管理制度---公司管理人員規(guī)章制度-知識雜貨店----企業(yè)辦公管理模板規(guī)范制度員工考勤電子版下載

1、公司管理人員規(guī)章制度公司管理人員規(guī)章制度為了加強內部管理，促使管理人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現結合公司的實際情況，制定本規(guī)定?？偨涋k總經辦?總經理1.機構管理的審批權限1提出董事會屬下工作機構的設立、調整、撤銷方案，提交董事會審議；2審批公司屬下全資或控股子公司工作機構的設立、調整、撤銷方案；2.對外投資的審批權限1審批對外投資中交易涉及的資產總額不超過公司最近一期經審計總資產的5%（該

2、筆交易涉及的資產總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數據）的投資項目；2審批對外投資中交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的主營業(yè)務收入不超過公司最近一個會計年度經審計主營業(yè)務收入的5%的投資項目；3審批對外投資中交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤不超過公司最近一個會計年度經審計凈利潤的5%的投資項目；4審批對外投資中交易的成交金額（含承擔債務和費用）不超2審批公司《員工獎懲條例》中規(guī)定的獎罰事項或其他專項獎

3、勵事項；?財務總監(jiān)1.宣傳貫徹執(zhí)行國家各項財政、稅收、法規(guī)和制度，按照《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》及河北順盛鋁合金模板有限公司財務管理制度，組織制訂適合本企業(yè)的內部財務管理制度，按管理權限經審核批準后組織實施，并根據具體情況適時作出修訂和完善。對于違反財政紀律和財務會計制度的問題，及時進行制止糾正，保證企業(yè)各項財務活動在國家規(guī)定和企業(yè)制度范圍內進行；2.協(xié)助本企業(yè)總經理(廠長)對經濟效益指標負責。根據經營目標，組織制定實施年、

4、季、月財務、成本、資金預算方案，督促財務部門分解、下達、考核各項財務預算指標，督促財務部門及相關部門對預算差異及時分析和控制；3.根據企業(yè)生產經營、基建技改的需要，組織對資金的預算、籌集、分配。協(xié)調、監(jiān)督對采購、儲備、生產、銷售等各環(huán)節(jié)資金的合理使用，努力降低資金成本，提高資金使用效益；4.負責企業(yè)價格管理工作，包括：對外產品定價，供貨合同定價及相應經濟合同的簽審；對內核算價格的制訂、修訂及審定發(fā)布；5.負責組織對企業(yè)的產權界定、財產清