生產運作管理的系統(tǒng)分析方法

1、１第四章生產運作管理的系統(tǒng)分析方法..............................................２?第一節(jié)生產系統(tǒng)分析的步驟及結構體系.....................................................２一、系統(tǒng)分析的步驟...........................................................................

2、.....２一、確定研究系統(tǒng)的范圍................................................................２二、確定衡量系統(tǒng)效果的標準體系................................................３衡量系統(tǒng)效果的標準包括：....................................................３三、建立效果函數模

3、型....................................................................３四、制定各種可選擇方案，并以E為標準進行評價....................４五、綜合評價....................................................................................４?第二節(jié)，分析方法的種類....

4、...........................................................................７一、成本分析............................................................................................８二、線性規(guī)劃.......................................

5、.....................................................８1、線性規(guī)劃的用途。......................................................................８1）、生產計劃的最優(yōu)化問題：................................................９2）、生產調度的最優(yōu)化問題：........

6、........................................９3）運輸問題..............................................................................９4）配料最優(yōu)化問題..............................................................１０5）下料最優(yōu)化問題............

7、..................................................１０6）工作任務分配最優(yōu)化問題..............................................１０7）電子線路設計最優(yōu)化問題..............................................１０2、線性規(guī)劃模型的基本條件.................................

8、.....................１０3、線性規(guī)劃模型..........................................................................１０4、線性規(guī)劃圖解法......................................................................１０1）建立線性規(guī)劃模型......................

9、....................................１０2）畫出約束方程直線..........................................................１１3）確定可行域......................................................................１１３7、啟發(fā)式模型.........................

10、.....................................................３６第四章生產運作管理的系統(tǒng)分析方法生產運作管理中傳統(tǒng)的分析方法是通過圖象和圖解模型來說明生產系統(tǒng)各方面的情況（如甘特圖）。然而，自第二次世界大戰(zhàn)以來，以系統(tǒng)的觀點和方法看待和解決生產運作管理問題。通過建立數學的、統(tǒng)計的和模擬的模型，并借助計算機求解，在生產運作管理中應用的越來越廣泛和深入了，這標志著生產運作管理正在從經驗科學發(fā)展成

11、為一門應用科學。?第一節(jié)第一節(jié)生產系統(tǒng)分析的步驟及結構體系生產系統(tǒng)分析的步驟及結構體系對生產系統(tǒng)的各種問題進行分析，評價的方法有多種，如成本分析法、線性規(guī)劃方法，統(tǒng)計分析法，網絡計劃方法等。在分析工作中，最重要的方面不在于所使用的方法是新方法還是傳統(tǒng)方法，而在于對問題的具體情況來說，這種分析方法是否最適用。無論應用那種分析方法，其分析的基本程序都是相近的，我們有必要掌握這種分析問題的基本程序。一、系統(tǒng)分析的步驟一、確定研究系統(tǒng)的范圍在對