生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢公司生產(chǎn)耗用原料出庫管理

1、生產(chǎn)耗用原料出庫管理2.3.1投料員依據(jù)中控員指令投入生產(chǎn)用所需原料，在原料入槽前，應充分與中控員聯(lián)系，避免混料發(fā)生。換料前需確定上批原料已于運輸設備中跑完（依據(jù)設備狀況安排空車運轉時間）。2.3.2一批料投完，倉管人員應在領料地點“貨位卡”上做好所投原料品種、件數(shù)等記錄，當班生產(chǎn)結束后填寫“投料日報表”。2.3.3投料要根據(jù)品管部“原料使用安排表”指定貨位順序投料，投料中發(fā)現(xiàn)原料實際出庫量與“原料使用安排表”數(shù)量不相符的，要及時查明原

2、因，并報告主管。2.3.4投料結束后倉管員將“投料日報表”有關數(shù)據(jù)輸入電腦，并由電腦輸出“原料庫存日報表”，送生產(chǎn)部主管審核后，分送品管部、采購部、財會部。生產(chǎn)耗用原料出庫管理2.3.1投料員依據(jù)中控員指令投入生產(chǎn)用所需原料，在原料入槽前，應充分與中控員聯(lián)系，避免混料發(fā)生。換料前需確定上批原料已于運輸設備中跑完（依據(jù)設備狀況安排空車運轉時間）。2.3.2一批料投完，倉管人員應在領料地點“貨位卡”上做好所投原料品種、件數(shù)等記錄，當班生產(chǎn)結