紅色目標實際數(shù)據(jù)分析圖_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項目2013年2014年2015年2015年總完成率是82%,比去年略低,只要原因是由于公司加大對移動端的投入,未來,我們將繼續(xù)不斷減少PC端的資金,爭取早日全面實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)。目標135150220實際80140180完成比例59%93%82%剩余41%7%18%1、開拓市場,增加目標客戶群??梢詸M向,也可以縱向細分。2、創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品價值。3、策劃營銷活動,增加商品附加價值,拉動銷售。4、整合資源,借品牌、借渠道、借場地、借設施

2、、借團隊等,達到提升自身品牌。5、優(yōu)化內部流程,加強管理,降低成本,提升利潤空間。6、調整產(chǎn)品結構,優(yōu)化成本支出和銷售利潤構成。7、開拓個性服務,走差異化發(fā)展,以特色服務提升業(yè)績。59%2013年完成比例剩余93%2014年完成比例剩余82%2015年完成比例剩余135150220各年度目標實際對比分析2013年2014年2015年050100150200250300350400450目標實際實際完成線柱圖2013年2014年2015年

3、0204060801001201401601802000%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%實際完成比例項目2013年2014年2015年2015年總完成率是82%,比去年略低,只要原因是由于公司加大對移動端的投入,未來,我們將繼續(xù)不斷減少PC端的資金,爭取早日全面實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)。目標135150220實際80140180完成比例59%93%82%剩余41%7%18%1、開拓市場,增加目標客戶群??梢詸M向,也

4、可以縱向細分。2、創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品價值。3、策劃營銷活動,增加商品附加價值,拉動銷售。4、整合資源,借品牌、借渠道、借場地、借設施、借團隊等,達到提升自身品牌。5、優(yōu)化內部流程,加強管理,降低成本,提升利潤空間。6、調整產(chǎn)品結構,優(yōu)化成本支出和銷售利潤構成。7、開拓個性服務,走差異化發(fā)展,以特色服務提升業(yè)績。59%2013年完成比例剩余93%2014年完成比例剩余82%2015年完成比例剩余135150220各年度目標實際對比分析20

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論