有限合伙企業(yè)與公司在創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)劣比較

1、有限合伙企業(yè)與公司在創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)劣比較有限合伙企業(yè)與公司在創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)劣比較首先，在創(chuàng)業(yè)初期，存在著很多問題。我將其總的歸結(jié)為三類的問題：一是對風(fēng)險和收益的預(yù)估，二是對經(jīng)營持久性的預(yù)計，三是管理中的操作問題。一：風(fēng)險和收益的預(yù)估創(chuàng)業(yè)也即意味著有風(fēng)險，在規(guī)避風(fēng)險上，我認(rèn)為有限合伙企業(yè)更適合創(chuàng)業(yè)初期的選擇。有限合伙企業(yè)是普通合伙人與有限合伙人共同組成合伙，其中普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人以其出資為限承擔(dān)有限責(zé)任的營利

2、性組織。有限合伙集有限責(zé)任與無限責(zé)任于一身，具有普通合伙與公司法人所不能同時具有的特殊優(yōu)勢。有限合伙是如今現(xiàn)有的所有企業(yè)組織形式中最有利于高風(fēng)險投資的組織形式。有限合伙本身所具有的獨特價值，確實在一定程度上彌補(bǔ)了公司制的不足，滿足了風(fēng)險投資家們的創(chuàng)業(yè)思想。在有限合伙中，既有人合因素又有資合因素，它承載了無限責(zé)任和有限責(zé)任兩種形式，既能擴(kuò)大融資渠道，又能積極防范道德危險因素的出現(xiàn)，可以有效地解決公司制風(fēng)險投資的弊端，從而在高風(fēng)險、高回報的

3、風(fēng)險投資業(yè)中發(fā)揮積極作用，有望成為風(fēng)險投資的最佳組織模式。這種理論在美國得到了較好的實現(xiàn)，實踐也證明了這一點。可以說，美國經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)，風(fēng)險投資功不可沒，如今，有限合伙制投資機(jī)構(gòu)在風(fēng)險投資市場中占據(jù)了主導(dǎo)地位。美國80%的風(fēng)險投資企業(yè)采取有限合伙的組而若是沒有上述厚實的創(chuàng)業(yè)底子，可以先從有限合伙企業(yè)做起。因為有限合伙企業(yè)的創(chuàng)立相對于公司更加簡易些，對持久性的預(yù)估可持觀望態(tài)度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展來定奪，若是樂觀可轉(zhuǎn)公司形式，再上市融資等等一

4、系列的擴(kuò)展；但若是不樂觀，所承擔(dān)的風(fēng)險也較公司更為有限。三：管理中的操作問題單從激勵約束機(jī)制來看，有限合伙制對風(fēng)險投資來說是一種有效的組織形式，但是它需要一定的法律和市場環(huán)境，而中國目前還不具備推行有限合伙制的社會環(huán)境。除了法律上的障礙，產(chǎn)權(quán)制度、信用制度、資本市場、經(jīng)理人市場的不完善更是短期難以改變。如果片面強(qiáng)調(diào)推行有限合伙制，那么制度選擇帶來的摩擦成本足以抵消內(nèi)部激勵約束機(jī)制的有效性，使有限合伙制這一組織形式變得無效。而公司在管理和