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文檔簡介
1、預(yù)算管理崗位職責(zé)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算工作組織、領(lǐng)導(dǎo)與運行體制,規(guī)定企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位的權(quán)限,明確各崗位管理人員的崗位職責(zé),表101可供參考。表101預(yù)算管理控制崗位職責(zé)一覽表預(yù)算管理控制崗位職責(zé)一覽表預(yù)算管理控制崗位主要職責(zé)不相容職責(zé)1.股東大會◇審批年度預(yù)算方案◇審批預(yù)算調(diào)整方案◇編制年度預(yù)算方案◇編制年度調(diào)整方案2.董事會◇審議預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算管理措施和辦法◇審批預(yù)算編制方法、分析制度和考核制度◇審批
2、季度、月度預(yù)算目標(biāo)◇審批預(yù)算管理的崗位責(zé)任制度◇組織制定年度預(yù)算方案,提交股東大會審議◇調(diào)解和仲裁預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的矛盾和糾紛◇編制預(yù)算管理制度◇審批預(yù)算方案3.總經(jīng)理◇權(quán)限范圍內(nèi)審批超預(yù)算的資金支出申請◇審閱預(yù)算執(zhí)行情況報告◇年度預(yù)算方案的獨立審批◇編制預(yù)算執(zhí)行情況報告◇協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查◇協(xié)助開展預(yù)算執(zhí)行考核事項7審計部負(fù)責(zé)人◇對預(yù)算執(zhí)行過程實施審計監(jiān)督,及時上報審計中發(fā)現(xiàn)的問題◇對被審計部門實施處罰8.各部門負(fù)責(zé)人◇
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