研究成果管理辦法

1、研究成果管理辦法研究成果管理辦法第一條為了規(guī)范公司創(chuàng)新和研究成果轉(zhuǎn)化的工作，積累、鞏固和發(fā)展研究成果，及時做好科研成果的總結(jié)、推廣和保護工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司自主研發(fā)項目、委托外單位承擔研究項目以及與其他單位合作進行的研究項目所取得的研究成果。第三條本辦法所稱研究成果包括：1.新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研發(fā)成果。2.國外先進技術(shù)與產(chǎn)品的消化、吸收、開發(fā)應(yīng)用成果。3.技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范的編制成果。4.科技成果的

2、轉(zhuǎn)化、推廣、應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化成果。5.優(yōu)秀技術(shù)與管理專著和論文成果。6.發(fā)明專利及優(yōu)秀專利成果。第四條公司總經(jīng)理辦公室負責研究成果包括專利申請、知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作，研發(fā)部給予積極配合。第五條研究項目委托外單位承擔的，簽訂外包合同時，應(yīng)約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬、研究進度和質(zhì)量標準等內(nèi)容。與其他單位合作進行研究的，應(yīng)明確合同執(zhí)行過程中的約束規(guī)則、研究成果產(chǎn)權(quán)歸屬、使用權(quán)歸屬、專利申請權(quán)歸屬等。第六條對于可能形成獨立知識產(chǎn)權(quán)的成果，應(yīng)及時采取措

3、施予以保護并及時申請，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。項目參與者和其他接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員均應(yīng)簽訂技術(shù)保密協(xié)議。第七條公司對發(fā)明創(chuàng)造的主要發(fā)明人或者設(shè)計人給予獎勵，獎勵標準如表102所示：表102研發(fā)成果獎勵標準獎項獎勵標準獎勵額度一等獎具有廣泛推廣和實用價值，創(chuàng)收直接經(jīng)濟效益萬元以上～萬元二等獎具有較大推廣和實用價值，創(chuàng)收直接經(jīng)濟效益萬～萬元～萬元三等獎具有推廣和實用價值，創(chuàng)收直接經(jīng)濟效益萬～萬元萬元第八條對達到研究成果轉(zhuǎn)化條件的項目，公司主要通

4、過以下幾種形式實施研究成果的推廣應(yīng)用工作：1.公司內(nèi)部實施轉(zhuǎn)化。2.向其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓研究成果或?qū)＠?.以研究成果作為合作條件，與其他企業(yè)共同實施轉(zhuǎn)化。4.以科技成果作價投資入股，折算股份或者出資比例。第九條完成研究成果轉(zhuǎn)化的研發(fā)項目，公司將從研究成果轉(zhuǎn)化新增留利中提取%～%的比例對主要貢獻人給予獎勵。第十條員工有下列違規(guī)情形經(jīng)核查屬實的，公司將撤銷獎勵、追回獎金，并撤銷其今后獎項申報資格：1.授獎項目有剽竊、弄虛作假等重大問題。2.泄露

5、公司技術(shù)秘密。3.阻礙公司科技成果的轉(zhuǎn)化。4.將職務(wù)科技成果及其技術(shù)資料占為已有，侵犯公司合法權(quán)益。第十一條員工有上述違規(guī)情形且情節(jié)嚴重，給公司造成重大損失的，公司有權(quán)通過法律途徑追究責任。第十二條簽訂技術(shù)保密協(xié)議的員工離職時，應(yīng)嚴格按照公司研發(fā)人員離職移交程序辦理離職手續(xù)。關(guān)于研發(fā)人員離職后的保密義務(wù)、競業(yè)限制年限、違約責任、相關(guān)補償?shù)瓤蓞⒄杖肆Y源相關(guān)政策。第十三條項目負責人在研發(fā)項目經(jīng)鑒定或驗收合格后，應(yīng)及時將本項目的全部研發(fā)文件

6、收集齊全，進行系統(tǒng)整理，送交研發(fā)部辦理歸檔手續(xù)。如有特殊保密的技術(shù)文件，應(yīng)在歸檔中加以說明。第十四條研發(fā)部應(yīng)對各項科研計劃項目所取得的、經(jīng)評審或驗收后的研究成果進行歸檔、登記。第十五條研究成果歸檔要求1.研究成果應(yīng)完整、準確、系統(tǒng)、統(tǒng)一歸檔和管理。2.根據(jù)研究成果類型不同確定歸檔范圍，分為試驗文件，成果技術(shù)鑒定文件和推廣應(yīng)用文件。3.歸檔文件應(yīng)劃定密級（絕密級、機密級、秘密級），分級保管。4.使用原件歸檔。第十六條歸檔登記后的研發(fā)成果，