團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展方案 (1)_第1頁
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文檔簡介

1、明陽天下拓展訓(xùn)練公司 ——中國體驗(yàn)式培訓(xùn)專家,團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展方案,拓展訓(xùn)練概述,明陽天下拓展活動是一種體驗(yàn)式培訓(xùn),通過一系列寓教于樂的活動,反應(yīng)工作中的問題,讓員工在體會中獲得成長。在員工活動中,教練會進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,引出針對性的培訓(xùn),使得學(xué)習(xí)效果大大增強(qiáng),同時(shí),通過對員工的表

2、現(xiàn)進(jìn)行即時(shí)的點(diǎn)評和指導(dǎo),可以讓每個(gè)員工得到針對性的培養(yǎng)。針對企業(yè)實(shí)際情況,我們可以另身定做各種方案:戶外拓展與沙盤拓展相結(jié)合體力運(yùn)動和腦力激蕩相呼應(yīng)寓教于樂,活動后及時(shí)點(diǎn)評突出項(xiàng)目管理特點(diǎn)對每個(gè)人都進(jìn)行有針對性的觀察,最終提供報(bào)告為眾多企業(yè)提供過服務(wù),獲得好評,某項(xiàng)目活動概覽,第一天:下午從北京市區(qū)出發(fā),抵達(dá)活動場地第二天:早餐拓展訓(xùn)練第一部分,熱身與團(tuán)隊(duì)精神午餐拓展訓(xùn)練第二部分,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問題解決第三天:早餐

3、拓展訓(xùn)練第三部分,團(tuán)隊(duì)溝通午餐拓展訓(xùn)練第四部分,高空項(xiàng)目頒獎(jiǎng)返回市區(qū),,第一部分:熱身與團(tuán)隊(duì)精神,破冰活動——所有人員集結(jié),完成團(tuán)隊(duì)組建及風(fēng)采展示,制作隊(duì)旗、隊(duì)歌、口號,敞開心靈,創(chuàng)造融洽、歡愉的氣氛進(jìn)入接下來的活動情景……俄羅斯圓圈:熱身活動,員工圍成一圈,每人坐在后面員工的腿上,所有人都能坐下來,只有信任伙伴才能坐得舒服。主要引導(dǎo)內(nèi)容——團(tuán)隊(duì)信任與團(tuán)隊(duì)合作的力量,堅(jiān)持不放棄是成功的關(guān)鍵。(室內(nèi)或室外)烈火戰(zhàn)車:員工利用

4、報(bào)紙、膠帶、剪刀等工具將報(bào)紙做成一個(gè)類似坦克履帶的閉合圓,小組成員走在里面,靠集體的力量前行。主要引導(dǎo)內(nèi)容——配合與服從的平衡和重要性(室外,40分鐘) 勇闖鱷魚池:假想員工通過一個(gè)鱷魚池,只用有限的木板,落水就會被鱷魚吃掉,看哪個(gè)隊(duì)伍會最快速通過鱷魚池。主要引導(dǎo)內(nèi)容——團(tuán)隊(duì)合作和分工在集體行動中的重要性(室外,1小時(shí)),,第二部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作,組建新公司:每組員工組建一個(gè)公司,根據(jù)想象設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度并制定預(yù)算,看哪個(gè)小組的計(jì)劃

5、最符合實(shí)際情況,主要引導(dǎo)內(nèi)容——分析企業(yè)內(nèi)各部門各崗位的意義,增進(jìn)互相理解,樹立良好的職業(yè)意識(室內(nèi),1小時(shí))供應(yīng)鏈傳奇:模擬一個(gè)四級供應(yīng)鏈,由客戶提出需求,四級供應(yīng)鏈逐級傳遞需求,再一級級向客戶供貨,觀察供應(yīng)鏈過程中出現(xiàn)的奇妙現(xiàn)象。主要引導(dǎo)內(nèi)容——分析供應(yīng)鏈或渠道銷售體系出現(xiàn)問題的原因,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)溝通(室外)點(diǎn)評與即時(shí)培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)精神與職業(yè)素質(zhì),,第三部分 團(tuán)隊(duì)溝通與項(xiàng)目管理,積木風(fēng)云——每隊(duì)成員要將積木搭成一定形狀,但要求

