安陽鋼鐵公司erp系統(tǒng)煤炭采購結(jié)算程序要點探討_第1頁
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1、安陽鋼鐵公司安陽鋼鐵公司ERP系統(tǒng)煤炭采購結(jié)算程序要點探討系統(tǒng)煤炭采購結(jié)算程序要點探討4.安鋼合同維護問題。由于此結(jié)算系統(tǒng)是需要和SAP系統(tǒng)無縫銜接的畢業(yè)論文格式,安鋼采購的煤種復(fù)雜,價格條款繁多需要把這些合同規(guī)則鑲嵌到結(jié)算系統(tǒng)中讓系統(tǒng)自動完成,要有很好的人機交互界面,讓用戶能直接維護合同條款規(guī)則細則。二、系統(tǒng)分析和設(shè)計主要針對安鋼煤炭處的實際需求,進行系統(tǒng)需求分析,同時在該需求分析的基礎(chǔ)之上,結(jié)合ERP的基本原理和設(shè)計思路,聯(lián)系FIC

2、O、MM模塊和三級的計量、質(zhì)檢系統(tǒng),對系統(tǒng)進行總體設(shè)計。具體包括企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析、業(yè)務(wù)流程分析、系統(tǒng)功能需求分析、系統(tǒng)功能設(shè)計、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計等。1煤炭處現(xiàn)行系統(tǒng)的使用狀況。在上ERP之前,安鋼煤炭處使用的軟件是獨立的結(jié)算程序,各個部門的軟件沒有一個統(tǒng)一的平臺,各個部門都有自己的數(shù)據(jù)庫,部門之間都是相對獨立的系統(tǒng),部門之間數(shù)據(jù)并沒有實現(xiàn)鏈接,這樣各部門之間的信息都是一個相對獨立的信息孤島,信息不能共享,信息更新不統(tǒng)一、不及時。結(jié)算員在結(jié)算

3、時需先反復(fù)核對計量和質(zhì)量數(shù)據(jù),手工錄入結(jié)算的計質(zhì)量數(shù)據(jù)才能結(jié)算。2用戶需求調(diào)查分析雜志網(wǎng)。安鋼煤炭處存在信息共享和管理統(tǒng)一性方面的弊端。經(jīng)過實際的調(diào)查和分析,確定的主要問題有以下幾個方面:(1)結(jié)算人員對計量數(shù)據(jù)和質(zhì)檢數(shù)據(jù)要進行二次錄入;(2)價格和結(jié)算數(shù)量的計算上,還是采用手工計算的方法;(3)由于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程連接以及管理上缺乏比較統(tǒng)一的機制,影響了結(jié)算人員對結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作。3.結(jié)算員的結(jié)算業(yè)務(wù)畢業(yè)論管理功能。3結(jié)算完后,用戶可以

4、通過ERP平臺查閱,進行遠程確認或?qū)徍恕?應(yīng)用ERP(SAP)平臺將原燃料采購結(jié)算管理系統(tǒng)與ERP中的財務(wù)管理連成一體。5直接效益:減少了手工錄入、手工計算的錯誤率,結(jié)算工作省時省力;提供方便、快捷的信息支持,加快結(jié)算工作的進程。6.規(guī)范了業(yè)務(wù)流程畢業(yè)論文格式,堵塞管理漏洞。系統(tǒng)自動對已結(jié)算過的數(shù)據(jù)進行過濾,杜絕了人為作弊,重復(fù)結(jié)算的可能性。7提高企業(yè)響應(yīng)能力,對與企業(yè)參與市場競爭大為有利。六、結(jié)語應(yīng)用ERP系統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)形式在不斷發(fā)展

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