上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)(5月10日

1、上海】標(biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)(5月10日上海】標(biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)(5月10日【上?！繕?biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)（5月10日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：標(biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：標(biāo)桿地產(chǎn)采購流程設(shè)計及采購管理培訓(xùn)；成本節(jié)約（采購管理）是房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競爭力之一，面對微利時代的到來，中房商學(xué)院特邀在萬科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)

2、致力于戰(zhàn)略采購管理的專業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購的模式、方法和經(jīng)驗。其中主要內(nèi)容是萬科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程?！菊n程特色】破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對戰(zhàn)略采購進(jìn)行規(guī)劃方法：提供標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略采購的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級實(shí)戰(zhàn)，拿來即用實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用【課程對象】1、從事采購管理人員、地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理和主管采購副總；2、工程管理、設(shè)計

3、管理、營銷管理等房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)人員?！緦＜覍?dǎo)師】鄭老師，中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級顧問；著名房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略采購專家，全國一流的采購高級顧問中房商對新技術(shù)和新材料？7、如何進(jìn)行品牌定位及確定供應(yīng)商范圍8、如何進(jìn)行材料及部品檔次劃分？9、如何制定部品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模板并實(shí)施10、過程精品——關(guān)注部品在施工、后期使用和維護(hù)過程中存在的問題？11、如何評價部品的性能？12、怎樣用現(xiàn)代手段實(shí)施招標(biāo)、評標(biāo)？13、電子商務(wù)平臺主要功能及運(yùn)作要點(diǎn)介紹；信息

4、共享及管理；集團(tuán)招投標(biāo)過程化管理的搭建；供應(yīng)商信息庫管理及積累；案例：萬科電子商務(wù)平臺的應(yīng)用；14、戰(zhàn)略采購協(xié)議及實(shí)施推行要點(diǎn)；戰(zhàn)略采購協(xié)議與合同的關(guān)系；戰(zhàn)略采購實(shí)施過程中，集團(tuán)及分公司的指引要點(diǎn)；15、如何實(shí)施供應(yīng)商評估；明確戰(zhàn)略供應(yīng)商評估的目的；戰(zhàn)略供應(yīng)商評估的維度及關(guān)鍵控制要點(diǎn)；如何確保戰(zhàn)略合作的改善及供應(yīng)商更替；三、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)集中采購的目標(biāo)1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢；案例：介紹萬科、中海、金地等企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略