財務(wù)計劃模板

1、2008年財務(wù)部工作計劃2008年公司財務(wù)重點工作是在公司的領(lǐng)導下，認真貫徹落實2008年公司工作會的精神，認真做好開源節(jié)流及成本控制工作，完善公司預算體系，全面推進電算化進程，加強部門管理和崗位培訓。具體計劃如下。一、一、推進電算化進程公司已經(jīng)配備了計算機，但財務(wù)人員多數(shù)使用傳統(tǒng)手工臺賬和Excel進行賬目處理，因為目前財務(wù)部的人員年齡偏大，計算機使用不夠熟練，表格多，容易混亂。目前，公司業(yè)績越來越好，財務(wù)的工作量也越來越多，只有購買

2、專門的財務(wù)軟件才能改善當前的狀況。目前對市場上主流的幾款軟件進行了調(diào)研，初步確定購買軟件。二、強化預算管理，確保實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營目標2008年要做好資金的預算管理工作，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風險。三、財務(wù)培訓計劃（1）財務(wù)部在2008年引進了幾名新員工，要對他們進行崗前培訓和常規(guī)培訓。（2）對財務(wù)部員工進行計算機培訓。（3）對財務(wù)部員工進行風險教育培訓。（4）對財務(wù)部員工進行安全教育培訓。四、完善組織制度建設(shè)要繼續(xù)

3、完善財務(wù)管理制度，對2007年不合理的制度進行修訂和完善。五、工作難點2008年工作的難點是招聘和吸收優(yōu)秀人才。目前財務(wù)部缺少同時精通財務(wù)工作和軟件系統(tǒng)的人才，通過內(nèi)部培養(yǎng)時間太長，而且成本較高，所以可以采用引進方式。財務(wù)部2008年4月2008年財務(wù)部工作計劃2008年公司財務(wù)重點工作是在公司的領(lǐng)導下，認真貫徹落實2008年公司工作會的精神，認真做好開源節(jié)流及成本控制工作，完善公司預算體系，全面推進電算化進程，加強部門管理和崗位培訓。

4、具體計劃如下。一、一、推進電算化進程公司已經(jīng)配備了計算機，但財務(wù)人員多數(shù)使用傳統(tǒng)手工臺賬和Excel進行賬目處理，因為目前財務(wù)部的人員年齡偏大，計算機使用不夠熟練，表格多，容易混亂。目前，公司業(yè)績越來越好，財務(wù)的工作量也越來越多，只有購買專門的財務(wù)軟件才能改善當前的狀況。目前對市場上主流的幾款軟件進行了調(diào)研，初步確定購買軟件。二、強化預算管理，確保實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營目標2008年要做好資金的預算管理工作，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，建立項目財務(wù)評價體系

5、，防范投資風險。三、財務(wù)培訓計劃（1）財務(wù)部在2008年引進了幾名新員工，要對他們進行崗前培訓和常規(guī)培訓。（2）對財務(wù)部員工進行計算機培訓。（3）對財務(wù)部員工進行風險教育培訓。（4）對財務(wù)部員工進行安全教育培訓。四、完善組織制度建設(shè)要繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，對2007年不合理的制度進行修訂和完善。五、工作難點2008年工作的難點是招聘和吸收優(yōu)秀人才。目前財務(wù)部缺少同時精通財務(wù)工作和軟件系統(tǒng)的人才，通過內(nèi)部培養(yǎng)時間太長，而且成本較高，所以可