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1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制困境和優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制包含的方面很廣,其中包括對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的管理、資產(chǎn)安全、會(huì)計(jì)報(bào)表和一些合法活動(dòng)的具體實(shí)施程序。隨著我國(guó)特色社會(huì)主義的快速發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為一種有效的管理手段被廣泛應(yīng)用,但今天,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度已經(jīng)不再適應(yīng)新社會(huì)的發(fā)展需求,我們必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題給予解決,這樣才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度更好地適
2、應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性無(wú)論是在任何時(shí)期的發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的地位都是十分重要的,無(wú)論是企業(yè)還是其他企事業(yè)單位,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制都是管理中的重要組成部分。根據(jù)當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的發(fā)展更是成為企業(yè)與一些事業(yè)單位的發(fā)展主要影響因素之一。所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的發(fā)展對(duì)企業(yè)的進(jìn)步乃至社會(huì)的進(jìn)步都起到了很大的作用。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展是十分重要的。2我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的困境2.1會(huì)
3、計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)不高由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀念的不斷發(fā)展變化,很多企業(yè)也意識(shí)到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的重要性,但是對(duì)其具體執(zhí)行意義還是缺乏足夠的認(rèn)識(shí),也沒有形成完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng),缺乏全面與科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控框架,所以無(wú)法落實(shí)一系列的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,難以規(guī)范企業(yè)的一些經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng),企業(yè)的許多會(huì)計(jì)人員沒有端正好財(cái)務(wù)內(nèi)控態(tài)度,將其看作一項(xiàng)理論性的任務(wù),所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中比較隨意,一味追求速度,忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效果,不認(rèn)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
4、的重要作用,缺乏有效的內(nèi)部控制制度的約束,所以導(dǎo)致企業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)一些本可避免的問(wèn)題,而有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由于不受內(nèi)控制度約束,忽視法律,做出了一些經(jīng)濟(jì)違法犯罪行為,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成極其不利的后果。2.2會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制不完善我國(guó)大多數(shù)的企事業(yè)單位沒有形成比較完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制,所以很難落實(shí)具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,同時(shí)由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的不完善,相關(guān)內(nèi)控人員在其具體工作中為了個(gè)人私利,進(jìn)行一些違反相關(guān)
5、規(guī)定的操作,監(jiān)督機(jī)制在這個(gè)過(guò)程中無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,所以給企業(yè)造成比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,而一些企事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠全面,將內(nèi)部監(jiān)督看作其主要內(nèi)容,忽視外部監(jiān)督的作用,所以監(jiān)督效果不明顯,不利于企業(yè)進(jìn)行健康的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。3.4建立健全資產(chǎn)管理制度由于我國(guó)企業(yè)單位的資產(chǎn)管理比較混亂,所以建立健全其資產(chǎn)管理制度具有非常重要的作用和意義,具體來(lái)說(shuō)就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算工作,對(duì)新增固定資產(chǎn)的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量以及性能
6、進(jìn)行及時(shí)的檢查與驗(yàn)收,明確其使用年限與完好度,對(duì)每一筆款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做好總賬與明細(xì)賬的登記,寫明企業(yè)單位中已經(jīng)報(bào)廢的設(shè)備的報(bào)廢理由與時(shí)間,同時(shí)進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)。3.5不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度企業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理需要良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度作保障,以保證其內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,建立健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,進(jìn)行到位的財(cái)務(wù)管理,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)不明的現(xiàn)象,結(jié)合企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,深入調(diào)查分析財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行狀況,根據(jù)積累的
7、財(cái)務(wù)內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效改革,提高其科學(xué)性與規(guī)范性,使財(cái)務(wù)內(nèi)控會(huì)計(jì)人員有據(jù)可依,保障其控制管理工作的高效健康。3.6人才的開發(fā)社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展都離不開人才的支持,專業(yè)人才緊缺也已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的主要問(wèn)題之一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制這樣重要的體系更需要專業(yè)人才的保障。第一,我們要加強(qiáng)主要部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員的教育與培訓(xùn),在一定程度上還要有專業(yè)人才的指導(dǎo)來(lái)完成。第二,加強(qiáng)對(duì)地方基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的培訓(xùn),使員工的素質(zhì)得到整體提高
8、,從“軟件”上促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化。3.7正確面對(duì)挑戰(zhàn)在我國(guó)加入國(guó)際貿(mào)易組織(WTO)以后,在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)涌入我國(guó)市場(chǎng),對(duì)我國(guó)的本土行業(yè)造成了巨大的沖擊。在這樣的發(fā)展環(huán)境下,我們不能盲目的對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),而是應(yīng)該正確的看待機(jī)遇與挑戰(zhàn),實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與我國(guó)的實(shí)際文化相結(jié)合,“取其精華、去其糟粕”,使我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系更為完善。4結(jié)論綜上所述,企業(yè)單位財(cái)務(wù)
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