高?；?xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)范化管理

1、高校基建項(xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)范化管理高?；?xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)范化管理G647文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A高校基建項(xiàng)目是指高等教育事業(yè)中固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，具體包括教學(xué)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施和公共設(shè)施等。高校基建項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制度是高?；üぷ髭呄蛞?guī)范化、制度化和完善化的重要舉措，對(duì)于高?；?xiàng)目選擇優(yōu)秀承包商和全面降低工程造價(jià)具有重要意義，也歷來(lái)是基建管理中的敏感話(huà)題。目前大多數(shù)高校基建項(xiàng)目基本上能夠按照國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及院校自行頒布的相關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)管理工

2、作，但在實(shí)際工作中仍不同程度地存在不規(guī)范、不完善的地方。就招投標(biāo)管理制度方面來(lái)講，目前國(guó)內(nèi)仍未形成一套完整的高?；?xiàng)目招投標(biāo)管理辦法，各高校制定各自的基建項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度，執(zhí)行程序和方式不統(tǒng)一，有些缺乏可操作性，有些更新調(diào)整不及時(shí)，尤其在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)問(wèn)題上缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)規(guī)定，造成各高校很難按照統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招投標(biāo)管理工作。本文結(jié)合自己的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出規(guī)范化管理意見(jiàn)，和大家一起探討。1招標(biāo)行為的規(guī)范化管理1

3、.1加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)的公開(kāi)性部分部分高?；?xiàng)目招標(biāo)方式不具有廣泛的社會(huì)公開(kāi)性，特別是一些維修改造項(xiàng)目，僅在校園網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，或在小范圍內(nèi)邀請(qǐng)幾家所熟悉的施工單位參加投標(biāo)，實(shí)際操作極不規(guī)范。針對(duì)這些問(wèn)題，建議采用以下措施。從財(cái)務(wù)狀況、施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備人員等方面嚴(yán)格核實(shí)施工單位報(bào)送的資格預(yù)審文件。及時(shí)公布預(yù)審結(jié)果，接受社會(huì)各界監(jiān)督。2對(duì)投標(biāo)行為的規(guī)范化管理目前圍標(biāo)、串標(biāo)行為是招投標(biāo)活動(dòng)中最典型、最嚴(yán)重的問(wèn)題，有著深刻的現(xiàn)實(shí)原因，相關(guān)法律法規(guī)

4、制度的不健全，監(jiān)管力度不足，部分投標(biāo)單位的投機(jī)心理嚴(yán)重，違法成本較低，這些因素都給部分投標(biāo)企業(yè)可乘之機(jī)。從現(xiàn)實(shí)情況看，在短時(shí)間內(nèi)徹底根治幾乎是不可能的，高校招投標(biāo)重點(diǎn)應(yīng)該放置在遏制和規(guī)避方面。2.1健全學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度結(jié)合國(guó)家和部分地方政府已有的圍標(biāo)、串標(biāo)認(rèn)定和處理相關(guān)辦法和規(guī)定，制定相應(yīng)的實(shí)施辦法和細(xì)則，重點(diǎn)要明確圍標(biāo)、串標(biāo)的認(rèn)定?，F(xiàn)有關(guān)于圍標(biāo)、串標(biāo)行為的認(rèn)定多是定性描述，缺乏必要的定量分析認(rèn)可。應(yīng)該在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上制定嚴(yán)加嚴(yán)謹(jǐn)