6、各級人員不能見面,信息傳遞只能通過語言溝通,最后看哪隊(duì)完成得最好。本活動重點(diǎn)體會項(xiàng)目管理中的溝通技巧與掌控能力。點(diǎn)評與即時(shí)培訓(xùn)——團(tuán)隊(duì)溝通中需要注意的事項(xiàng),學(xué)員互相評價(jià)溝通技巧有助于大家的成長。積木矩陣——項(xiàng)目介紹:隊(duì)員分為2個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理和2個(gè)以上事業(yè)部的經(jīng)理以及隸屬于事業(yè)部經(jīng)理的一線員工;活動中將同時(shí)進(jìn)行2個(gè)工程項(xiàng)目,在時(shí)間和資源有限的情況下,爭取完成若干形狀和質(zhì)量不同的積木組合。在活動中,每個(gè)角色有自己的利益出發(fā)點(diǎn),有自己的考

7、核方式,如何互相協(xié)調(diào),爭取團(tuán)隊(duì)最大成功是最大的挑戰(zhàn)。點(diǎn)評與即時(shí)培訓(xùn)——矩陣式工作環(huán)境下如何開展工作。,,第四部分 高空項(xiàng)目,培養(yǎng)員工敞開大門團(tuán)隊(duì)法則,通過活動可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任程度,是一個(gè)增加彼此之間的信任感和凝聚力的團(tuán)隊(duì)游戲。高空斷橋:每位隊(duì)員輪流爬到高空橋面,從自己的起點(diǎn)位置躍到另一端點(diǎn),再躍回來安全回到地面即完成,鍛煉對未知壓力和恐懼的處理能力,體驗(yàn)行動是克服恐懼的良方。畢業(yè)墻:所有人通過合作,翻越一面4米高墻,體驗(yàn)計(jì)

8、劃,分工,溝通與合作,將兩天的活動推向高潮!頒獎(jiǎng)與點(diǎn)評,,第一天晚上:采用綜藝晚會的形式,每組員工自己表演一個(gè)集體節(jié)目,在節(jié)目的準(zhǔn)備和演出過程中,表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神第二天晚上:集體欣賞優(yōu)秀影片片段,對電影中人物的工作方法和工作態(tài)度進(jìn)行分析,結(jié)合白天的活動,對職業(yè)素質(zhì)和工作方法有所體驗(yàn),第五部分 晚間活動,8,,測評方法,確定企業(yè)對員工需要測評的項(xiàng)目采用筆試問卷加實(shí)際觀察根據(jù)企業(yè)要求設(shè)計(jì)觀察點(diǎn)在活動中根據(jù)員工表現(xiàn)進(jìn)行打分每輪活

9、動過后,由不同教練輪換觀察最后進(jìn)行成績匯總,取各教練的平均值和典型事件出具報(bào)告,,根據(jù)要求對員工進(jìn)行測評,10,,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),住宿:四星級酒店住宿,專業(yè)拓展場地接送:高級旅行車紀(jì)念及圖冊:全程錄像,拍照,參加員工將獲贈DVD光盤和精美相冊留念安全保障:專業(yè)拓展教練全程指導(dǎo);教練攜帶常用藥品,如暈車藥、感冒藥和創(chuàng)可貼等;為每名參加人員投保5萬元意外保險(xiǎn),,沙盤拓展活動是一種全新的體驗(yàn)式培訓(xùn),將傳統(tǒng)的戶外拓展活動和以腦力為主的沙盤有

10、機(jī)的結(jié)合在一起,反映工作中的問題,讓員工在體會中獲得成長。在沙盤拓展活動中,教練會進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評,引出針對性的培訓(xùn),使得學(xué)習(xí)效果大大增強(qiáng),同時(shí),通過對員工的表現(xiàn)進(jìn)行即時(shí)的點(diǎn)評和指導(dǎo),可以讓每個(gè)員工得到針對性的培養(yǎng)。拓展式人事測評,是在沙盤拓展活動的過程中,對員工的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,對其各項(xiàng)能力進(jìn)行打分;在活動結(jié)束后,對每位員工出具一份報(bào)告,并對員工進(jìn)行個(gè)性化的輔導(dǎo)。明陽天下的沙盤拓展產(chǎn)品有:Lead Smart管理沙盤Finance S

11、mart財(cái)務(wù)沙盤Project Smart項(xiàng)目管理沙盤Sell Smart銷售沙盤,高準(zhǔn)管理沙盤及拓展系列產(chǎn)品,12,,高準(zhǔn)客戶,經(jīng)過長期努力,高準(zhǔn)管理已經(jīng)為包括國際知名企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)提供了培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù),高準(zhǔn)服務(wù)的部分客戶有:,西門子 中外運(yùn)集團(tuán) ABB 工商銀行 中遠(yuǎn)集團(tuán),百度

12、 北京城建集團(tuán) 中國電力 奔馳 中國聯(lián)通,韓國SK集團(tuán) 海南航空 法國施威雅 祥樂醫(yī)藥 南車集團(tuán),旭陽集團(tuán) 江河機(jī)電 四川陽光機(jī)械

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