工程項目審批流程

1、工程項目審批流程工程項目審批流程1.工程項目審批流程與風險控制圖工程項目審批流程與風險控制工程項目審批流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經(jīng)理相關部門工程部經(jīng)理項目工程師政府主管部門階段D1D2D3開始如果工程項目決策失誤，可能造成企業(yè)資產(chǎn)損失或資源浪費如果工程項目未經(jīng)適當審批或超越授權審批，可能產(chǎn)生重大差錯或舞弊、欺詐行為，從而使企業(yè)遭受資產(chǎn)損失如果記

2、載工程項目各環(huán)節(jié)業(yè)務開展情況的記錄和憑證不全面或有虛報現(xiàn)象，可能導致企業(yè)資產(chǎn)賬實不符或資產(chǎn)損失提出工程項目的需求報送政府主管部門審批進行資金、政策、法律等方面的論證匯總論證結果并上報組織召開工程項目投資會議并進行討論組織編制《項目建議書》組織工程項目可行性研究提供資金、政策、法律等建議完善《可行性研究報告》起草《可行性研究報告》進行工程質量、技術、安全論證審批準審批準結束1345672審批準審核對審核審批準指示相關部門進行投資機會研究啟