醫(yī)院感染管理的重要性

1、談醫(yī)院感染管理的談醫(yī)院感染管理的重要性重要性溫州市醫(yī)院管理質(zhì)控中心溫州市醫(yī)院管理質(zhì)控中心溫州市人民醫(yī)院王謙溫州市人民醫(yī)院王謙一、扁鵲之見解一、扁鵲之見解?魏王問扁鵲：你們兄弟三人，到底誰的魏王問扁鵲：你們兄弟三人，到底誰的醫(yī)術(shù)最好呢？醫(yī)術(shù)最好呢？?扁鵲答道：扁鵲答道：“大哥最好，二哥次之，我最大哥最好，二哥次之，我最差”?魏王又問：那為什么你最出名呢？魏王又問：那為什么你最出名呢？?扁鵲回答：扁鵲回答：“大哥治病，是治病于病情發(fā)作之大哥

2、治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于普通人不知道他能鏟除病因，所以他前。由于普通人不知道他能鏟除病因，所以他的名氣不能傳出。的名氣不能傳出?！?“二哥治病，是治于病癥初起之時(shí)，一般人以二哥治病，是治于病癥初起之時(shí)，一般人以為他僅能治輕微的疾病，因此他的名氣只及于為他僅能治輕微的疾病，因此他的名氣只及于本鄉(xiāng)里本鄉(xiāng)里”?“而我扁鵲治病，是治于病癥嚴(yán)重之時(shí)，一般而我扁鵲治病，是治于病癥嚴(yán)重之時(shí)，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血，在皮膚上敷藥人都看到

3、我在經(jīng)脈上穿針放血，在皮膚上敷藥等大動(dòng)作，所以就以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣因此等大動(dòng)作，所以就以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍中國響遍中國”?讀此文，聯(lián)想到院感工作，不就是治未讀此文，聯(lián)想到院感工作，不就是治未病的大哥嗎？（預(yù)防病的大哥嗎？（預(yù)防干預(yù)）干預(yù)）?然而時(shí)下更多的人沒有看到治未病的重然而時(shí)下更多的人沒有看到治未病的重要性要性?傳世名醫(yī)扁鵲在千年之前卻就認(rèn)識到了傳世名醫(yī)扁鵲在千年之前卻就認(rèn)識到了?1、深圳婦兒醫(yī)院連環(huán)院內(nèi)感染事件、深圳婦兒

4、醫(yī)院連環(huán)院內(nèi)感染事件1998年4月至月至5月，深圳市婦兒醫(yī)院發(fā)生月，深圳市婦兒醫(yī)院發(fā)生了嚴(yán)重的醫(yī)院感染暴發(fā)事件，該院了嚴(yán)重的醫(yī)院感染暴發(fā)事件，該院1998年4月3日至日至5月27日，共計(jì)手術(shù)日，共計(jì)手術(shù)292例，至例，至8月20日止，發(fā)生感染日止，發(fā)生感染166例，切口感染率為例，切口感染率為56.85%。?2、膽囊炎患者住院感染肺炎死亡、膽囊炎患者住院感染肺炎死亡2010年8月29日，北京平谷中醫(yī)院一王姓婦日，北京平谷中醫(yī)院一王姓婦女

5、為治療膽囊炎，因肺部感染在醫(yī)院死亡。女為治療膽囊炎，因肺部感染在醫(yī)院死亡。法院判醫(yī)院敗。法院判醫(yī)院敗。二、近年來的院感事件二、近年來的院感事件3、安徽宿州眼球事件、安徽宿州眼球事件：2005年12月11日，安徽省宿州市市立日，安徽省宿州市市立醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院發(fā)生10例接受白內(nèi)障手術(shù)治療的患例接受白內(nèi)障手術(shù)治療的患者眼球醫(yī)源性感染，其中者眼球醫(yī)源性感染，其中9名患者單側(cè)眼名患者單側(cè)眼球被摘除的惡性醫(yī)療損害事件。球被摘除的惡性醫(yī)療損害事件。我國

