組織管控手冊原創(chuàng)經(jīng)典

1、品控部組織管理手冊浙江針織有限公司品控部組織管控手冊編制審批時間品控部組織管理手冊第一章一、品控部管理架構(gòu)及職能（一）、職能概要品控部職能職責全面負責外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與管理，包括染整品質(zhì)異常的處理與改進，通過質(zhì)量體系建設(shè)以促進公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升，（二）、組織架構(gòu)有效控制和降低質(zhì)量成本，品控部經(jīng)理品控主管促進公司總體目標達成。染整跟單員成品檢驗員（三）、定編定員1、品控部經(jīng)理1人；2、品控部主管8人；3、染整跟單23人，分別是

2、：通威跟單3人；馳峰跟單3人；禾達跟單2人；英明跟單3人；雙盈跟單2人；永昌4人；三禾跟單3人；國馬跟單2人；4、成品檢驗員共計（四）、工作聯(lián)系23人。內(nèi)部：客服部、生產(chǎn)部、銷售部財務(wù)部及人事部外部：外協(xié)染廠負責人、服裝公司質(zhì)檢人員（五）、部門工作職能1、外協(xié)質(zhì)量體系建設(shè)及完善①②③外協(xié)質(zhì)量管理體系的建立、實施及維護解。制訂外協(xié)質(zhì)量管理目標體系，并將目標進行分解。負責外協(xié)質(zhì)量管理體系維護，遵循程序要求對質(zhì)量管理進行追蹤與驗證。2、質(zhì)量檢