規(guī)劃③庫存管理庫存管理④計劃控制計劃控制【品質戰(zhàn)略管理】【品質戰(zhàn)略管理】核心管理思想為來料、制程、客訴品質控制“三閉環(huán)