企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳大綱（人力資源管理）

1、沒有文化的企業(yè)如同人失去了精神支柱，注定無法成為卓越企業(yè)！沒有文化的企業(yè)如同人失去了精神支柱，注定無法成為卓越企業(yè)！您知道您的企業(yè)為什么會遇到成長的障礙嗎？您知道如何打造您的核心競爭力嗎？您知道在文化塑造中如何中西合璧嗎？您知道為什么很多管理方法都失敗嗎？您知道如何讓企業(yè)文化“形神合一”嗎？文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉：文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉：?您將了解企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵?您將了解企業(yè)文化的20多種傳播方法?您將了解如何進行文化

2、管理，打造執(zhí)行文化?您將了解如何構(gòu)建高績效企業(yè)文化?您將了解如何在您的企業(yè)文化中融入中國傳統(tǒng)文化精髓?您強有機會與企業(yè)文化專家現(xiàn)場討論企業(yè)文化中的棘手問題韋老師的課程很有啟發(fā)性，很系統(tǒng)，讓我們收益菲淺。－某電力公司總經(jīng)理韋老師認真負責(zé)的敬業(yè)態(tài)度，值得深入合作。－某紙業(yè)集團副總聽了韋老師的課，對企業(yè)文化有了全新的認識，今后一定要大力推行企業(yè)文化?。畴娖髌髽I(yè)HR總監(jiān)以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化塑造以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化塑造以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化

3、塑造以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化塑造成功企業(yè)的致勝法則成功企業(yè)的致勝法則沙盤推演＋模擬訓(xùn)練沙盤推演＋模擬訓(xùn)練企業(yè)文化培訓(xùn)重在感悟，讓學(xué)員理解企業(yè)文化的本質(zhì)與內(nèi)涵，以及它與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、核心競爭力和中國傳統(tǒng)文化的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，通過沙盤推演的方式，由56名學(xué)員組成“虛擬公司”，并進行職能分工，講師則讓學(xué)員結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的方法，現(xiàn)場進行討論，確定公司的各種理念和建設(shè)方法，講師則進行點評和引導(dǎo)，讓學(xué)員深刻掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法。精心設(shè)

4、計的游戲和活動可以讓學(xué)員深刻反思自己的思維和行為，在最短的時間內(nèi)對企業(yè)文化達到頓悟的效果。講師會在課程開始前，對客戶進行免費問卷調(diào)查和初步診斷，培訓(xùn)中會結(jié)合診斷結(jié)果進行有針對性的點評和講解。顧問介紹：韋華偉顧問介紹：韋華偉清華大學(xué)工商管理碩士，東方誠信顧問公司企業(yè)文化首席顧問，北京卓越企業(yè)文化咨詢中心創(chuàng)辦人，國內(nèi)首個企業(yè)哲學(xué)咨詢項目負責(zé)人，“執(zhí)行文化”的倡導(dǎo)者與推動者，有大型國企和外資企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，主持過50余家大型企業(yè)的企業(yè)文化、人力

5、資源和品牌策劃方面的咨詢和培訓(xùn)項目。韋先生是《中外管理》《企業(yè)文化》《財智》《21世紀(jì)人才報》等數(shù)十家媒體特約撰稿人，韋先生對企業(yè)文化有獨到的研究，其中“企業(yè)文化層次論”“執(zhí)行文化塑造模型”“禪學(xué)與企業(yè)文化”“企業(yè)哲學(xué)提煉”“企業(yè)文化與核心競爭力”等理論和方法，在企業(yè)界得到高度評價。韋先生主持的咨詢和培訓(xùn)，給客戶的深切感受就是“負責(zé)、細致、系統(tǒng)、實用”“負責(zé)、細致、系統(tǒng)、實用”。融合沙盤推演與模擬訓(xùn)練的特點，讓企業(yè)管理者深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化

6、建設(shè)的方法和技巧第一天第一天第二天第二天上午企業(yè)成功之道企業(yè)成功之道?企業(yè)文化的真實含義?無形為什么勝有形?企業(yè)文化塑造的誤區(qū)?執(zhí)行文化與文化管理?如何虛實結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化優(yōu)秀企業(yè)文化具備的要素?海爾、惠普之道?白鶴電力企業(yè)哲學(xué)宣言執(zhí)行文化建立的基本流程執(zhí)行文化建立的基本流程?理念層——文化的核心?制度層——文化的保障?行為層——文化的體現(xiàn)?物質(zhì)層——文化的展示高績效企業(yè)文化的建立高績效企業(yè)文化的建立?如何將企業(yè)

7、文化與管理結(jié)合起來?高效文化的“一三五”模型?企業(yè)文化與招聘、培訓(xùn)、考核?企業(yè)文化與薪酬、任免、激勵如何通過文化打造核心競爭力如何通過文化打造核心競爭力?核心競爭力的概念和特征?相對競爭力與核心競爭力?珍珠與項鏈?如何通過文化建設(shè)塑造核心競爭力中國傳統(tǒng)文化如何融入企業(yè)文化中國傳統(tǒng)文化如何融入企業(yè)文化?中國傳統(tǒng)文化的思想精髓?傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的結(jié)合?情理法的綜合運用下午企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷?理念診斷?基礎(chǔ)管理平臺?運行機制?傳播

8、與推進企業(yè)文化的體系設(shè)計企業(yè)文化的體系設(shè)計?我們企業(yè)的定位是什么？?我們的愿景、使命與價值觀是什么？?我們的理念是什么？?制度中的問題如何解決？?如何調(diào)整我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和工作方法？?表層文化設(shè)計?企業(yè)文化的傳播與推進系統(tǒng)企業(yè)文化的傳播與推進企業(yè)文化的傳播與推進?團隊精神的塑造?文化實施規(guī)劃?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?員工行為?培訓(xùn)體系的建立?20種傳播工具與渠道?企業(yè)內(nèi)刊設(shè)計?公司主頁和局域網(wǎng)?先進人物事跡的評選?形象定位與對外宣傳?如何增進團隊凝