6、醫(yī)院感染管理概況我國醫(yī)院感染管理概況?我國醫(yī)院感染率約為我國醫(yī)院感染率約為8.4%，每年發(fā)生感染病例，每年發(fā)生感染病例約500萬，損失約萬，損失約2000萬個(gè)病床日，多支出醫(yī)萬個(gè)病床日，多支出醫(yī)療費(fèi)用療費(fèi)用10億人民幣億人民幣?針對這些情況，衛(wèi)生部于針對這些情況，衛(wèi)生部于1986年，成立了醫(yī)院年，成立了醫(yī)院感染監(jiān)控協(xié)調(diào)組，開始組建我國的醫(yī)院感染監(jiān)感染監(jiān)控協(xié)調(diào)組，開始組建我國的醫(yī)院感染監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)布了一系列有關(guān)醫(yī)院感染的管理體控系統(tǒng)，發(fā)布

7、了一系列有關(guān)醫(yī)院感染的管理體制、管理制度與規(guī)范。制、管理制度與規(guī)范。?1989年，將醫(yī)院感染納入醫(yī)院等級評審的標(biāo)準(zhǔn)年，將醫(yī)院感染納入醫(yī)院等級評審的標(biāo)準(zhǔn)。?2006年衛(wèi)生部將原有年衛(wèi)生部將原有《醫(yī)院感染管理規(guī)范醫(yī)院感染管理規(guī)范》上升為升為《醫(yī)院感染管理辦法醫(yī)院感染管理辦法》?經(jīng)過各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院骨干者和學(xué)術(shù)界經(jīng)過各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院骨干者和學(xué)術(shù)界同行們的共同努力，我國醫(yī)院感染管理工作逐同行們的共同努力，我國醫(yī)院感染管理工作逐步走向

8、科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，至今相關(guān)法步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，至今相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范已頒布近律法規(guī)、規(guī)范已頒布近50個(gè)。個(gè)。四、結(jié)論四、結(jié)論?1、醫(yī)院感染管理已越來越受到各級衛(wèi)生行政、醫(yī)院感染管理已越來越受到各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位的重視，是醫(yī)療安全的重要組部門和醫(yī)療單位的重視，是醫(yī)療安全的重要組成部分！成部分！?2、醫(yī)院感染與醫(yī)院的每個(gè)部門都是相關(guān)的！、醫(yī)院感染與醫(yī)院的每個(gè)部門都是相關(guān)的！?3、醫(yī)院感染與每位醫(yī)務(wù)人員切身利益相關(guān)！

9、、醫(yī)院感染與每位醫(yī)務(wù)人員切身利益相關(guān)！?4、醫(yī)院感染控制工作看似不掙錢，但可以省、醫(yī)院感染控制工作看似不掙錢，但可以省大錢大錢！五、如何做好醫(yī)院感染管理工作五、如何做好醫(yī)院感染管理工作?提高認(rèn)識提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確責(zé)任。?嚴(yán)格認(rèn)真、不折不扣執(zhí)行院內(nèi)感染相關(guān)規(guī)范和嚴(yán)格認(rèn)真、不折不扣執(zhí)行院內(nèi)感染相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。?加強(qiáng)對醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)加強(qiáng)對醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理工節(jié)的管理工作。作。?嚴(yán)格執(zhí)行

10、無菌操作，提高醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生依嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，提高醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生依從性。從性。?加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)監(jiān)督管理。加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)監(jiān)督管理。所有部門所有部門所有流程所有流程所有器械所有器械所有物品所有物品所有人員所有人員所有操作所有操作把控制醫(yī)院感染融入在把控制醫(yī)院感染融入在每一個(gè)人的日常工作中每一個(gè)人的日常工作中越做事情越多，越做感越做事情越多，越做感覺越可怕。壓力不?。∮X越可怕。壓力不小！只要院領(lǐng)導(dǎo)真正重視了，只要院領(lǐng)導(dǎo)真正重視了