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1、6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。整理(Seire):要與不要一留一棄整頓(Seiton):科學布局取用快捷清掃(Seiso):清除垃圾美化環(huán)境清潔(Seiketsu):潔凈環(huán)境貫徹到底素養(yǎng)(Shitsuke):形成制度養(yǎng)成習慣安全(SECURITY):防微杜漸,警鐘長鳴人人做整理,場地有條理工作效率想提高,“整理、整頓”先做好
2、“整理、整頓”做得好,生產管制難不倒清潔工作同參與,持之以恒是關鍵清潔工作同參與,手要勤快心要細清潔工作做得好,生產管制難不倒“清潔、清掃”大家做,亮麗環(huán)境真不錯全員做清掃,環(huán)境更美好養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng),提高團隊力量6S效果看得見,持之以恒是關鍵6S效果很全面,持之以恒是關鍵6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,保證安全。
3、整理(Seire):要與不要一留一棄整頓(Seiton):科學布局取用快捷清掃(Seiso):清除垃圾美化環(huán)境清潔(Seiketsu):潔凈環(huán)境貫徹到底素養(yǎng)(Shitsuke):形成制度養(yǎng)成習慣安全(SECURITY):防微杜漸,警鐘長鳴人人做整理,場地有條理工作效率想提高,“整理、整頓”先做好“整理、整頓”做得好,生產管制難不倒清潔工作同參與,持之以恒是關鍵清潔工作同參與,手要勤快心要細清潔工作做得好,生產管制難不倒“清潔、清掃”大家
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