城市發(fā)展公司戰(zhàn)略制定流程

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2、,城市發(fā)展公司戰(zhàn)略制定流程（2）說明附表,責(zé)任,參與部門,參與崗位,交付品,流程步驟,匯總公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿并全面了解，獲取，整理相關(guān)信息,戰(zhàn)略發(fā)展中心,戰(zhàn)略發(fā)展中心經(jīng)理,公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 / 相關(guān)資料,匯總，整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃初稿及相關(guān)資料,全面匯總，獲取總部各職能部們的意見,戰(zhàn)略發(fā)展中心總部各職能部門,戰(zhàn)略發(fā)展中心經(jīng)理總部各職能部門經(jīng)理,--,匯總總部各職能部門意見進(jìn)行分析,戰(zhàn)略發(fā)展中心,集團(tuán)總裁指導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展中心部經(jīng)理執(zhí)行,城市發(fā)

3、展公司戰(zhàn)略規(guī)劃修改稿,提出戰(zhàn)略規(guī)劃方案修改稿,從政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，市場(chǎng)，技術(shù)，集團(tuán)即公司核心能力等各個(gè)方面對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃修改稿進(jìn)行審議，提出意見,總裁 / 戰(zhàn)略中心/ 財(cái)務(wù)中心人力資源中心,,城市發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃修改稿,初步討論/審議/修改,向集團(tuán)及公司所有員工溝通公司的發(fā)展戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景目標(biāo)，使員工清晰理解公司戰(zhàn)略與自身工作的緊密聯(lián)系,集團(tuán)和公司全體職能部門,集團(tuán)總裁城市發(fā)展公司總經(jīng)理城市發(fā)展公司所有員工,城市發(fā)展公司戰(zhàn)略規(guī)劃