財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1、江西巨通實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)1總則總則1.1財(cái)務(wù)部基本任務(wù)是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營(yíng)分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1.2本規(guī)定適用于江西巨通實(shí)業(yè)有限公司的全體財(cái)務(wù)部員工。2組織機(jī)構(gòu)和人員配置組織機(jī)構(gòu)和人員配置2.1財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)如下圖：財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)主管財(cái)務(wù)主管成本會(huì)計(jì)倉(cāng)庫(kù)輸單員核算、稅務(wù)會(huì)計(jì)出納2.2結(jié)合財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置，人員配置為

2、：經(jīng)理1人主管2人會(huì)計(jì)2人出納1人共6人3財(cái)務(wù)部職能和職責(zé)財(cái)務(wù)部職能和職責(zé)3.13.1財(cái)務(wù)部門(mén)職能財(cái)務(wù)部門(mén)職能：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)稅方面的法律法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，履行財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財(cái)務(wù)工作職能，為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。3.23.2財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)：4.1.1在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)

3、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作，提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理服務(wù)。4.1.2根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的管理制度，負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。4.1.3負(fù)責(zé)制定本公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位考核，保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。4.1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。4.1.5依據(jù)公司各相關(guān)管理制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、審核。對(duì)超權(quán)限報(bào)銷(xiāo)，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

4、4.1.6組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表，并定期向總經(jīng)理或公司股東報(bào)送。對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。4.1.7負(fù)責(zé)組織年度預(yù)算的編制、控制、分析并及時(shí)反饋各單位預(yù)算的執(zhí)行情況，使預(yù)算管理落到實(shí)處。4.1.8嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)對(duì)存貨、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。4.1.9負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查工作，不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)

5、，加強(qiáng)客戶信用和應(yīng)收賬款回籠管理，確保授信安全。4.1.10依據(jù)生產(chǎn)的特殊性完善成本核算管理辦法，組織成本費(fèi)用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益。4.1.11規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。4.1.12監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料。4.1.13接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作，及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。4.1.14加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。4.1.15做好本部人員的