工程量清單標準化與項目管理信息化

1、工程量清單標準化與項目管理信息化工程量清單標準化與項目管理信息化內(nèi)容提示：工程量清單是工程項目管理的核心，工程量清單的標準化，是項目管理信息化的必要條件，并為項目管理專家系統(tǒng)提供技術支持。延伸閱讀：信息化工程量清單標準化項目管理摘要：工程量清單是工程項目管理的核心，工程量清單的標準化，是項目管理信息化的必要條件，并為項目管理專家系統(tǒng)提供技術支持。關鍵詞：工程量清單、標準化、項目管理、信息化1、前言隨著公路建設的高速發(fā)展和計算機的推廣應用

2、，針對公路工程項目管理的計算機軟件也層出不窮飛速發(fā)展。這類軟件要繼續(xù)向前發(fā)展，遇到的困難并不是計算機技術方面的困難，而是公路工程項目管理方面的困難，即“算法”問題；其中工程軟件自動套定額；有了標準的工程量清單，就可以在項目計劃時讓工序自動掛接資源；有了標準的工程量清單，我們期望已久的公路工程項目管理專家系統(tǒng)的出現(xiàn)就指日可待了。結合近年的招投標經(jīng)歷和造價管理的體會，就工程量清單的標準化工作提出幾點初淺的看法，以起到拋磚引玉的作用。2、工程

3、量清單項目基本建設工程由粗到細可依次劃分本建設為：基、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。分項工程是按不同和施工方法、不同的工程部位、不同的材料、不同的質(zhì)量要求和工作難易程度來劃分的，它是概預算定額的基本計量單位，故也稱為工程定額子目或稱工程細目，工程量清單中的工程細目與之既有聯(lián)系又有區(qū)別。2.1工程量清單的定義文獻[1]，工程量清單是一份與技術規(guī)范相對應的來理解。如招標文件的技術規(guī)范中沒有計量與支付的說明時，則在工程量清單中需增加

4、各工程細目的工作范圍和內(nèi)容及計量與支付的說明。4）工程量清單的工程細目與預算定額的工程項目有些規(guī)定相同，有些是名稱相同但內(nèi)涵不同，有些則是預算定額沒有的（如100章總則中的細目），計量方法與國內(nèi)概、預算定額的規(guī)定也有一定差異。5）工程量清單中所列的工程數(shù)量是設計的預計數(shù)量，只能作為投標的共同基礎，不作為最終結算與支付的依據(jù)，結算和支付應以監(jiān)理工程師認可的，按技術規(guī)范要求完成的實際工程數(shù)量為依據(jù)。6）工程量清單中有標價的單價或總額包括了工

5、、料、機、管理、缺陷修復、稅收等費用，以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。7）在合同履行過程中，標有單價的工程量清單是辦理結算進而確定工程造價的依據(jù)。我們認為，標準的工程量清單具有科學性、系統(tǒng)性和統(tǒng)一性，權威性和強制性，穩(wěn)定性和靈活性等特點。1）工程量清單和科學性工程量清單是工程項目的科學劃分和具體表現(xiàn)，是設計圖表的具體量化，因此必須運用先進的理論，科學的方法和手段制訂標準的工程量清單，以適應現(xiàn)代科學技術和信息社會發(fā)展的需要；