管理制度---通用管理制度-知識雜貨店----企業(yè)辦公管理模板規(guī)范制度員工考勤電子版下載

1、通用管理制度日期：期：20152015年6月1818日編制：制：行政人力中心行政人力中心第1頁共59頁第一部分第一部分行政人力中心行政人力中心行政管理制度行政管理制度第一節(jié)第一節(jié)合同簽訂管理制度合同簽訂管理制度一、合同分類一、合同分類1.項目公司合同項目公司合同分重大合同與一般合同兩類。重大合同是指超出項目總經理授權權限（總包合同、單筆合同金額50萬元以上）或項目總經理認為重大的其他合同。一般合同是指重大合同以外的其他合同。2.集團公司

2、總部合同集團公司總部合同是指由集團公司總部各管理中心發(fā)起的合同。二、合同管理二、合同管理項目總經理是項目公司合同管理的第一責任人；集團各管理中心總監(jiān)是本中心合同管理的第一責任人。三、合同經辦三、合同經辦經辦部門為合同簽訂、執(zhí)行部門。經辦部門負責合同起草、初審、會簽送審和修正，可參照集團合同模板、國家行業(yè)格式合同或按《合同法》的相關條款要求起草；屬合作方起草的，經辦部門負責審核、磋商與修正。合同編號由集團代字拼音大寫聲母2位加項目公司集團

3、管理中心代字拼音大寫聲母2位加擬稿年月日8位加排序號2位（如匯一集團匯一項目合同編號為：HYHY2015031801，匯一集團行政人力中心合同編號為：HYXZ2015050101）。四、會簽與審批四、會簽與審批1.合同經辦部門填寫《合同簽訂審批表》附合同文本、附件并組織會簽審批，相關部門按職能對合同審核把關。2.一般合同審批程序：經辦部門初審?相關部門會審（參與會審部門由經辦部門提出）?（由經辦部門報項目總經理決定是否提交集團財務、審計

4、、法務等部門審核）?經辦部門綜合會審意見修訂定稿?項目總經理審批。3.重大合同審批程序：經辦部門初審?相關部門會審（參與會審部門由經辦部門提出）?（由經辦部門報項目總經理決定是否提交集團財務、審計、法務等部門審核）?經辦部門綜合會審意見修訂定稿?項目總經理審核?董事長審批。3.1項目總經理認為需經集團財務、審計、法務等部門審核的，在《合同簽訂審批表》中簽署明確意見，其中需集團法務審核的，由集團法務根據需要決定是否安排律師審核。3.2超出

5、項目總經理審批權限或項目總經理認為需報集團董事長審批的，由項目總經理在《合同簽訂審批表》中簽署明確意見提請集團董事長審批。4.集團公司總部合同審批程序同第四條第三款重大合同審批程序，須經法務審核及董事長審批。五、審批時限五、審批時限1.項目公司和各管理中心根據工作需要，自行把控會審時限。2.需要集團法務等部門會審的，原則上不超過24小時，施工總承包合同等重大合同在盡量滿足項目公司需求的前提下，由集團法務與項目公司協調適當延長會審時限。六