績效獎金施行辦法(示例)

1、績效獎金施行辦法（示例）績效獎金施行辦法（示例）（一）本公司實(shí)行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工（一）本公司實(shí)行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發(fā)給。（二）本公司的績效獎金包括兩個項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場（二）本公司的績效獎金包括兩個項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎金，發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管

2、人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎金，發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎金，不得同時領(lǐng)取兩項(xiàng)。種獎金，不得同時領(lǐng)取兩項(xiàng)。（三）試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員以及該月未服務(wù)期滿的從業(yè)人員，（三）

3、試用人員，每月有記過以上處分記錄的人員以及該月未服務(wù)期滿的從業(yè)人員，一律不予發(fā)給績效獎金。一律不予發(fā)給績效獎金。（四）生產(chǎn)績效獎金的計算以該月完工部分的生產(chǎn)金額為基礎(chǔ)，首先依下表折算每人（四）生產(chǎn)績效獎金的計算以該月完工部分的生產(chǎn)金額為基礎(chǔ)，首先依下表折算每人基本的獎金金額，再按此獎金基本額及各單位的實(shí)際生產(chǎn)績效計算每人應(yīng)得的獎金總額。基本的獎金金額，再按此獎金基本額及各單位的實(shí)際生產(chǎn)績效計算每人應(yīng)得的獎金總額。各單位的助理人員、保養(yǎng)人

4、員的獎金金額按其直接主管人員獎金總額的各單位的助理人員、保養(yǎng)人員的獎金金額按其直接主管人員獎金總額的60%60%計算。計算。１.每人基本獎金的折算標(biāo)準(zhǔn)：每人基本獎金的折算標(biāo)準(zhǔn)：全廠當(dāng)月完工產(chǎn)品金額全廠當(dāng)月完工產(chǎn)品金額每人基本獎金金額每人基本獎金金額600萬元以上（含）萬元以上（含）1500元500萬元（含）～萬元（含）～600萬元萬元1200元400萬元（含）～萬元（含）～500萬元萬元900元350萬元（含）～萬元（含）～400萬元萬

5、元700元300萬元（含）～萬元（含）～350萬元萬元500元250萬元（含）～萬元（含）～300萬元萬元300元250萬元以下萬元以下0元＊注：當(dāng)月若無進(jìn)度延遲的情形可按高一標(biāo)準(zhǔn)計算。＊注：當(dāng)月若無進(jìn)度延遲的情形可按高一標(biāo)準(zhǔn)計算。2.2.每人實(shí)得工資金額的折算標(biāo)準(zhǔn)：每人實(shí)得工資金額的折算標(biāo)準(zhǔn)：各單位當(dāng)月生產(chǎn)效率各單位當(dāng)月生產(chǎn)效率實(shí)際應(yīng)發(fā)獎金金額（基本獎金的倍數(shù)）實(shí)際應(yīng)發(fā)獎金金額（基本獎金的倍數(shù)）130%130%（含）以上（含）以上2.

6、5倍120%（含）～（含）～130%2.0倍105%105%（含）～（含）～120%120%1.5倍100%100%（含）～（含）～105%105%1.2倍95%95%（含）～（含）～100%100%1.0倍85%（含）～（含）～95%0.9倍70%（含）～（含）～85%0.7倍60%（含）～（含）～70%0.5倍60%以下以下0（五）工作績效獎金以當(dāng)月的凈利潤作為計算標(biāo)準(zhǔn)。（五）工作績效獎金以當(dāng)月的凈利潤作為計算標(biāo)準(zhǔn)。獎金發(fā)給的幅度制

7、訂如下：獎金發(fā)給的幅度制訂如下：全廠當(dāng)月凈利潤全廠當(dāng)月凈利潤每人獎金金額每人獎金金額40萬元以上（含）萬元以上（含）800元35萬元（含）～萬元（含）～40萬元萬元700元30萬元（含）～萬元（含）～35萬元萬元600元25萬元（含）～萬元（含）～30萬元萬元500元20萬元（含）～萬元（含）～25萬元萬元400元15萬元（含）～萬元（含）～20萬元萬元300元10萬元（含）～萬元（含）～15萬元萬元200元5萬元（含）～萬元（含）～1

8、0萬元萬元100元5萬元以下萬元以下0元注：工作績效獎金的發(fā)給應(yīng)根據(jù)個人工作的成績酌情增減。注：工作績效獎金的發(fā)給應(yīng)根據(jù)個人工作的成績酌情增減。（六）績效獎金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各處的處長共同辦理。經(jīng)經(jīng)理簽準(zhǔn)后發(fā)給。（六）績效獎金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各處的處長共同辦理。經(jīng)經(jīng)理簽準(zhǔn)后發(fā)給。（七）本辦法第四條制訂的完工產(chǎn)品金額要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的人數(shù)增減進(jìn)行調(diào)整。（七）本辦法第四條制訂的完工產(chǎn)品金額要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的人數(shù)增減進(jìn)行調(diào)整。第五

9、條制訂的凈利潤標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)營業(yè)額的多少進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整比率制訂如下：第五條制訂的凈利潤標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)營業(yè)額的多少進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整比率制訂如下：全廠當(dāng)月營業(yè)額全廠當(dāng)月營業(yè)額現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)調(diào)整比率調(diào)整比率800萬元（含）以上每增萬元（含）以上每增100萬元萬元250人（含）以上每增人（含）以上每增50人80%80%700萬元（含）～萬元（含）～800萬元萬元200人（含）～人（含）～250人70%600萬元（含）～萬元（含）～700